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  • 简介:摘要世界经济的快速发展实现了经济全球化的蔓延,国内公司渐渐不满足于只在本国开展项目施工,而是将视野放在了海外,而进入海外市场之后,就势必会雇佣一批外籍员工。如何才能对海外中的外籍员工进行优化的HSE管理,已经成为摆在公司面前的重要课题。本文主要就HSE管理的基础理论进行了简要阐述,分析了海外中外籍员工的HSE管理风险,并提出了相关的有效策略。

  • 标签: 海外项目 外籍员工 HSE管理
  • 简介:摘要针对目前在国外项工程人员的心理健康状况,分析了影响国外项工程人员心理健康的因素,并提出了缓解心理压力的对策与建议。

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  • 简介:摘要: 2021年是中国共产党百年华诞,是“十四五”规划开局之年,也是我省医疗援外工作50周年。自1951年,广东省便开启了艰辛而又辉煌的医疗援外伟大篇章,并取得卓越的成就,在受援国获得极大地影响力。本篇文章以广东省妇幼保健院创新型援外工作为例,深入分析医院在过去五年的援外经验,总结广东省妇幼保健院在医疗援外的新思路、新方法、新角度,为广东医疗援外医疗提供新的角度。

  • 标签: 援外医疗 创新型援外 加纳 中加妇幼健工程
  • 简介:摘要随着经济全球化的发展,海外工程项目已经成为了我国工程建设企业的一个重要发展方向,然而由于国际上各种因素的影响,使得海外工程项目相较于国内工程有着更大的风险。本文通过对海外工程项目管理的模式进行了总结和分析,对如何识别海外工程项目的风险以及对应风险的策略进行了深入探究,希望能够为我国海外工程项目的发展提供一些参考。

  • 标签: 海外工程项目 工程项目管理 风险管控
  • 简介:摘要随着我国“一带一路”政策的不断推进,越来越多的中国企业走出国门,参与到海外电力项目建设中。EPC模式是海外电站项目中常见的项目模式,“设计”在其中占据着重要地位和龙头作用。如何搞好海外电站EPC项目的设计管理工作,对项目进度、成本均有着极其重要的影响。本文通过对越南某电站EPC项目设计管理的问题及经验总结,提出了若干建议。

  • 标签: 海外电站EPC项目设计管理
  • 简介:2015年4月9日,由世界中医药学会联合会举办的“一带一路”中俄中医合作示范项目暨“海外惠侨计划”实施方案研讨会在京召开。国务院侨务办公室国外司朱柳副巡视员、国家中医药管理局国际合作司吴振斗副司长、清华大学中俄战略合作所所长周茂林、执行所长王奇,

  • 标签: 世界中医药学会联合会 国际合作 示范项目 中俄 海外 国家中医药管理局
  • 简介:摘要习近平主席在出访哈萨克斯坦和印尼期间提出了共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的倡议,党的十八届三中全会上明确提出要推进“一带一路”建设,这对于工程建设企业开拓海外市场是个难得的机遇。下面结合个人工作经历谈一下“一带一路”战略下如何做好海外建设项目质量管理。

  • 标签: 一带一路 海外项目 质量管理
  • 简介:欧菜雅收购美国专业发廊渠道商,快餐式美容店面世;韩国美丽产业规模惊人;欧莱雅建立头发护理研发中心.

  • 标签: 海外 产业规模 研发中心 头发护理
  • 简介:摘要文章对海外工程项目的特点进行介绍,分析海外工程项目施工机械设备管理与维护的现状,并针对这些问题提出了加强设备管理和维护可采取的有效措施,以供参考。

  • 标签: 海外工程项目 施工机械设备 管理与维护
  • 简介:据扬子晚报综合消息,美国人近年收养的海外儿童超过其他国家的总和,但却缺乏有效机制监管收养程序,很多人事前也没有深入了解自己收养的孩子,部分长期住在孤儿院的儿童心智有异,不少更有暴力倾向,有人担心近年涉及海外领养子女的暴力问题只是冰山一角而已。

  • 标签: 养子 收养 孤儿院 海外 暴力问题 国家
  • 简介:摘要:随着时间的推移,社会经济向前发展过程中,人们的生活水平进一步提升的同时,对于城市公共基础建设提出的更高的要求,特别是对于医药产业的需求进一步增大。城市化进程加快的同时,医疗设施建设也发生了天翻地覆的变化。人们对于医疗服务提出的要求不仅仅只是救治病人,更希望能够从医疗机构获得预防、治疗等多方面的保健服务。这就需要医院据此进行调整建设,本文就医院项目建设管理进行一系列研究。

  • 标签: 医院项目 建设管理
  • 简介:广东汕头市委书记、市长向全球华侨华人祝贺新春玉兔献瑞,万物生辉。值此新春佳节,谨向旅居海外的广大潮汕籍乡亲和友好人士,致以诚挚的问候和新春的祝福!向所有关心和支持汕头改革发展的海内外同胞们、朋友们致以崇高敬意!汕头正朝着建设文化强市、幸福汕头的目标迈进,热诚邀请诸位乡亲常回故乡看看,欢迎全球华商来汕投资兴业、共谋发展!

  • 标签: 海外 市委书记 华侨华人 新春佳节 文化强市 汕头
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,越来越多的重大建设项目正在兴建中。对于这类工程,由于其工程量大、投资多、工程周期长、参与人员和单位多,所以其管理工作具有较大的难度。笔者结合多年工作经验,对重大建设项目项目管理实践进行深入分析,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 重大建设项目 项目管理 管理效率