简介：智慧山上的豹子想拜师。经过多番打听,得知狐狸被捧为“智兽”。豹子找到狐狸,想跟它学习捕猎的全套本领。狐狸说:“原本哩,看家吃饭的本事我是不教的。教会了要跟我抢食,那我不是少了口吃的?

简介：

简介：我虽然够不上“校花”，但是在美女如云的大学校园里肯定居于“上流社会”。美这种“有形资产”绝对是“优质资源”，这不，我每次去食堂打饭都能得到优惠。当然，这样的好事是不便对别人说的，只有“没事偷着乐”。

简介：本文从我国中小企业发展的特点出发，对企业文化内涵和其在企业发展中的巨大作用进行剖析，阐述企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素，中小企业需要进行企业文化建设。

简介：不断完善外部环境、加速建立现代企业制度已经成为党和国家经济体制改革的核心内容。作为具有先天性体制优势的民营企业，如何利用其体制上的优势来强化财务管理，以便在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展，自然应成为这‘类企业的“老板”们倍加关注的问题。本文拟通过对3家具有民营背景企业实际运作状况的介绍与剖析，呼吁人们重视现代企业制度条件下的财务管理工作，警示人们不要躺在体制的优势上高枕无忧。

简介：“破窗效应”是指心理暗示造成的某种效应。它告诉人们：行为和环境具有强烈的暗示性和诱导性。在企业管理中，对于不良行为和环境，我们必须抱有及时修好“第一扇破窗”的警觉态度、严谨作风和补救措施。本文首先对该理论做了简要介绍，进而探讨它在企业管理内化和外显中的具体运用。

简介：船在海上航行,如果失去航标灯,就会在茫茫大海上迷失方向,人如果没有理想,就像失去翅膀的孤雁。我的理想,就是做一名优秀的企业家。为什么会有这个理想哩?这还是几年前的事了。曾记得爸爸妈妈的厂快要倒闭时,厂里的干部还雷打不动地吃山珍海味,而我们家却天天吃青菜和萝卜。为此,妈妈暗地里哭过好多次。听着妈妈那悲痛的哭声,我的脑海里始终萦绕着她

简介：根据国内有关中小企业产业集群融资的理论，就以下三个方面对中小企业集群融资理论进行了综述：（1）产业集群内的中小企业相对于单个游离企业，在融资方面有哪些优势；（2）具有融资优势的中小企业集群融资为何仍存在融资难闻题；（3）产业集群内的中小企业如何发挥这一优势推进中小企业集群融资。认为目前理论研究主要集中在中小企业产业集群融资优势分析与融资对策的选择上，今后研究的重点应放在如何构建中小企业集群融资体系上，尤其是要加强中小企业集群融资模式和组织方式的实证研究。

简介：纺织企业只有坚持走技术进步的道路，才能不断的提升企业的竞争能力，使企业获得可持续的发展。

简介：纺织企业只有坚持走技术进步的道路，才能不断的提升企业的竞争能力，使企业获得可持续的发展。

简介：绿色营销作为21世纪的主流营销，它兼顾了社会、企业、消费者三者利益的和谐统一。本文通过对绿色营销现状及其障碍的分析，提出了企业实施绿色营销的对策，对于生态环境的保护和中国经济的可持续发展具有重大的意义。

简介：在国内外经济形势不断变化的大背景下，企业们正在积极探索企业稳健发展的新思路。营造企业激情创业、致力创新的文化氛围，是企业发展不可或缺的重要环节。本文从思想观念、制度安排和环境营造等方面多角度多层次地探讨企业的创业创新文化。

简介：一、大连市家具行业概况目前，大连市共有家具企业200余家，从业人员2万多人，年产值22亿元人民币，出口额10亿元人民币以上，具有“华丰”、“光明”等知名品牌，在发展区域经济、扩大社会会就业、提升城市形象等方面都发挥着重要作用。但家具企业在产品结构、生产工艺、市场开发、自主设计、质量控制等方面与先进地区和城市相比，还有很大差距。

简介：和谐企业应该具有“以人为本、科学发展、服务社会、充满活力、环境友好”的基本特征，、当前构建和谐企业的难点在于对构建和谐企业的认识不深、体制机制方面存在着制约、增长方式没有完全转变、企业文化建设较为落后、承担和履行社会责任不到位、员工全面发展相对滞后、企业内外部环境日趋复杂。主要途径是：知“和”，重塑企业管理理念；谋“和”，建设企业文化；求“和”，转变企业管理体制机制。

简介：做好企业的维稳工作，应坚持以人为本的理念，人是关键因素。这就需要广大基层维稳工作人员善于发现不稳定因素、善于分析不稳定因素、善于化解不稳因素。为此，就基层维稳工作人员如何提高素质，做好企业维稳工作谈几点看法。

简介：随着经济全球化的不断发展，信息全球化的发展也大步地向前迈进着，在这样一个大环境下，信息化企业采购系统作为电子商务的典型应用，也受到了安全问题困扰。文章首先分析了企业采购管理系统所面临的安全隐患，然后针对这些安全问题提出了一个基于互联网的企业采购管理系统安全策略框架。还分析并阐述了企业采购系统的安全策略及技术的实现。

简介：产业集群内的企业是在新的竞争和合作中成长、发展的，他们的竞争和合作又是通过市场来完成的。因此，建立和完善市场体系、规范市场行为、完善市场机制是推动产业集群发展的重要基础。从产业集群角度来说，与产业集群紧密相关的市场体系主要有中间产品交易市场、人才流动市场、技术市场、生产资料交易市场、分工协作市场等体系，这种体系和机制是在创新中发展和完善的。

简介：企业实施外包过程中会碰到各种风险问题，本文站在企业的角度研究了五种主要的物流外包风险，并结合了AHP层次分析法与模糊综合评价法的优点，提出了基于AHP的模糊综合评价方法对企业物流外包风险进行了评价，并提出了4种物流外包风险防范策略，具有很强的实战指导意义。

简介：企业战略定位是一个企业发展的重要的保证，也是一个比较重要的环节。是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是企业进行经营的必要条件。战略管理的核心是寻求企业持久的竞争优势，这就要求获得具有竞争优势的成本资料。很多人都觉得战略只有大型企业才能运用到，其实战略对小型企业来说也是相当重要的。实际上，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。而且需要做好品牌!

简介：企业财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制。对财务预算采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高企业经济效益。本文分析了企业在预算管理中存在的问题和问题产生的原因，并提出一些改进建议。