简介：摘要：目的：通过实施品管圈（QCC）活动，降低静脉用药调配中心的药品破损，进一步完善质量管理方法。方法：运用QCC的实施步骤和与其相关的统计方法，对QCC实施前后药品破损情况进行对比分析。结果：我院静脉用药调配中心的药品破损由2019年的286例下降至2020年的196例。结论：品管圈活动能有效降低我院PIVAS药品破损量，相关品管对策值得推广。

简介：摘要目的通过在静脉药物配置中心（PIVAS）推行品管圈活动，营造员工团结合作及学习成长的环境，提高参与管理的意识和解决问题的能力。方法以圈员自愿参与的方式，运用多种统计方法，按照品管圈实施的十大步骤进行计划、实施、确认和处置。结果PIVAS发生的内差件数由改善前的每月平均100.2件降低到每月平均30.2件。结论推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题，改善工作质量，提高员工参与管理的意识和水平。

简介：

简介：摘要目的探讨品管圈在静脉用药调配中心工作中的应用，以减少药品调配差错的发生率，保障住院患者安全有效用药。方法对我院2014年11月至2015年4月静脉用药调配中心(PIVAS)的差错记录进行调差分析，通过品管圈管理的PDCA循环对PIVAS的调配差错进行改进管理，对改进前后的结果进行比较。结果实施品管圈前，2014年11月至2015年1月排药总量364128例，发生排药差错、审核差错、加药差错、退药差错及其他差错共计365例，差错发生率0.10%；实施品管圈后，2015年2月～2015年4月排药总量395713例，发生排药差错、审核差错、加药差错、退药差错及其他差错共计196例，差错发生率0.05%。差异有统计学意义(P＜0.05)。结论品管圈的应用有利于我院减少药物调配差错，有效提高药物的调配质量，保障住院患者的用药安全。

简介：

简介：摘要目的降低静脉用药调配中心药品的损耗，提高科室人员的自我管理能力。方法于2017年3月15日—2017年8月20日在我院开展品管圈活动，活动主题为“降低静脉用药调配中心药品损耗”，针对静脉用药调配中心药品损耗问题进行分析，并提出对策、实施对策、进行效果评价。结果通过一系列工作流程和工作细节的优化，静脉用药调配中心的药品损耗量明显降低，数据显示统计学差异（P＜0.05）。结论在医院科室内开展针对降低静脉用药调配中心药品损耗的品管圈活动，能够有效改善科室工作人员的工作模式和工作流程，提高药物使用的规范性和安全性，进而降低药品损耗量，值得推广使用。

简介：

简介：高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。

简介：摘要：目的：探讨分析品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果。方法：

简介：摘要：本文主要是为了探讨品管圈在提升静脉药物调配中心排药精准性中的作用。方法：随机选择由某医院静脉药物配置中心配置的静脉药物500袋作为研究对象，采用品管圈模式，前后各抽取250袋，然后对比品管圈活动开展之后的排药出错率情况。结果：品管圈活动开展之后，静脉药物调配中心的排药出错率明显比之前低出很多（Ｐ＜０．０５）。结论：品管圈活动能够有效降低静脉药物调配中心的排药出错率，从而提升医院的治疗安全有效性，理应得到大力推广使用。

简介：【摘要】：目的：探究品管圈在减少静脉用药调配中心短缺药品种数中的有效性，以提升药学服务质量。方法：静脉用药调配中心成立品管圈小组，确定活动主题，通过调查现状，设定目标后分析要因，制定对策，明确效果，评价短缺药品的改善情况。结果：展开品管圈管理后，静脉用药调配中心短缺药品种数从以往的1207种数降低到10种，目标达成率120.7%。结论：在静脉用药调配中心展开品管圈活动管理，可以明显降低短缺药品的种数，提高药师团队合作意识，并提高了工作的效率，使得医院药学服务质量得以提升。

简介：摘要：高危药品的存储管理与使用管理均有着重要的意义，在临床用药的情况下，若高危药品使用不当会导致患者病情加重，生存质量受到威胁。故在医院高危药品的管理与使用方面进一步关注。高危药品包含高浓度电解质、肌肉松弛剂、细胞毒性药物等，在临床患者的药物使用中，一旦发现药物使用差错，对患者的生存质量有着较大的影响。本次研究中，通过对比分析高危药品分级管理前后的管理质量，进一步明确院内高危药品的使用与流转信息，提升临床用药的准确性，保证其疗效有效发挥，更好的保证高危药品的临床应用价值。

简介：摘要 目的 评价品管圈活动应用于静脉配置中心质量管理当中的应用效果。方法 将品管圈活动应用到静脉配置中心日常质量管理的工作当中，记录日常工作中出现差错的具体情况并分析原因，随后制定具体的改善措施。结果 自从静脉配置中心使用品管圈活动后，工作中出现差错的概率由原来的1.04%降到现在的0.17%，P

简介：摘要：目的：探讨品管圈在体检中心质量管理中的应用效果。方法：对我院体检中心 10名体检护士开展品管圈活动，选取体检人员 300名进行现状调查，另外选取 300名体检人员对其实施品管圈活动，比较活动前后不良事件、投诉事件发生率及体检人员满意度情况。结果：活动后，不良事件、投诉事件发生率明显低于活动前（ P<0.05）；活动后体检人员对服务态度、沟通能力、专业技术、体检环境以及体检流程的满意度均明显高于活动前（ P<0.05）。结论：品管圈在体检中心质量管理中应用效果显著，能够显著降低不良事件和投诉事件发生率，提高体检人员满意度，对提高管理质量具有重要意义。

简介：摘要目的探讨静脉用药调配中心药品管理实践方法。方法在2017年2月到2018年3月开展关于静脉药物调配中心护理水平的研究。在研究期间总共选取接受静脉药物调配中心护理服务的120例患者作为案例进行对比处理。常规组采取传统管理方法。实验组采取激励管理方法实行管理。统计并对比两组护理效果。护理效果包含在调配准备时间、药品调配时间、清场工作时间。结果实验组患者调配准备时间、药品调配时间、清场工作时间等方面数据均显著低于常规组，多项数据差异均显著，具备统计学意义（P＜0.05）。结论在静脉用药调配中心药品管理中合理应用激励管理方式能够显著提升管理实效性，提高调配效率与规范性，值得推广。

简介：摘要：目的：分析品管圈管理在护理人员静脉用药核查中的应用。方法：选取静脉用药患者50例，随机均分为对照组和观察组，对照组进行常规管理，观察组进行品管圈管理，对比正确用药率以及管理质量评分。结果：观察组正确用药率以及管理质量评分优于对照组（P<0.05）。结论：在护理人员静脉用药核查中应用品管圈管理可以提高正确用药率，改善管理质量评分。

简介：摘要：目的：本次实验将采用持续质量改进措施对静脉用药进行管理，特别视调配中心的质量管理工作的强化。方法：本次实验选取了 2018年 7月 -2019年 6月前来本院静脉用药调配中心的数据作为研究对象，讨论质量管理中存在的问题和缺陷，针对问题进行原因和对策的讨论。其中，可以分为两个组别，即， 18年下半年为日常管理， 19年上半年则为持续质量改进策略，分析改进前后的变化情况。 结果：从改进质量上看，观察组静脉用药的配置差错率为0.08%（ 29/36354），对照组为 0.14%（ 46/31547），组间对比差异较为显著，具有统计学意义（ P＜ 0.05）。与此同时，在违规操作的调查上，观察组的发生率为 0.04%（ 13/36354），明显优于对照组的 0.09%（ 29/31547），因此，我们认为观察组的质量管理形式更可靠。 结论：采用持续质量改进的模式能够更好地加强静脉用药调配中心的质量管理，有利于提升患者的用药的安全性，降低医疗事故的发生率，这也是保障患者治疗的基础条件，值得推广应用。

简介：目的本次实验将采用持续质量改进措施对静脉用药进行管理，特别视调配中心的质量管理工作的强化。方法本次实验选取了2018年7月-2019年6月前来本院静脉用药调配中心的数据作为研究对象，讨论质量管理中存在的问题和缺陷，针对问题进行原因和对策的讨论。其中，可以分为两个组别，即，18年下半年为日常管理，19年上半年则为持续质量改进策略，分析改进前后的变化情况。结果从改进质量上看，观察组静脉用药的配置差错率为0.08%（29/36354），对照组为0.14%（46/31547），组间对比差异较为显著，具有统计学意义（P＜0.05）。与此同时，在违规操作的调查上，观察组的发生率为0.04%（13/36354），明显优于对照组的0.09%（29/31547），因此，我们认为观察组的质量管理形式更可靠。结论采用持续质量改进的模式能够更好地加强静脉用药调配中心的质量管理，有利于提升患者的用药的安全性，降低医疗事故的发生率，这也是保障患者治疗的基础条件，值得推广应用。

简介：【摘要】目的  探讨临床护理质量管理中品管圈的应用效果。方法  选取本院2023.6～2024.6期间收治的66例骨科手术患者；对比患者功能锻炼依从性、护理质量评分。结果 观察组的功能锻炼依从性数据优于对照组（P<0.05）；观察组的护理质量评分数据优于对照组（P<0.05）。结论 临床护理质量管理中可以应用品管圈，有助于满足临床护理质量管理的要求。

简介：摘要：为了规范PIVAS药品管理，提高药品质量安全，降低药品使用差错，我们针对性地建立了PIVAS药品管理模式并应用。药品管理模式的启用，使PIVAS药品管理趋于规范化与系统化，便捷了临床医师开方用药，增强了药学人员专业素养，提升了患者就诊满意率。