简介：

简介：【摘要】本文探讨了新发展格局下建筑行业市场营销策略的创新途径。文章分析了市场环境的主要变化，包括技术进步、消费者偏好演变及政策调整，并提出了针对性的营销策略。创新策略包括：1）数字化营销，利用大数据和社交媒体提升市场洞察力；2）绿色营销，强调环保意识，提升企业形象；3）定制化营销，满足个性化需求，增加客户忠诚度；4）跨界合作，拓展市场领域，创新产品服务；5）社会责任营销，提升品牌公信力。文章强调，这些策略对于企业应对市场挑战、实现可持续发展至关重要。

简介：摘要：当前，我国数字经济快速发展，企业的经济管理模式也在不断进行创新，从传统的管理模式向数字化管理模式转变。在数字经济时代，企业应该不断创新管理模式，适应当前市场经济环境的变化，才能促进企业的可持续发展。本文针对数字经济下企业经济管理模式创新进行了研究，通过本文的研究，希望能够为我国企业在数字经济环境下的发展提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：水利工程经济管理是水利工程建设的重要环节，只有做到水利工程经济核算与管理的精细化、合理化、科学化，才能保障水利事业顺利发展。只有按照国家水利政策要求，围绕在习总书记的周围，招贤纳士，科学利用人才，努力提高专业水平。在管理的过程中严格按照制度要求，不应因为自己是管理人员就放松要求，做好水利经济管理工作，为实现全国经济发展做出应有的贡献。

简介：摘要：近些年我国社会经济发展的速度非常快，建筑工程项目也随之得到了快速的发展，人们也逐渐地提升了对该领域管理方面的要求，而由于当前的工程项目通常情况都具有较大的规模、需要较长的周期才能够完成建设、投资额度较大等特点，使得这些项目在实际运行过程中存在很多的不确定因素，所以必须要科学的对这些可能存在风险进行有效的管控。

简介：摘要：经济管理是一个建筑企业的发展根本，倘若没有建立好完善的经济管理体制或者成立专门的经济管理部门，加上建筑企业的整体工作较为复杂，最终会使得各项工作出现纰漏，继而降低了员工的工作积极性，使得建筑企业无法得到长远健康的发展。建筑工程经济管理工作应受到极大的重视，降低经济管理的风险。施工单位在日常的工作管理中，要想提高自身的经济效益，并提高自己的管理水平，就必须重视建筑经济管理的重要性。

简介：摘要：随着医疗服务需求增加与医疗技术进步，医院建筑设计面临的挑战也日渐增多，不仅要满足医疗功能需求，还要分析患者空间利用、工作效率、舒适度和经济效益。鉴于此，文章分析医院建筑设计的优化过程和经济管理重要性，提出相应的实践策略，以期提升医院建筑设计的综合水平，并为类似研究提供参考。

简介：摘要： 随着新农村建设工作的推进，需要调整农村区域经济发展方式，将提高农村区域经济水平作为发展目标， 并在区域经济建设中引入农业经济管理模式，持续推进农村经济建设发展工作。本文针对农村经济发展中存在的问题， 提出发展农村经济的策略。

简介：摘要：目标成本管理是一种以市场需求为基础，以投资回报率为目标，以精益生产为基础的企业经济管理模式。本文从目标成本管理的概念、方法及其在企业经济管理中的应用等方面进行探究和总结，旨在为企业经济管理提供新思路和实践经验。

简介：摘要：在建筑工程管理中，经济管理十分重要，和建筑工程质量息息相关。建筑工程经济管理的有效控制可以降低工程成本，提升企业的经济效益。 经济管理具有专业性以及复杂性，很可能存在管理风险。在建筑工程施工过程中，除了要加强工程施工管理，还需要强化经济管理力度，针对经济管理过 程中出现的问题和不足，要采取科学的手段，从而推动工程项目的顺利进行，提高企业的经济效益。另外，还需要做好经济管理中的风险预控，通过把控 工作细节，合理规避经济管理中的各项风险，从而促进建筑行业的稳定发展。基于此，本篇文章对新时期建筑工程经济管理风险及防范对策进行研究，以 供参考。

简介：摘要：近年来，我国的综合国力不断增强，促进了我国经济实力不断蓬勃发展起来，而建筑工程作为经济发展中必不可少的部分也迎来了新的发展时机。建筑项目施工规模的不断扩大，也让技术能力得到进一步的提升。然而，发展的同时也带来了工程管理等方面的问题，传统建筑管理方式早已无法满足如今的行业需求。所以，就应该对项目管理方式进行优化，以便于更加科学的开展施工工作，节约大量的经济成本，增强企业的核心竞争力。基于此，笔者将结合自己的经验，就建筑工程经济在工程项目管理中的应用进行分析，希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助。

简介：摘要:数字化转型是当今社会和经济发展的关键趋势，它对经济管理模式产生了深远的影响。本文通过综合分析和研究，探讨了数字化转型对组织结构、管理流程、人力资源管理、市场营销和财务管理等方面的影响。研究发现，数字化转型推动了组织结构的扁平化和灵活化，提高了管理流程的自动化和效率，改变了人力资源管理的招聘、培训和绩效管理方式，提升了市场营销的精准度和效果，优化了财务管理的流程和风险控制。同时，本文还探讨了数字化转型下的管理理念创新、管理工具创新和管理实践创新，提出了企业如何适应数字化时代的建议。本研究的结论对于企业和政策制定者理解和利用数字化转型，推动经济管理模式的创新和发展具有重要的参考价值。

简介：摘要：在建筑行业中，成本控制是确保项目经济效益的关键因素之一。随着技术的进步和市场需求的变化，传统的成本控制方法面临着更新的挑战。从前期规划到后期评估，每一个阶段都需要精细的管理来优化成本并提高效率。定量与定性的预测方法帮助企业在前期规划阶段做出更科学的成本估算；而在设计阶段，通过设计变更管理与成本效益分析，可以有效地控制成本并确保设计的经济性；施工阶段通过监控施工进度与成本，合理调配资源，实现成本的最优化；后期阶段的成本评估与反馈则是对整个项目成本控制的总结和反思，为未来的项目提供经验教训。

简介：摘要：工程项目是一项复杂而庞大的任务，涉及到众多细节和变量。在这个过程中，全过程造价咨询以其专业性、系统性，成为了确保项目顺利进行并最大化经济效益的关键。通过深度介入项目的各个环节，从前期规划与设计到施工、竣工以及后续运营和维护，全过程造价咨询提供了全方位的经济管理服务。因此，本文将讨论全过程造价咨询在工程经济管理中的应用要点。

简介：摘要：在工程经济管理中实施全过程工程造价管理，不仅可以有效控制工程造价，还可以降低建筑企业的工程成本，避免资源浪费。基于此，本文阐述了全过程工程造价管理的理念，分析了全过程工程造价管理在工程经济管理中的价值，探讨了全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用，旨在提高建筑工程的经济效益，为相关从业人员提供参考。

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简介：摘要：当前经济社会的发展过程中，基础建设行业的发展尤其迅速，在基础建设行业项目管理和施工过程中经济管理方面的内容不断凸显出来。在当前的发展阶段，建筑行业为了提升效益促进全面发展，采取了全过程工程造价管理的方式，将每一个工作细节落实到位，实现全方位管理和控制。

简介：摘要：现如今，随着经济的发展，市场经济体制改革深化实施的过程中，企业面临的市场竞争压力也随之进一步增大。以内部治理视角为基础构建的企业人力资源经济管理模式，主要是通过为企业打造高素质人才队伍的方式，推动企业的发展和进步。企业应该在分析人力资源经济管理模式与内部治理结构类型的基础上，构建完整的激励处罚机制和人才管理制度，同时加强企业内部管控工作的力度，提高人力资源经济管理的效率和质量。

简介：摘要：建筑业发展下经济管理工作涉及多个环节，采用全过程工程造价管理模式能够提高建筑项目效益价值。文章对全过程工程造价进行分析，探讨全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。

简介：摘要：以市场为导向的电力营销管理模式，是随着电力市场化改革的推进而形成的一种全新的管理方法。电力市场的改革极为重要，它是国企顺利运行的重要环节，也是党中央的重点改革对象。在改革过程中，其直接影响着企业内部的运营环境和盈利模式等。在现代化发展的大背景下，电力企业只有抓住机遇，总结并强化电网运行中使用的各个技术，优化升级电力服务，才能为实现电力营销目标提供保障。因此在创新电力体制过程中，需完善营销管理策略，保证电力市场能够平稳发展。