简介:摘要:一直以来,电力能源都是十分重要的能源,能够在无形之中直接地对社会的运转产生干扰,从经验上来看,电力系统的调控工作能够在一定层面上决定该系统的运转稳定程度,所以调控工作受到的注重度也变得愈来愈高,随着调控一体化的全面实施,电网调度模式也发生了变化,这就对电网调度工作提出了新的压力及挑战,调度工作不仅仅是“协调、指挥、指导”模式,而是将调度、监视、控制业务高度融合,调控员不但要进行停电操作、倒闸操作、事故处理等工作,还要通过现有的自动化系统对所管辖的设备进行监视与控制,从而保证整个电网的安全稳定运行。电网调控工作对于整个电网的安全运行起着重要的作用,该工作开展的好坏将直接影响整个电网的运行水平。
简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。