简介：

简介：本文论述了加强企业现金流管理的重要性，分析了电信企业现金流管理存在的问题，提出了对策及建议。要逐步树立现金流控制意识；提高现金流量管理水平；制定合理可行的现金流预算管理计划；建立与完善现金流日常监控与风险预警机制。

简介：新闻工作的职业压力是比较大的。一是因为工作紧张。头脑要为当前的家事国事天下事进行深入的思考，脚板要为迅速准确地捕捉新闻线索而不停地东奔西跑，更有手不离笔的写作和肩扛摄像机的辛苦，可以说无尽无休的新闻工作既是……

简介：近几年,随着改革开放进程的加快,国内部分企业逐步将一些先进的管理手段和方法吸收到企业经营之中。加强对企业无形资产的管理,便是其中的一个重要方面。一、无形资产的内涵及范围现代企业的资产按照资产存在形态,可以分为有形资产和无形资产。前者指的是那些具有实物形态、可以通过感官和触觉感受到的资产类型,而后者则指的是那些没有实体形态、但能为拥有者(投资者)所利用、并直接或间接为拥有者(投资者)创造未来收益的资产。显然,无形资产之所以成为“资产”,最根本的是因为它能产生经

简介：市场经济千变万化,竞争日趋剧烈。企业要做强做大,首先要强化自身的核心竞争力,并在市场变化中,以变应变,力求企业能够基业长青,不致衰败。

简介：中日双方1972年实现邦交正常化，而现在两国间的友好氛围已然消失，双边关系步入了针对紧张局面的危机管理时代。日本警惕在军事上崛起的中国，中国则从历史认识问题的角度将日方动向解读为“军国主义”。在政府层面，两国关系被“彼此存疑”的阴云笼罩，而民间面向日中战争受害者开辟和解之道的努力则结出果实。

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简介：外源性与内源性风险是金融集团风险的最终来源，风险传染与风险外溢是其重要特征，而风险承担与风险收益的不一致性才是引起危机的关键。当前，跨行业投资的法律与监管存在空白和冲突、突破现有分业经营与利率管制、垄断、利益输送以及风险管理与控制问题是我国金融集团面临的特殊宏观与微观风险因素。需要完善法律法规，加强主监管制度和沟通协调机制，建立完善的金融集团监管体系，鼓励金融集团从内控入手，逐步提高风险管理水平。

简介：第一条根据《广告管理条例》(以下简称《条例》)第二十一条的规定，制定本细则。

简介：一、管理观念创新——以人为本,体现个人、组织、社会和谐发展管理观念是在管理过程中所特有的思想和价值判断,它指导和影响管理者的管理方式和管理行为。理论上,管理可分为传统型、理性型和发展型三种模式,笔者认为发展型管理是一种更符合知识经济的要求、更体现以人为本的管理模式。发展型管理观念,强调人与人、人与组织、人与社会的协调共处,共同发展;管理基本要素不仅是传统意义上的劳动力、资本、设备等,还包括更为重要的因素:人的行动、思想和感情;管理的目的是引导企业从事健康的交易行为,促进企业与社会协调共存。

简介：近期，通过加大评审专家征集力度、严控专家入库门槛、细化专家抽取权限等措施，深圳市财政委员会加强了对政府采购评审专家的管理，以进一步规范评审行为，提高评审质量。

简介：第一条为了促进中国金融市场的进一步完善和发展，规范对货币经纪公司的管理，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国中国人民银行法》制定本办法。

简介：建筑业财务信息化当前的导向是BIM+互联网,BIM的三维实施模型使项目管理更加透明化国内建筑业1978年总产值仅有138.2亿元,2014年发展到176713亿元,在推动中国工业化和城市建设中扮演了重要角色,确立了国民经济第二产业重要支柱的地位。基于建筑业的低利润、高负债的行业形势,企业为谋求生存和发展凸显了加强建筑业财务管理工作的重要性。项目成本控制以项目部管理体制为主的建筑业,过去以进度、质量

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简介：城市是人口、经济、文化相对集中的自然地理单元,是生产力发展、社会分工和上层建筑、生产关系变革的结果,是人类劳动的产物,文明的结晶。一切构成城市空间和功能的要素,无一不凝聚着人类的智慧和劳动。因此,城市是有价值的客观存在,是人类社会漫长发展过程中积累的巨大财富。从营销学的理论来看,城市是一种产品,即对本地居民来说,城市是一种居

简介：会计信息的质量目标，是保证会计资料的真实性、准确性、合法性、完整性和及时性。提高会计信息质量是当前及今后会计工作的首要任务，已成为加强经济管理和财务管理不可缺少的重要环节。

简介：危机管理能力是企业核心竞争能力的重要组成部分，事关企业成败兴衰；危机管理问题也己成为企业家们迫切需要了解和解决的核心战略问题。通过分析我国国有大中型企业在危机管理问题的成因及其影响，以此找出适当的危机管理对策，为日后我国国内企业在面对或处理危机时提供指导。

简介：企业客户关系管理不仅是企业市场营销的一种手段,也是企业营销的一种经营理念,更是企业发展的一种战略。企业通过对客户关系的管理,可以提升客户的满意度,达到留住客户、促进客户二次消费的目的。本文运用文献研究法,在梳理前人研究成果的基础上,对企业客户关系管理价值、管理内容、影响因素以及管理策略等相关问题进行研究。

简介：那种只说不做或只会做表面文章的人，只会进行原则管理、从不贴近事件的人，不能得到提拔和重用。

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