简介:摘要:在改革开放的新时期,经济在快速发展,社会在不断进步,本文探讨了我国不同阶段各相关部门对医疗器械检验机构的要求,检验了结果在注册及日常检测中的实际控制和应用,并给予协调规范。对当前医疗器械产品注册检验报告在注册审批中的应用以及医疗器械检验机构实际运行与医疗器械检验机构资质管理相关规章的差异进行分析。由于医疗器械执行标准的管理对检验检测机构能力扩展有一定的限制,产品注册中检验结果的应用出现了不具证明作用的异常现象。针对这一情况,相关部门应加强医疗器械产品标准化建设,评估产品注册中由不规范检验报告可能带来的风险,促进医疗器械检验在管理中技术支撑作用的发挥。
简介:摘要:由于我国人民物质生活水平不断提高,对于日常居住和生活的建筑环境要求也越来越高,对建筑物的质量的要求不断提高,必须保证人们在建筑物内进行日常生活的安全,因此,必须提高建筑工程施工管理水平,才能保证建筑工程质量。在建筑工程施工管理工作中不仅是要将建筑工程质量作为工程施工管理的重点工作内容,更重要的是要对是工人的专业施工技能加以培训,提高工人的综合素养,积极引进先进的施工技术,采购和应用先进环保的施工材料,明确各个工种之间的责任,相互配合,加强对施工现场的管理,减少偷工减料现象的发生,如此才能保障施工现场管理稳定有序,不断提高管理水平,以保障建筑物的质量。
简介:摘要随着我国建设事业的迅速发展,我国铁路建设也随之飞速猛进,铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱,造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理,2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部,局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部,项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面,运用适用的技术、经济合理的措施,把施工成本在过程中控制在预期范围之内。