简介:当前,我国经济体制的改革在不断深入,随着企业改革的深化和产业结构的调整,国有企业特别是大、中型企业所面临的问题和困难也愈来愈多,如债务负担过重、开工不足、效益下降、下岗职工增多等等。这些问题和困难虽然是暂时的,但它的负面影响却不容忽视。1997年元月江泽民同志在全国国企职工再就业工作会议上指出:“在企业改革和结构调整的过程中,要高度重视并解决好困难企业职工生活和下岗职工的安置问题,这不仅关系到改革、开放、稳定的大局,也是我们党全心全意为人民服务的宗旨所要求的。”如何解决好企业富余人员和下岗人员不断增多及分流和安置好的矛盾,是企业改革不可回避的、亟待妥善解决的深层次的问题。豆.影响国有企业经济发
简介:一般说来,下岗职工大都经济困难,用钱的地方也多,除了维持正常的生活开支外,手头上很难有大的积蓄。为增加家庭收入,就需要谨慎从事,选择低风险的投资渠道,挣一点稳当的钱,补贴家用,以至发家致富。下岗职工在投资上不妨注意这样几个方面:莫好高鹜远。刚开始投资,心里没有底,就如初写文章一样,总是眼高手低。看到别人的生意做得很大,也想“一口吃个胖子”,动辄开店办厂,搞得轰轰烈烈,甚至不惜向亲朋好友借贷。到头来,很有可能由于缺乏经营管理经验而出现严重亏损,甚至倒闭。从小生意开始。比如摆个地摊,推个手推车什么的,卖点小东西,成本小,几百元足矣。别小瞧这些小买卖,
简介:党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》(以下简称(建议)提出,“进一步完善失业保险制度,在试点的基础上逐步把国有企业下岗职工基本生活保障纳入失业保险”,从今年下半年开始,原1998年进入再就业服务中心的国有企业下岗职工托管协议期满,将陆续出中心,确保协议期满后仍未就业的国有企业下岗职工基本生活和促进其尽快实现再就业,是当前和今后一个时期各级政府面临的一项十分紧迫的任务,事关国有企业改革成果的巩固和社会稳定,必须采取切实有效的措施,认真加以解决,实现国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险的平稳过滤。
简介:徐红是山东省沂水县黄山铺镇种兔繁育场场长、养兔协会会长,1998年因所在单位镇供销社效益不好下岗。她下岗不失志,经多方考察发现养兔业市场前景很好,便毅然筹措资金,买下了镇供销社一块闲置多年的土地,从省农科院买了80只新西兰肉食兔,开始了养兔之路。徐红先后两次到省农科院和省农业大学学习养兔技术,并到胶州、平邑、费县、罗庄等地的大型养兔场进行参观学习。同时,订阅了多种养兔方面的报刊、杂志,收集积累了一整套养兔技术,为养兔规模的迅速扩大奠定了基础。现在徐红的养兔场拥有新西兰、大黄、法国大白兔等十余个优良品种,存栏各类种兔2000只,每年向社会提供7万多只种兔,年纯收入6万元。今年,为了进一步扩大规模,徐红又在本县许家湖镇投资建起了一处占地10亩的养兔分场,可扩大养殖规模1万只,增加收入10万元。徐红善于学习他人的先进经验和技术,但又不拘泥于现有的经验和技术,敢于开拓,大胆创新,不断提高养殖的科技含量和经济效益。她研制的兔粪发酵喂猪新技术填补了省内空白。几千只兔子每天都要产生大量的粪便,以前只能作为肥料以较低的价格卖掉,非常可惜。徐红便想,鸡粪能够喂猪,那么兔粪是不是也可以呢?带着这种想法,她查阅了大量的资料,请教了多位专家,进行上百次试验,终于成功地研制出了兔粪发酵喂猪的新技术。采用这种新技术,30只兔子的粪便就可养一头猪,并且可以使每头猪平均每天育肥0.7公斤左右。同时,平均每增一公斤肉,就可节省饲料成本1.6元,经济效益十分可观。现在,徐红在养兔场旁边已建起了存栏生猪30多头的养猪场,每年仅养猪收入就达2万多元,还带动了全镇20多家养兔户实行这种链式养殖模式,收到了很好的�