简介：摘要目的完善导医培训和规范管理，优化就诊流程，提高病人满意度。方法改变管理模式，规范制度、加强继续教育与培训、重视人性化管理、严格执行考核奖惩制度等。结果提高病人满意度，提高了导医对护理管理的满意度。结论护士长在导医管理上，树立新型护理管理理念，改变管理模式，重视人性化管理和人才培养，能有效调动导医工作积极性，提高病人满意度，提高导医对护理管理的满意度。

简介：摘要健康管理是在监测分析评估的基础上，对群体身体和心理的健康问题进行干预和调节的过程。健康管理对企业发展的作用已经得到证实，但其理论研究刚刚起步，健康服务尚处于探索阶段。在综合国内外相关研究的基础上，本文对健康管理尤其是企业员工健康管理的内涵及必要性、管理模式进行论述，期望为员工健康管理在国内企业内的实施提供理论依据和参考。

简介：摘要目的探讨消毒供应室集中管理模式在控制医院感染中的作用和效果。方法按行业标准重建消毒供应中心，实行全院消毒供应室的集中式管理模式，规范流程，明确职能，强化管理。结论消毒供应室集中管理模式有效统一了全院重复使用的诊疗器械、器具和物品的管理，规范了医疗器械品回收、分类、清洗消毒、包装、灭菌、储存和下送七个工作流程，确保了灭菌物品的质量。同时利于管理和质量控制，有效的减少污染扩散，利于医院感染预防与控制，保障医疗安全，提高医院的社会效益和经济效益。

简介：摘要：目的：分析在手术室护理管理中应用治疗控制小组管理模式产生的价值。方法：在本院手术病例系统中选择2022年3月至2022年9月期间接受手术治疗患者76例，将患者资料合理打乱，其中38例患者设定为研究组，另外38例患者设定为常规组。常规组按照手术室护理管理开展基础管理，研究组主要接受质量控制小组管理模式，分析两种不同管理模式分别产生的护理影响。结果：常规组不良事件发生情况明显多于研究组，且该组患者护理质量评分明显低于研究组（P＜0.05）。结论：在手术室护理管理中应用治疗控制小组管理模式，可以明显提高护理人员工作质量，降低不良事件发生概率，值得推广。

简介：摘要门诊是由临床、医技和其他相关科室组成的多功能综合体。全文主要从规范流程、提高医疗质量、优化服务等方面对肿瘤医院的门诊管理模式提出探讨。

简介：摘要目的探索医院药房管理模式的演变。方法传统医院药房管理模式改革后，门诊西药房、中药房以及住院药房成为一个综合性的药房，对传统医院药房管理模式的改革和演变进行探索分析。结果整合后的综合药房降低了药品储藏空间，节约药房工作人员，简化了药房管理程序，提高了药房管理效率。结论医院药房管理模式演变为综合药房适应时代发展的要求，能有效提高药房管理水平和质量。

简介：摘要：目的ICU病房患者的日常护理，是患者护理当中很重要的一部分，运用层级护理的管理模式，能够提升对ICU病房患者的日常护理效率，也能够使得病人有更佳的护理体验。方法 选取医院2019年3月～2020年3月中，在重症监护病房工作的护士20名，这二十名护士分为两组，对照组10名，观察组10名。对照组采用一般的护理管理模式进行管理，而观察组则采用新型的层级管理模式。在分别进行了一段时间的管理之后，再对两组的各项指标进行分析。结果 观察组护士的各项能力均要优于对照组。结论 选用层级护理管理模式来进行管理的护士，其各项能力指标均要优于用一般模式来进行管理的护士。

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简介：摘要目的探索科学的护理管理方法，更合理地分配护士绩效工资，提高护士的主观能动性。方法将护士绩效工资按照工作效率、工作质量、服务质量、劳动纪律、民主测评、岗位系数6个方面进行考核，制定出6个方面具体的考核指标和计算方法，得出护士个人月绩效工资。结果形成了良好的护理管理导向，建立了有效的激励机制。结论护士绩效管理可应用于护理管理中。

简介：摘要护理工作是医院工作的重要组成部分，护理服务是医院的无形资产，体现了医院价值和信誉，是医院赢得人民群众信赖的基础之一。护理管理首先要从提高护理质量着手，注重提高护理的整体素质修养、更新护理技术、提高护理服务等方面来打造护理队伍形象，科学合理地分配使用护理人力资源，达到理想的管理效果。最终为医院的发展和形象建设工程的创建做出应有的贡献。

简介：摘要现阶段随着社会经济与科技水平的稳定增长，医院要想进一步提升自身的综合竞争力，并顺应时代的潮流实现自身又好又快发展，就要从创新人事管理入手，坚决贯彻落实新形势下人事管理机制的改革，在原有基础上提升人事管理的系统性与科学性。本文就基于以上因素，针对医院人事管理如何创新管理模式的问题展开探讨，希望能够为从事医疗事业人员管理的相关工作者提供帮助。

简介：目的评价以农村社区为基础的高血压自我管理模式实施5个月后的血压控制效果。方法按照自身对照实验研究设计,比较160名自愿参加高血压自我管理健康教育课程前后的血压及高血压相关知识、态度和行为因素的变化。结果5个月内160名参与活动的高血压患者的血压管理能力有显著提高,测量血压的频率、控制体重的方法、与医生交流的频率以及血压的控制情况等均有改善,干预前后差异具有统计学意义（P值均〈0.05）;过量饮酒、体育锻炼等相关行为因素变化显著,干预前后行为率差异具有统计学意义（P值分别为0.01和〈0.001）;与参加活动前相比,高血压患者收缩压降低6.788mmHg（P〈0.05）,舒张压降低3.756mmHg（P〈0.05）。结论社区高血压自我管理模式可有效提高高血压患者的血压管理能力,改善健康行为,有效控制血压。

简介：摘要在经济技术创新发展的当今社会，城市化进程随之呈现出深化性趋势，这就吸引了大量的人口到城市中生活及工作，在人口流动更加频繁的发展背景下，农村与城市人口快速结合，这就在一定程度上增加了城市公共卫生管理难度，一旦控制不当，各类问题就会随之发生。再加之现阶段流动人口数量与日俱增，环境及外界因素也显著增加，在缺少可控措施的基础上，传染病也会迅速蔓延，这不仅促使感染者自身健康受到严重损害，对他人来说这也是极大的威胁。

简介：摘要目的探究PDCA循环管理模式对手术室感染控制的效果。方法将在苏州市吴江区第一人民医院手术室行I类清洁切口手术的患者620例随机分为两组，各310例。对照组给予常规感染控制，观察组实施PDCA循环管理模式，对比两组手术室的病原菌检出率、消毒效果以及切口感染发生情况。结果观察组病原菌检出率和切口感染率明显低于对照组（P<0.05）；观察组感染消毒合格率高于对照组（P<0.05）。结论PDCA循环管理模式对手术室感染控制效果显著，可有效提高护理质量，减少术后感染，值得推广。

简介：【摘要】目的：观察质量控制小组管理模式在外科护理管理中的应用效果及影响。方法：以本院外科住院治疗患者65例及外科护士17名为双研究对象，于2021年1月~6月内开护理管理对比研究。以患者入院时间差异分组，对照组33例（21年1月~3月）行标准护理管理，观察组32例（21年4月~6月）行质量控制小组管理。比较两组护理管理效果及护理影响。结果：（1）质量控制小组管理模式下外科护士院内护理质量评分均高于标准护理管理阶段，差异显著，P＜0.05。（2）观察组住院时间、并发症发生率较对照组降低，护理满意度高于对照组，差异显著，P＜0.05。结论：质量控制小组管理模式在外科护理管理中的应用，可经综合提升外科护士整体护理服务质量后，控制患者院内安全风险、促进康复，效果显著。

简介：【摘要】目的 探讨“鲶鱼效应”管理模式对健康管理中心体检护理质量控制的影响。方法 便利选取2022年1月~5月健康管理中心的22名护士为研究对象,随分为对照组和观察组各11例；对照组实施常规护理管理模式，观察组在对照组基础上实施“鲶鱼效应”管理模式,分析两组护士的工作能力、对护理管理的满意度及护理工作质量情况。结果 干预前,两组护士工作能力得分比较，差异无统计学意义（P＞0.05）。干预后，观察组患者工作能力、护理管理满意度、护理质量得分优于对照组（P＜0.05）。结论 在健康管理中心实施“鲶鱼效应”管理模式,能够提升护士工作能力、护理管理满意度及护理工作质量，值得临床推广应用。

简介：摘要：目的：对比全身麻醉与腰硬联合麻醉应用于髋关节置换术的麻醉效果，为临床选择更适宜的麻醉方式提供参考依据。方法：选取2023年9月至2024年9月的150例髋关节置换术患者，随机分为对照组（全身麻醉）和实验组（腰硬联合麻醉），各75例，记录并对比两组患者的麻醉相关指标、术后恢复情况及不良反应发生情况等。结果：实验组在麻醉起效时间、术后苏醒时间及术后早期疼痛评分等方面较对照组有优势（P<0.05），且两组不良反应发生率差异无统计学意义（P>0.05）。结论：腰硬联合麻醉用于髋关节置换术在多方面展现出良好效果，与全身麻醉相比具有一定优势，临床可根据患者具体情况合理选用。

简介：摘要：DRG支付制度是一种全新的患者付费方式，以疾病诊断相关组作为基础的一种定额预付费用的管理模式，是我国医疗服务价格做出的一次调整，目的在于控制不断增长的医疗费用。DRG付费模式有效保障了医疗基金的使用安全，有力提升医疗服务效率。在DRG付费模式下，医院的收费管理模式也需要进行优化，提升医疗服务质量，降本增效。

简介：摘要目的通过重建压疮管理模式，以降低压疮的发生率和提高带入性压疮的治愈率。方法分析原压疮管理模式，于2011年12月重建并实施新的压疮管理模式建立压疮相关评价量表、培训护理人员、建立压疮上报信息平台实施网络直报、建立监测评价系统实施可追溯持续改进。结果住院压疮高危患者压疮发生率明显降低（p＜0.05），带入性压疮的治愈率明显提高（p＜0.05），护理人员控制压疮发生的预防意识和护理措施效果提高。结论重建压疮管理模式能有效的降低压疮的发生率和缩短带入性压疮的愈合时间。