简介:<正>会计系统内部控制,是指会计主体为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全、完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料真实、合法、完整而制定和实施的制度、职责、规范和程序等等。会计电算化内部控制的内容和方法:一、制度控制制度控制包括组织控制、操作控制、系统开发控制和会计档案控制四个方面。1.组织控制计算机在会计领域中的运用,使原有会计机构的职能和组成要素发生了一系列的变化。我们必须重新考虑与电算化会计信息系统组织结构相适应的内部控制制度,按照不相容岗位进行职能分割,比如数据处理部门人员不能由系统部人员担任;会计部人员也不能由系统部人员兼任;数据会计电算化后,不仅要求各部门之间实施严格的职能分割,同时在各部
简介:我们长治市地税一分局自1995年被山西省地方税务局确定为征管改革试点单位以来,就紧紧围绕总局“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的征管模式,认真落实“两个转移”,积极进行征管改革,特别是在税收电子化工作方面作了一些有益的尝试,有力地推动了税收征管改革的不断深化。一、结合实际抓配备,把实现税收电子化作为实施“两个转移”的切入点为改进征管手段,提高办税效率,我局针对所辖管户相对规范、稳定,人员素质较高的特点,转变观念,把计算机技术在征管工作中的应用放在了突出的位置,确立了“以实施计算机网络化管理为突破口,努力实现“办税公开化,管理
简介:近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。