简介：1抓好“三降”1）降温。即降低鸡舍温度。鸡没有汗腺，体内产生的热量只能靠呼吸散失，对高温的适应能力很差。当舍温超过25℃时，可在进风口设置水帘，使热空气经过冷却后再进入鸡舍，可使舍温降低4-5℃；当舍温超过30℃时，可用高低雾量旋转嘴喷雾器，向房顶或鸡体直接喷凉水，每2-3h喷1次，可使鸡舍温度降低6-8℃。

简介：1）原粮喂鸡。有些养鸡户习惯用玉米或稻谷等原粮喂鸡，这样既降低饲料的利用率，又对鸡有害。正确喂法：将玉米等原粮粉碎，按配方搭配其他原料，如麸皮、豆饼、鱼粉、骨粉、石粉等，再喂鸡。2）肛门摸蛋。有些养鸡户习惯用手伸入鸡肛门摸蛋，这样做很不好，因手指不卫生，易将细菌带入鸡体，造成局部发炎、红肿、破裂、脱肛等。

简介：

简介：

简介：癫痫是一种暂时性大脑皮层机能异常的神经机能性疾病。临床上以短暂反复发作，感觉障碍，肢体抽搐，意识丧失，行为障碍或植物性神经机能异常等为特征，俗称“羊癫风”。各种动物均有该病发生，但多见于猪、羊、犬和犊牛。近来，我们应用穴位埋线配合磁朱丸内服治疗犬癫痫病取得了较好的疗效，现将情况报告如下。

简介：剑客与刺客剑客多有好的出身，受过良好的教育，自小名师指导，一朝便可成名。一些鸽友也是如此。他们大多传承名系，家资颇丰，可以无所顾忌的大羽数参加大规模、高奖金的赛事。无论他们在比赛中获胜、打平或输掉都会一笑了之。

简介：选种就是根据人们的需要选择那些品质好的鸽子留作种鸽，一定要体质健壮，飞翔能力强，归巢速度快，遗传性能稳定，生长发育快，抗病力强的公母鸽作为种鸽

简介：企业怎样对产、供、销等资源予以有效整合，连锁模式不失为一种好的手段，本文中的浙江省新华书店集团有限公司就充分利用了这一手段，达到“三赢”的效果。希望畜牧业生产资料经营企业和经销商能从中吸取有益的做法。

简介：近年来，随着国际市场羊肉的走俏和国内羊肉消费的增长，羊肉价格持续坚挺，激发了广大农民发展山羊养殖业的积极性，许多农户办起了适度规模韵山羊养殖场。但是，笔者在我县调查中发现部分规模养羊户存在着羊只发病死亡率高，怀孕母羊流产率高，羔羊弱胎死亡率高的现象。分析其原因可概括为以下三点：

简介：2004年5月，在阜阳奶粉事件使中国乳品业面临严峻挑战的时刻，作为国有大型企业，三元集团向社会庄严承诺：打造健康安全的乳品，让广大消费者放心。

简介：恒天然大中华区换帅．朱晓静担任总裁。这是恒天然第一次启用中国本土管理人员担当该职务。

简介：迈克儿·波特在《竞争战略》一书中，把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。总成本领先、标新立异和目标集聚等三种基本战略非常正确、非常重要，对我国广大企业也起了非常大的指导作用。尽管如此，我仍然认为三种基本战略的提法有待商榷．主要问题是：

简介：草鱼具有生长快、肉食美、价值高等优点，是养殖的优良品种。但是，草鱼多病，尤其是草鱼出血病、烂鳃病、肠炎病、赤皮病危害最为严重，致使养殖草鱼成活率较低。每年5-10月，水温20℃以上，是养殖鱼类增重的关键时期，也是鱼病的流行季节。此季节正是草鱼生长旺盛阶段，吃得多、长得快，但是，由于温度高，

简介：经历了去冬酷寒的洗礼．这个春天开始温暖而明媚了。过去的一年．中国方舟在国际金融风暴中劈波斩浪．避过重重暗礁冰山，直指既定目标。我们用自己的双手和智慧．率先冲出迷雾，经济逐渐回升向好．为世界点燃了希望之火。以河南为例．去年河南规模以上的龙头企业达6000多家．421家龙头企业个个销售收入超亿元．

简介：短信网址在发达的城市已经实现了广泛的应用。作为一种畅想，一种美好的愿望，也不失为解决最后一公里的一种思路。同时，短信作为一种经济方便的信息传输方式，能不能应用在广大而信息匮乏的农村？

简介：宣州市孙埠镇是皖南三黄鸡养殖的市镇，驰名大江南北，华栋家禽育种中心便坐落在这个山清水秀的地方，以其选育的优质味美的三黄鸡和土杂鸡深受养殖户的喜爱。成为当地著名的龙头企业。

简介：三元食品股份有限公司正式对外公布，公司与北京市牛奶公司共同投资成立的三元梅园乳品专卖连锁店项目正式启动。三元食品股份有限公司从去年9月开始就酝酿全新销售模式。随着国家对外商投资涉足零售业政策的放开，三元食品股份有限公司日前已在当地工商局注册登记正式领取了营业执照。

简介：公棚是如今赛鸽活动的主要平台．更是养鸽者同场竞技一比高低的大舞台。因此．公棚的管理是否到位和公棚的活动是否能保证不出问题就显得特别重要。

简介：受福岛第一核电站泄漏影响．核电站周边地区置于室外的干草料遭严重辐射．一些食用这些草料的肉牛随后被检测出放射性铯超标。发现“辐射牛”后．日本政府7月中下旬相继禁止福岛县、宫城县等地牛肉外运。

简介：在现代经济条件下。企业之间的竞争己不再时获得廉价的原材料、产品的生产技术、销售市场的简单竞争，往往是企业面对市场和客户建立的快速响应系统与供应链优劣的竞争．即企业是在物流能力方面进行生存的较量。以至物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。本文将从第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点，分析企业物流现状，帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。希望业内企业能够认识并且选择第三方物流。