简介:柞水县养老保险经办中心党支部书记、主任汤学益在同事的眼里,平凡质朴、和蔼可亲、平易近人。几年来,汤学益用他那真诚的爱心、执著的事业心、强烈的工作责任感,以落实“两个确保”为切入点,以“五型”机关建设为工作目标,将优质服务窗口建设工作和养老保险经办工作有机结合起来,创造性地开展工作,取得了较好的成绩。中心2001年被县委、政府授予县级文明单位:2002年被市养老保险经办处授予“三优一满意”文明窗口单位,综合考核名列全市第一。2003年综合考核第二,财务工作被省局评为先进单位;2004年被省社保局评为先进单位、被市劳动局评为社区管理先进单位、全市综合考核第一名、被县直机关工委评为“五好”支部,荣获市级文明单位、柞水县先进工会荣誉称号。2004年被县老龄委评为“敬老模范先进单位”,在2004年、2005年他先后被省社保局评为先进个人,被市劳动局评为社区管理先进个人。
简介:遂宁市市本级按照结算方式“三年三步走”的基本思路,即第一年采用单一的项目付费制,第二年实行指标控制下的项目付费制,第三年(2003年)大胆试行“总额控制、定量管理与项目付费相结合”的双控结算方式,经近两年的运行,取得初步成效。项目付费制难抑医疗费猛增势头遂宁市城镇职工基本医疗保险制度改革于2000年12月正式启动。改革之初,全市都采用项目付费方式。2002年,市本级在项目付费制的基础上增加了次均住院费、平均住院日、日均住院费、药品占总费用的比例、个人自付比例及大型检查的阳性率等控制指标,施行指标控制下的项目付费。但两种方式都不能有效控制医疗费用大幅上涨的势头,滥检查、滥用药、滥治疗、滥收费以及无病住院等现象屡禁不止,成为阻碍医保制度正常运行的顽疾。2002年与2001年同期相比,遂宁市在参保人数增长9%、年收统筹基金增长25%的情况下,参保人员住院人数增长了53%,医疗总费用增长了62%,统筹基金支付增长了57%,人均住院医疗费用增长6%,当年统筹基金告急。“双控结算”应运而生2003年,遂宁市市本级医保经办机构开始试行“总额控制、定量管理与项目付费相结合”的结算方式,即医保经办机构根据本年度预征统筹基金情况...