简介:摘要:中小企业的管理模式以及规章制度等不同于事业单位,中小企业的运营模式应确保自身稳定发展。由于市场经济体制的改革,中小企业传统的人力资源管理机制难以满足当前发展需要。在新时期下,中小企业需要实施人力资源管理体系的创新,同时还要优化以及完善员工绩效考核机制,以此提升中小企业的人力资源管理水平,调动员工的工作积极性。在具体的创新工作实施中,需要中小企业相关人员明确人力资源管理的重要价值,了解中小企业人力资源管理现状与问题,转变思想,采取针对性的解决措施,制定较为科学完善的人力资源管理机制,健全绩效考核体系,提升中小企业的核心竞争力,为社会和谐稳定发展奠定良好基础。基于此,本篇文章对谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作进行研究,以供参考。
简介:随着小白兔那敏捷的身影在一片歌舞升平中,蹦跳着跃进我们的眼帘时,深受农耕文化影响的中国要才真正认识到又要长大一岁了!在这又长进的一岁里,我们将而临哪些机遇与困难,经济运行的步伐是否像水白兔那样欢蹦跳跃?这是人们在分享完元旦晚会那华丽壮观的场面与歌声和笑声的欢乐之后,浮起的一个最为关心的问题。一、冷静理性地看待1999经济走势,充满信心中须谨慎积极的政策与措施陈:目前经济界对1999国内宏观经济形势有两种看法:一种是乐观的看法,认为1999年GDP的增长幅度要比1998年高,预计在8.6%左右;另一种看法则是持很谨慎的观点,认为1999年经济运行中的深层矛盾很可能比1998年更为突出,碰到的困难