简介:摘要随着我国国民经济的快速发展,社会在不断的进步,国内的建筑行业得到了迅猛的发展,并随着经济全球化的脚步逐渐走向海外市场,将业务领域拓展到国际项目。因而,市场竞争也一直处于激烈的状态。在这种环境下,我国建筑企业的管理工作就显得至关重要。而EPC总承包模式已经成为了国际工程项目中常用的工程承包方式,本文也旨在对该项目的工程承包方式和具体管理要点作出针对性分析,便于相关企业参考。
简介:摘要在工程总承包EPC建设工程项目管理中,设计管理是十分重要的组成部分。设计所产生的文件是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据,因此设计工作对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用。鉴于此,在本文中,主要从设计的角度上,对工程总承包EPC建设工程项目管理进行了一定的研究与探讨,仅供参考。
简介:由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具不能有良好的应用条件,工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。因此,本文探讨了分承包的必要性以及应对措施,并进行展望。
简介:
简介:施工项目管理的主体是建筑企业,是建筑企业最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、施工的好坏与项目管理有直接的关系。所以,建筑企业要把施工项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,创新管理势在必行。
简介:从市场营销角度,笔者阐述了项目管理创新的重要作用,深入分析市场营销项目化管理的迫切需求,以及如何发挥项目管理的创新作用,推进市场营销项目管理全程工作,提高市场营销工作业绩。以期能为进一步探索市场营销实行项目化管理,提供理论和实践上的参考。
简介:摘 要: 论述了项目人力资源管理组织、管理与领导项目团队所需的几个过程 。阐述了项目人力资源管理的团队建设的过程,探讨了优秀团队的建设的几个阶段。明确了项目人力资源管理的各种权力。
简介:摘要随着我国建筑行业的不断发展,我国建筑物的质量日益提升,建筑物的外形、功能、结构、安全等方面也都有了长足的进展,使得建筑物在满足人们实用性的功能需求外,更加注重人们的多样化需求。在这一大环境下,建筑物在施工过程中的管理就显得尤为重要。建筑项目管理直接关系到建筑物的质量、安全、成本、进度等,而建筑设计与建筑安全、成果等直接相关,因此,建筑项目管理与设计管理都是非常必要的。本文对建筑项目管理与设计管理的具体实施措施进行研究与分析,旨在提升建筑物的项目管理水平与设计水平。
简介:在市场经济下,企业的项目管理应以成本管理为核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要,本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。
简介:摘要:市场营销对于现代企业的经济效益的重要性不言而喻,虽然企业会有不同的营销模式,但是总体而言为企业创造利润和经济效益的目标是不变的。项目管理有效运用在企业市场营销中帮助企业达到提升经济效益的目标是新的要求,本文从项目管理对于企业市场营销效益的意义入手,分析了项目管理在企业市场营销应用中的问题,进一步提出依靠项目管理促进企业市场营销效益的提升策略。
简介:摘要:在我国经济的快速发展以及现代化建设水平提高的背景下,我国建筑工程行业发展日益迅速。建筑工程行业建设质量,不仅影响着建筑行业发展方向,同时也影响着人们的生活质量和生活水平,所以国家对于建筑工程项目发展的关注度也越来越高。建筑工程项目风险管理作为工程管理工作的重要组成部分,做好建筑工程项目风险管理工作对保证建筑工程安全进行具有重要意义。所以本文主要围绕着对建筑工程项目风险分析、建筑工程项目的风险管理问题以及建筑工程项目风险管理措施而展开。
简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也随之迅速发展,这给施工单位带来发展机遇的同时,对其施工也提出了更严格的要求。尤其施工单位在项目实施过程中,要加强施工现场的管理,这样才能确保建筑工程顺利进行,最终实现社会效益和经济效益的双赢。施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,以做好工程的质量为目的和导向。
简介:摘要:近些年来,随着电网的不断建设、扩大,电力项目的数量也在 显著的增加,电力项目施工进度管理是 电力项目管理的重要组成成分,若是能够做好电力项目施工进度管理,则将极大地降低施工成本的投入,并且还可以提高电力项目在经济方面的效益。因此,本文拟打算通过讲述电力项目进度管理的内涵,来更深层次地论述电力项目施工进度管理的影响因素以及可采取的措施。
简介:摘要随着社会的进步,时代的发展,人们对物质生活的水准不断提升,对建筑的功能需求正在不断增加。而市政工程建设在城市现代化建设中非常重要,承担着社会生产的关键地位,因此进行市政工程项目阶段的项目管理优化迫在眉睫。以下主要结合市政工程项目中遇到的主要问题进行分析,希望能够起到一些帮助。
简介:建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。
简介:摘要基于社会经济不断发展的背景下,我国建筑企业建设化进程有所加快,在施工过程中,成本管理是十分重要的一项内容。因此,需要做好相应的成本管理,以此约束施工中存在的成本支出行为,同样的情况下,还能够避免支出问题和成本浪费问题的出现,以此在建筑施工项目中使经济效益得到一定程度的提升。在本篇文章中,主要论述了建筑项目成本管理中的重要性,明确分析了建筑项目成本管理中存在的相关问题,并且提出了相应的对策,以此促进建筑企业的稳定开展。
EPC总承包模式的项目管理要点浅析
工程总承包EPC建设工程项目管理探讨
工程项目分承包管理特点探析
EPC模式下的项目管理
建筑企业施工项目管理探析
从市场营销角度谈如何进行项目管理创新
项目管理中的项目人力资源管理探讨
建筑项目管理与设计管理的分析徐晖
施工项目成本管理
项目管理视角下企业市场营销效益的提升路径探析
建筑工程项目风险管理初探
刍议项目风险管理
浅谈我国项目管理中的成本管理
建筑工程项目现场施工管理控制探析
如何提高建筑工程项目管理水平
电力项目施工进度管理
浅谈市政工程施工项目阶段的项目管理
浅谈项目管理中的工程造价管理
建筑项目工程成本管理中存在的问题及对策
房屋建筑项目管理存在的问题及解决对策