简介:【文章摘要】:本文深入探讨了专用设备制造企业合同成本的核算方法。首先,从企业会计准则角度,详细解析了专用设备制造企业合同收入的确认与合同成本的结转流程,结合实务案例,特别是针对专用设备销售合同的到货、投运验收及质保期运维阶段进行分析,明确收入确认及成本结转时点,及质保期间的成本费用核算方式。接着,从项目经营管理角度,强调了合同成本应贯穿合同执行全过程,包括售后服务费用对项目边际贡献的重要性。从以上管理需求及会计准则的要求出发,在分析合同成本核算内容的基础上,提出两种合同成本核算方案,并从财务系统操作层面对两个方案进行对比分析,确保在满足会计准则的前提下,满足公司销售项目经营管理需求,助力企业实现精准核算与高效管理。
简介:摘要:合同管理贯穿企业经营活动,是企业经营管理中的重要组成部分。本文结合实际案例,分析了合同管理中存在的问题,介绍了企业利用信息技术实现合同全生命周期管理的实践经验,通过搭建合同签订及合同审批流程信息化平台,对接企业ERP系统实现合同执行情况全过程自动跟踪,实现合同管理水平不断提升,以期为同类型企业提供业务借鉴。
简介:摘要:合同作为国有企业经营活动的关键载体,在国有企业日常经营过程中经常涉及大量的合同,因此开展合同管理应也成为企业日常经营管理工作的重要内容。而基于风险防控的角度,尤其是面对当前高速发展的信息时代,如何高效且高质量的实现合同信息化管理,避免合同管理的低效与风险,以更为规范、科学的方式开展合同管理,已逐渐成为国有企业合同管理的重要方向。本文通过对国企合同信息化建设重要意义出发,结合国企经营的特征,进行了基于风险防控视角的国有企业合同信息化管理的研究,提出推进信息化管理平台的应用、完善信息化管理机制、统一企业内部合同管理标准等优化策略,以期提升国企合同管理质量与水平,促进国企稳步发展。
简介:摘要:目前是经济全球化时代,在此背景之下,我国各个领域的发展都迎来了全新的挑战,而在企业的发展中,合同管理工作具有重要的意义,同时也应加强研究和管理力度,针对法律风险要完成有效的防范,是企业项目可以达到稳定运行,保证项目运行和开展可以符合安全性条件。对合同管理工作来说,其是对企业日后各种纠纷问题处理最有效的依据和支持,更是整个企业管理当中的重中之重,但是在企业合同管理工作开展中,仍然存在较多的问题影响了实际的管理效果,导致管理工作开展受到影响。面对各种问题,需要建设科学的合同管理机制,提高合同管理水平,进一步防范在企业管理工作和发展中所要面临的法律问题。