简介：资金贯穿于企业生产经营的全过程，被形象地称之为企业的“血液”。企业管理的实践证明企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点。只有保持资金的良好运作，才能保证企业生产经营的正常进行，并不断创造经济效益，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。但长期以来，资金运作存在诸多弊端，资金短缺的问题严重困扰企业，制约了企业的健康发展。

简介：由于资金严重偏紧，目前很多棉纺织企业开始降低开工率，棉纺企业整体开工率不足70％。一些企业原料采购方式也不得不以即买即用为主。很多企业的资金链面临断裂的危险。

简介：

简介：摘要：我国经济的快速发展，为了适应市场经济的发展要求，电力企业不断深化改革，电力企业资金管理也较之前提升到新的高度。根据现在的情况，各电力企业实行了不同形式的资金集中管理，一定程度上降低了资金成本，但同时还是存在很多的问题，本文主要分析目前电力企业资金管理中存在的问题，提出解决的对策以及未来发展的趋势。

简介：摘要：对房企而言，销售回款是企业持续经营最主要的资金来源，尤其是对部分民营房企来说。如果房企能比较自由地支配销售回款，可根据市场自发调节投资、开发、推盘节奏，实际上市场的问题可通过市场机制解决。但预售资金监管必须要靠外力去推动。合理的预售资金监管是必要的，但部分房企时有违约，部分城市通过收紧预售资金监管来预防交付风险，也有的城市出现了过度收紧的情况，这样就让房企在艰难时刻遭遇了更大的流动性压力。基于此，本文主要对如何走出商品房预售资金监管业务困境做论述，详情如下。

简介：摘要：企业财务资金实现科学有效的管理，是企业发展的基础。财务资金的合理利用，可以帮助企业提高整体资金的利用率，同时也能对整个企业活动的运营成本进行有效的控制。市场经济的不断更新换代，导致企业之间的竞争逐渐加剧，有竞争便会有改变，同时也伴随新的机遇。如果企业把财务资金管理方面进行有效的控制，不仅会为企业各项资金项目的开展提供保障，同时也能为企业实现经济利益最大化。

简介：现代企业管理的核心之一是财务管理,而财务管理的关键是资金管理.对已处于破产边缘企业来说,由于资源枯竭,产销量下滑,资金可能处于极度困难的状态.因此,针对现状更要加大资金管理力度,保证企业正常运转.

简介：摘要：事业单位作为社会公共服务的重要载体，其资金管理直接关系到单位运行效率和社会服务质量。然而，在实际操作中，事业单位资金管理面临着诸多困境，如资金不足、使用效率低下、监管不到位等。本文旨在深入分析事业单位资金管理的现状与困境，并提出针对性的解决对策，以期提升事业单位资金管理的科学性和有效性。

简介：摘要：本文深入探讨了中小企业在成本与资金管理方面所面临的困境及应对之道。困境包括成本高企、资金周转困难等，解决之道包括建立科学的成本管理制度、加强资金管理、优化内部管理等措施。同时，政府应加大支持力度，提供更多的政策支持和便利化措施，共同促进中小企业的健康发展。

简介：摘要：X公司是一家专门从事LED电子显示屏、LED照明产品、电子产品、液晶产品、大屏幕显示设备的销售及安装的小微民营企业，本文重点描述了该公司目前在资金管理中存在的问题，X公司为了实现其经营目标，强调资金管理在企业发展中的重要作用，但由于各种原因，其资金管理依然无法实现科学的设计、决策以及分配等职责，从而难以对抗风险，使其发挥真正的作用，经营状况一度恶化。本文对X公司实现资金管理的措施以及现状进行了详细的介绍，希望通过案例分析，了解小微企业资金管理中普遍存在的问题，进而分析讨论如何解决这些问题。

简介：大中型企业要走出目前的困境，关键问题之一要摆脱资金短缺的局面，造成企业资金原因的有主观和客观两个方面。客观上由于受计划经济模式、固定资产投资过热、国内金融体制改革、企业间相互拖欠和价格大战的影响，造成资金短缺。主观上由于企业亏损、存贷积压、设备更新、短期行为及管理不善造成资金短缺。为了帮助国有企业摆脱目前的困境，应采取转换机制、控制投资规模、盘活存量资产、灵活选择结算方法、建立良好银企关系和强化内部管理等措施。

简介：摘要：建筑企业在经营方式上进行了持续创新，逐渐占领了市场，获得了新的发展。但是，施工企业的资金管理不善，财务资金管理的风险加大，如果不能及时解决，就会出现资金链断裂、施工项目半途而废的现象。因此，要根据其自身的特点，建立自己特有的资金管理模式，健全财务管理制度，为企业的资金管理创造良好的环境。文章通过对一些建筑企业财务管理中出现的问题进行了剖析，并提出了相应的解决办法。

简介：摘要：近年来我国房地产经济得到了迅速发展，成为了我国国有经济体系中的重要支柱，对国家经济腾飞也作出了重要的贡献。但是在房地产企业发展期间，还有着资金需求率高以及回报时间长的特点，还容易诱发一系列的资金风险问题，对房地产企业的长远发展造成了一定阻碍。因此房地产企业要加强对资金管理工作的重视力度，针对以往资金管理活动中存在的困境采取针对性的优化措施，不断强化自身的资金管理水平，对房地产企业的长远发展营造良好的内部资金管理环境，本文就新常态下房地产企业资金管理困境与优化措施进行探讨分析。

简介：摘要：当前国家对房地产长效调控机制深入推进，全国房企和银行合计五道枷锁加身，已进入新的一轮国家对房地产严控大周期。此前的“三道红线”所针对的对象是房地产开发企业，从资金流入端控制了房地产的投入，后面的“两道红线”是从资金消费端进一步控制资金的使用，一头一尾卡死了资金对地产业的注入，去杠杆化效应将在未来一年中显现出来。在资金困难的局面凸显的形势下，房地产企业需要有针对性的强化资金管控。

简介：摘要：房地产企业在市场经济体制下对促进国家经济发展起着至关重要的作用，房地产企业要合理控制资金方面的财务风险，就需要在日常经营及管理过程中严格执行财务制度，保证财务制度在企业的发展过程中能够真正地落实，从而促进资金计划的顺利实行。同时，财务部门应当加强和管理层之间的沟通，保证资金使用的有效性，促进房地产企业更好地发展。

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简介：强化资金调控加快资金回笼广州钢铁股份有限公司１９９４年６月１６日江泽民总书记亲临广钢视察，全厂上下受到巨大鼓舞。在党的十四届三中全会、四中全会精神指引下，广钢加快了转制步伐，掀起了增产节约，挖潜降耗，提高质量，拓展营销的热潮，克服了钢材市场疲软，资金...

简介：企业资金管理，是企业管理的重要组成部分。企业要在市场竞争中求得生存和发展，必须加强企业资金管理，管好用好企业资金。近几年来，济南生建电机厂充分发挥财会理财职能，加强资金管理，用好用活资金，经济效益不断提高。一、逐步完善流动资金归口分级管理办法。济南生...

简介：强化资金管理提高资金使用效果刘刚一、强化资金管理是市场经济的客观要求随着社会主义市场经济的建立，在科技体制改革的推动下，科研单位由科研型向科研经营型转变，一个单位经营的好坏直接关系到这个单位的生存与发展，这对经营工作提出了更高的要求，提高经济效益就显...

简介：摘要随着现代市场经济的高速发展，商品日益增多，传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要，所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题，然针对这些问题，提出了提高企业运营资金效率的管理对策，主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。