简介:一切稽查组织形式、实施方式和工作力度,都应按照征管改革运行的总体要求,在稽查模式的选择上,从有利于对纳税人和税源的管理、有利于稽查形成合力的角度出发,使稽查管理与征收管理相互联系,相互促进、密切配合,从而防止工作脱节,工作扯皮和工作漏洞,由于各县(区、市)级税务局及其在经济区域税务所处地完成税收任务的核心地位,从层次上看是两级执法主体,一级征管机构理应建立一级稽查组织形式。我们把一级机械相应建立一级稽查组织的管理模式简称为“二级稽查”管理模式。具体地,这种模式分两个层次,即在县局建稽查局、在征收单位设稽查组,使征管部门兼有征管,监督职能,稽查部门以监督职能为主,兼有收入任务职能。稽查局按二级局设置,依选案、检查、审理、执行四个环节设综合选案股、审理股、执行股和直属稽查队。
简介:2001年度浙江省高级会计师的评审工作于去年12月完成。根据其结果和近几年的申报情况,我们认为,大中型企业财会人员申报高级会计师的人数偏少,与我省的经济发展水平不相适应。以2001年为例,各地市提请省高评委评审的对象有185人,通过的165人,其中只有约42%的人来自企业,约有37%的人来自事业单位,21%的人来自会计师事务所。具体到某些地市,则这种申报结构不合理的现象更为突出。如杭州市2001年度取得高级会计师职称的28人中,13人来自会计师事务所,占50%,来自企业的仅为10人,约占36%。台州市2001年度取得高级会计师职称的8人中,事业单位的有4人,企业仅2人。
简介:财务二级管理是指高职院校赋予院(系)一定职责,根据职责需要下放部分财权,使院(系)在学校宏观指导下拥有一定权力,对学校分配的各项经费和自主创收收入进行使用、调整和核算。财务二级管理模式遵循“统一领导,分级管理”的原则,通过权力下放、重心下移的方式,明确院(系)的责、权、利关系,相比过去的财务一级管理模式更能发挥院(系)的积极性和能动性。目前高职院校在实施财务二级管理中存在运行机制不顺畅、配备人员不合理、执行内控不到位、信息披露不及时等问题。高职院校可以从完善财务二级管理运行机制、合理配备财务二级管理人员、加强财务内控建设和构建财务数据信息平台4个方面进行财务二级管理优化。
简介:高级会计师具有较高的会计工作水平和丰富的财会工作经验,是会计工作的带头人,在规范会计基础工作、提高会计信息质量中起到举足轻重的作用。为建设一支高素质的会计人才队伍,绍兴市财政部门针对全市会计队伍结构不合理,高级人才相对偏少的实际情况,重视高级会计人才的培育工作。一、做好组织发动工作,动员符合条件的会计人员申报高级职称我市综合经济实力处于全省前列,GDP居全国大中城市前30位。在相当长的时间里,由于种种原因,高级会计人才队伍发展缓慢,到2001年底,全市高级会计师只有86名,与经济发展要求很不相称。一是一些县(市)、行业的高级会计师奇缺,如绍兴县是全国经济综合十强县,高级会计师只有5名;全市有9