简介：摘要市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要：电力物资仓储是指电力企业在生产运营中，对所需物资的采购、使用、存储等行为。电力物资仓储管理是指利用现代管理方法实现物资的有效管理，从而达到降低企业成本，增强企业市场竞争力的目的。有效的进行电力物资仓储管理，对一个电力企业有着很大的意义。

简介：摘要新时期下电力企业物资管理更为复杂。这篇文章主要从电力企业加强物资采购管理的重要意义入手，重点对电力物资采购风险进行了分析和阐述，并有针对性地提出了一系列风险管理措施，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：电力企业作为我国经济产业的重要组成部分，其发展始终受到人们的高度关注。从整体上看，我国电力企业的发展总体呈现良好水平，但是基于配送管理层面，电力企业在物资配送和管理方面则显示出了诸多有待改进的问题，根据企业具体发展进行问题的合理化解决将是电力企业工作的重点。在本文的研究中，作者阐述了当前电力企业物资配送期间物资信息共享受阻、与其他企业之间合作信誉度低、物资配送管理 思维和模式落后等问题，然后有针对性地提出了打造合理化 物资配送和管理信息平台、建立健全企业长期互信制度、创新发展物资配送管理 互联网 +思维等问题解决措施。旨在为促进电力企业物资配送和管理的合理化 发展提供相应的参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，行业间企业的竞争在不断的加强，这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中，物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行，最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中，物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系，物资的计划管理必须要与企业的生产相联系，制定合理可行的物资管理方案，保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况，对物资实行有效的调节使用，掌握采购的基本要素，制定合理可行的物资采购计划，以增强物资的管理与控制，增加企业的效益。

简介：摘要：随着我国经济实力不断加强，我国电力行业获得良好的发展。物资采购种类繁杂，对新时期物资计划管理工作提出了全新的高要求。

简介：摘要在电力企业生产的过程中，需要对电力物资仓储进行有效的管理，这一过程中，不但需要进行科学的计划以及合理的组织，同时还应该对成本得到有效的控制，由此可见，整个过程是比较复杂的，为了能够将电力企业的生产成本得到最为合理的控制，让电力企业获得更多的效益，那么久需要进一步完善电力企业的物资仓储管理，妥善处理好各个环节，这样才不会将每一个环节孤立起来，从而形成一个紧密联系在一起的一环，这对于今后电力企业的发展是很有帮助的。

简介：摘要但随着电网规模的不断扩大、精益化生产逐步开展，物资采购各环节都在力争压缩时间，容易忽略产品质量的重要性。因此，加强物资质量的监督控制是电网安全生产运行的需要。现行的电力物资监督管理仍然存在一些问题，这就要求相关单位必须加强电力物资的监督管理工作，研究出适应当下的监督管理模式。

简介：摘要为更好地适应企业革命与企业未来的转型发展，建设一套完备的物资管理系统，是电力企业未来发展道路上必不可少的一步。仓库管理的效率直接影响了电力企业的物资供应，高效的物资仓库管理可有效降低电力企业生产成本，使企业在激烈的市场竞争中占据一定优势。

简介：摘要随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，随着智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。基于此，本文对现代施工企业物资设备管理问题进行探讨。

简介：摘要现如今，人们的生产生活都离不开电能，电力资源在我国能源体系中占据着重要地位，随着我国社会经济的不断发展，社会各行各业对电力的需求量也在不断增加，在这样的背景之下，电力企业需要不断提升自身的管理水平。电力企业作为电力能源供应的主体，需要运用有效的管理手段和措施保证电力能源的稳定供应，提高电力企业的服务质量。电力企业应急物资管理是企业管理工作的重要组成部分，研究有效的应急物资管理方法，能够提升电力企业处理突发电力安全事故的能力，本文就主要针对电力企业应急物资管理工作进行探讨，分析电力企业在应急物资管理工作中存在的问题，研究有效的管理方法。

简介：摘要近年来，电力企业随着市场经济的提升在不断发展，电力企业的招投标管理措施也在不断完善，这不仅为电力企业节约了成本，更促进了电力企业经济的可持续发展，因此电力物质招投标管理措施也变得尤为重要。电力企业必须要适应市场经济，坚定不移地把现代化的物资招标管理方式推行应用，并把招标管理的手段不断地推陈出新，以此来促进电力企业稳定的可持续发展。文章对电力物资招投标管理在实践中的实施方法做了论述，并对电力物资招投标管理手段的不断创新实践进行了探讨，希望能对以后的相关工作提供一些参考和帮助。

简介：摘要随着电力市场开放，对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展，当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式，即集约化的物资管理模式。

简介：摘要：随着经济形势和社会条件的转变，各行业竞争日益激烈，这就要求企业不断地改进经营能力，形成核心竞争力。特别是对于电力企业来说，其业务流程长、经营环节多，工作内容复杂，需要统筹协调，尤其是电力资源管理方面，不仅涉及很多部门，而且对于电力企业的业务开展具有基础作用，需要企业着力改进，借助于更为科学的措施以及更为合理的方法提高电力物资管理质量，这对于带动其他管理环节的工作也具有重要意义。该文对此进行系统研究，力图有效提高电力企业在资源管理方面的效率，进而取得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要随着时代的发展和社会经济的进步，特别是市场经济体制的确立和完善，电力企业之间的竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且获得发展和进步，就需要重视电力物资的仓储管理。通过实践研究证明，建立一个完善的现代电力物资仓储管理体系，在降低库存的基础上，还可以有效的节约物资仓储费用，对于加速资金的周转很有帮助，从而实现电力企业经济效益提高的目的。

简介：摘要电力企业必须要适应市场经济，坚定不移地把现代化的物资招标管理方式推行应用，并把招标管理的手段不断地推陈出新，以此来促进电力企业稳定的可持续发展。文章对电力物资招投标管理在实践中的实施方法做了论述，并对电力物资招投标管理手段的不断创新实践进行了探讨，希望能对以后的相关工作提供一些参考和帮助。

简介：摘要根据“电力物资采购风险”含义，本文从电力物资采购方与供货方这两个方面分析了物资采购风险问题，进而制定出了电力物资采购风险管理举措，包括应对采购方、供货方的策略，希望以此为广大读者提供参考。

简介：摘要：在电力企业运营和管理过程中，物资合同结算管理是至关重要的。物资合同结算管理作为一项基础性的工作，对于促进电力企业的稳定发展起到了非常关键的作用。对于电力企业来说，需要加强对物资合同结算管理的关注和重视，强化管理力度，将管理工作贯彻落实到位，有效规避企业运营风险，提高电力企业的经济效益和社会效益。基于此，本文主要是阐述了电力企业物资合同结算管理的相关内容，为了能够进一步提升电力企业的管理水平。

简介：摘要： 所谓电力物资仓储管理 , 指的就是电力企业在进行生产的时候 , 对所需要购买、使用以及储备的物资进行有效的计划组织管理的行为。进行物资仓储管理能够对电力企业的物资进行有效的管理 , 降低在生产运营中所产生的成本费用 , 让电力企业在激烈的市场经济环境中能够有更多的流通资金。在电力企业中进行的物资仓储管理包括了制定企业物资需用计坊、对物资进行采购、合理使用物资以及将物资进行储备等方面 , 这些步骤并不是独立存在的 , 而是相互依存、相互影响的一个大循环。

简介：摘要随着我国现代化建设进程的加快，我国的电力电网建设迅速发展，近年来，随着电网建设的不断推广和深化，对电力设备的功能和质量要求也越来越高。电力企业是影响电力成本和工程造价的根本，电力物资采购的设备质量更是直接关系到电力系统的稳定。本文针对电力物资采购中设备质量风险管理进行了探讨，提出了建设性的建议，以供参考。