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  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的石油工程发展迅速。石油产业是我国国民经济的重要组成部分,也是国民经济的命脉。现如今,市场对石油的需求量增大,为了满足当前市场对石油的需求,就必须在更加困难的环境中进行石油开采工作。开采环境越来越复杂,导致石油开采的工作面临更大的难度。除此之外,我国的传统石油开采技术也在新的时代背景下面临着严峻的考验。如何在石油工程中进行信息化建设,提高我国石油行业在国际市场上的竞争力,是当前亟待解决的问题。笔者通过分析我国石油工程信息化建设现状及信息化建设的必要性,提出了石油工程信息化建设的具体策略。希望能够为我国的石油工程信息化建设提供参考和借鉴。

  • 标签: 石油工程 信息化建设 资金投入
  • 简介:通过对目前石油企业建设项目工程造价管理中存在的问题进行分析论述,提出了解决这些问题的建议和措施。

  • 标签: 石油企业 工程造价 管理
  • 简介:摘要:随着社会的进步,我国的石油化工行业也在迅速地发展。在发展中,石油化工的项目越来越多,市场的需求也是越来越大,这是石油化工行业的新一轮挑战。因此,安全管理就是至关重要的一项,采取恰当的安全管理措施能够避免发生事故后带来的不可预测的损失,为石油化工产业的建设安全保驾护航。

  • 标签: 石油化工 建设工程 安全管理
  • 简介:摘要:随着信息化建设水平的不断提升,对于石油化工建设项目的管理也提出了更多要求。根据相关石油化工管理要求得知,石油化工建设项目在工艺流程上有较多要求,这就需要在进行石油化工建设中严格把关设备及施工材料质量,提高石油化工施工队伍的整体素质,建立健全质量监督管理体系,提升石油化工建设的管理水平。

  • 标签: 石油化工 建设工程 项目管理 应用
  • 简介:摘要石油行业是推动整个市场经济发展的主动力之一,但是石油资源又是比较匮乏的,需求多供应少,这就造成对石油地面建设工程怎样才能被合理的开采使用进行思考,但是在整个项目建设中,不能忽视的是项目管理在整个建设过程中所起到的作用,所以对于项目管理策略的制定就要格外的慎重。

  • 标签: 石油地面 项目建设 管理
  • 简介:摘要由于我国陆地面积下存储的石油有限,长期都是购买国外的原油进行加工生产,但是近两年国际油价持续走低,各石油巨头纷纷宣布减产、裁员,同时伊朗石油解禁更进一步冲击国际油价,但我国制造石油的成本却没有降低。同时我国也在积极开展海洋石油工程建设,为了保证海洋石油更有竞争力,要想获得更高的利润,就应该充分的利用海洋石油工程的特点,选择一个适合这个建设项目发展的管理模式,对海洋石油工程的成本进行一个全面的管理。

  • 标签: 海洋石油 成本 管理控制
  • 简介:摘要随着国际社会对于石油工程信息化建设的进一步提升,使得国外的石油工程建设和施工都一直能够处于领先的水平,对于中国来说,在硬件设施和人才培养都在不断发展的现在,对于石油工程信息化的重视也应该要不断的得到强化。本文从石油工程信息化建设的现状出发,阐述了石油工程信息化存在的意义,以及有针对性的提出了在今后的发展中,应该如何应对石油工程信息化的进一步发展趋势。

  • 标签: 石油工程 信息化 发展
  • 简介:摘要:当前我国近些年社会经济的稳定发展,城市化的建设进程也在逐步的加快。在城市的发展中各个基础设施的建设在不断的完善,人们的生活水平也得到了稳步的提升。不管是工业生产还是人们的生活,对于石油资源的使用需求在不断的增加,各项资源的储存量也在逐渐的下降。面对这一环境,需要我国提高对石油化工行业的重视,在石油化工项目建设以及发展的过程中给予较大的帮助,并且进行合理的规划。在整个国民经济的发展中,石油化工行业属于非常重要的组成部分,只有不断地提高建设项目的管理,才能够保证经济发展水平以及人们生活质量得到稳步的提升,为构建现代化和谐社会奠定良好的基础。

  • 标签: 石油化工 工程项目 建设安全 管理措施
  • 简介:摘要石油化工企业的安全管理一直是值得关注的话题,从石油化工装置新改扩建工程项目建设安全管理现状入手,在分析其安全管理方面所存在问题原因的基础上,提出了解决石油化工工程项目建设安全管理策略。管理策略的内容包括安全管理责任制的建立与完善;不断加强培训力度;完善工程项目建设安全管理制度等。

  • 标签: 石油化工 安全 管理 措施
  • 简介:摘要:石油化工产业属于相对特殊的能源产业,风险系数高,出现伤亡事故的概率大。该行业的安全生产管理工作也面临着一些问题以及挑战。诸多问题不利于相关企业的长远发展、保障人民的生命财产安全和促进社会的进步。为确保石油化工设备的可靠运转,在设备安装工程中要重视施工管理,通过全方位的管理工作,提高设备安装的规范性,促进质量、安全目标的实现。需要加强对石化安全管理工作的监督与调控以建立健全安全管理体系并尽可能地减少安全事故的发生,这样才能在保障员工人身安全的同时提高经济效益,推动石化行业的健康有序发展。重点分析了石油化工工程的施工管理策略。

  • 标签: 石油化工建设工程 施工现场 管理
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,石油化工建设作为我国经济发展的主要组成,其工程现场安全管理工作对于石油化工建设工程施工质量有着重要的影响。但就目前而言,我国石油化工建设工程现场安全管理中仍存在一些问题,因此,文章将从石油化工建设工程现场安全管理中存在的问题切入,对石油化工建设工程现场安全管理措施进行探讨,以期能够能提升工程安全性,促进我国经济的可持续发展。

  • 标签: 石油化工建设工程 现场 安全管理 研究
  • 简介:摘要: 石油化工工程建设具有一定的危险性,其安全管理问题也成为了社会关注的热点话题。根据石油化工工程建设地带的不同,可分为海上建设和陆地建设两种类型,不同性质的施工化工工程建设存在不同的安全问题,要做到进一步的提高工程建设质量,就必须加强安全管理,解决建设施工过程中的安全问题。

  • 标签: 石油化工工程建设 安全管理 问题分析 管理策略
  • 简介:摘要:当前我国在工程造价管理过程中存在着较大的问题,没有完善、统一的工程造价管理机制,在对工程造价进行定额时会存在多种不同的标准,例如国家所提出的标准和行业内所提出的标准就存在一定差异,因此在执行过程中就会出现矛盾问题。石油化工企业一般只会在施工前通过预算管理的方式对施工造价实施控制和管理,但是在施工现场未认识到施工材料、施工设备、人员等多个因素给造价控制带来的影响,从而导致造价控制出现了一定的问题。造价管理质量会直接影响到企业的效益,因此在新的社会环境下,石油化工企业要想获得良好的竞争能力,必须要重视造价控制工作的重要性,从而保证工程效益。

  • 标签: 石油化工建设工程 造价控制 措施
  • 简介:摘要:在时代飞速进步与社会经济日益增长的背景下,我国各个行业得以蓬勃发展,而石油化工行业在这一过程中更是占据着不可替代的作用。通过严格的控制石油化工建设工程的项目进度,可以对整个项目进行全方面的综合管理,采用科学的化工建设项目进度控制方法,运用现代化的管理理念,对化工项目建设过程中的技术成本及质量进行全方面的有效控制,从而达到工程项目的预设标准。本文主要分析了影响石油化工企业建设项目进度的因素,并且有针对性的提出了相应的优化措施,希望能够为保障石油工程建设效率提供参考意见。

  • 标签: 石油化工工程 项目进度 控制策略
  • 简介:摘要:当前我国在工程造价管理过程中存在着较大的问题,没有完善、统一的工程造价管理机制,在对工程造价进行定额时会存在多种不同的标准,例如国家所提出的标准和行业内所提出的标准就存在一定差异,因此在执行过程中就会出现矛盾问题。石油化工企业一般只会在施工前通过预算管理的方式对施工造价实施控制和管理,但是在施工现场未认识到施工材料、施工设备、人员等多个因素给造价控制带来的影响,从而导致造价控制出现了一定的问题。造价管理质量会直接影响到企业的效益,因此在新的社会环境下,石油化工企业要想获得良好的竞争能力,必须要重视造价控制工作的重要性,从而保证工程效益。

  • 标签: 石油化工;建设工程;造价控制;措施
  • 简介:摘要:由于目前经济社会的快速发展,各领域对能源的需求量逐渐加大,石油在国内能源组成部分中占据着重要地位,所以石油行业在此情况下得到高速发展,而安全管理则是采用生产当中很关键的一个阶段期,除了能够确保员工生命安全以外,还能将采油效率提高,所以管理部门需要对采油生产当中安全管理工作提高重视。采油生产过程中牵涉到的环节很复杂,操作风险大,很容易发生安全事故,通过对采油生产中的安全管理措施进行解析,提出合理的改善对策,很大程度上能将采油工作效率提高。

  • 标签: 采油生产 安全管理 应用
  • 简介:摘要:石化项目工程和其他基础建设工程一样具有自身特点,因此需要对其施工进度加以严密规划和管理与控制。本章先就石化项目的施工进度控制的关键意义作了简单阐述,然后研究了政府预算编制项目的重要环节,接着研究了项目施工进度的重要制约因子,最后探讨了项目工程进度管理与控制的基本原则和手段,对提高石化项目施工进度的管理和控制能力以及效益,有着一定的实际工作与应用价值。

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  • 简介:摘要:海洋石油工程建设过程中强化成本管理,可以合理配置各项资源、提高工程建设效益,还可以促进工程企业项目效益的提升。因此,本文结合海洋石油工程开展造价成本控制的原则,简单分析了海洋石油工程建设项目成本管控体系架构及其存在的问题,并对工程成本管控措施进行了简单论述。

  • 标签: 海洋石油工程 建设项目 成本管控
  • 简介:摘要:当前我国的石油化工行业发展正处于高潮期,石油化工企业要从长远的角度来看待安全生产管理,在石油化工企业的管理工作中,要充分认识到安全生产管理的重要性,重点做好石油化工企业的安全技术以及安全控制的管理内容,因此要加强石油化工企业的安全技术以及安全控制策略研究。不断提升石油化工企业的安全技术管理意识,健全企业的安全管理制度,优化企业的安全管理结构,强化企业的安全管理力度,尽最大的可能避免或者减少石油化工企业生产安全事故的出现。

  • 标签: 石油化工工程 安全管理 策略