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  • 简介:时尚界的“大白菜”时尚界流传着一种说法:为什么四大时装周要提前8个月进行时装发布?因为大多数时装公司至少要花费8个月,才能把设计变成成品。工作程序如下:在A国采购布料,B国印染,C国来一道精雕细绣,最终在D国产生—条裙子。这样繁复的程序对服装零售商ZARA来说几乎不能想象。

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  • 简介:某日,在曼哈顿市区的一家眼镜店里,大卫·吉尔伯阿(DaveGilboa)正在试戴店员向他推荐的几款眼镜,但他却没有相中其中的任何一款。吉尔伯阿说:“每当我走进这样的眼镜店,心里都在想,像这样做生意不关门才陉呢。这样的购物体验真是糟透了。”

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  • 简介:AndersonAnalytics近日公布了一个营销趋势的调查.32%的被调查者认为“绿色营销”是新出现的趋势。近年来.全球环境问题突出.能源危机不断加剧.油价居高不下,各大汽车生产商纷纷推出环保车型.各大企业为了所谓的责任感大肆宣传自己的环保理念,推广自己的绿色产品。在中国.限塑令的实行也让众多商家开始认识绿色营销,绿色产品的重要性。环保已经成为一种营销的时尚和机遇;

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  • 简介:家里蟑螂等害虫,既惹人厌,又传染疾病,应当一除为快,这已经成为日渐重视家庭环境卫生的许多城市家庭的一个共识,居家杀虫已经成为现代社会的时尚。一名只有中专学历、且学的是农林专业的女孩便从中嗅出了商机,从一名打工妹成为南京市有名的“家庭灭虫专家”,

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  • 简介:不久前,奢侈品牌巴黎世家推出了新款单肩背包。推出新品原本没有什么新奇,宜家忠实粉丝却发现这款背包,竟和仅售0.99美元的宜家购物袋十分相似.价格方面.二者相差2000倍。宜家为此特意写了一个有意思的声明:如何鉴定正品宜家购物袋。事情发展到现在,各大品牌开始跟风,除了宜家背包外,还有了宜家帽子、宜家球鞋、宜家钱包、宜家面罩……

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  • 简介:不知从何时起,在北京的一些“时尚地标”地段,多起了很多手持相机的时尚青年,他们大都是在“物色”穿着时尚的年轻男女。

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  • 简介:20世纪90年代末,国内企业大举进入中国手机市场。经过近几年的发展,国产品牌的市场份额稳步上升,2001年达到中国手机市场份额的13%。但是,以摩托罗拉、诺基亚和爱立信为代表的洋品牌,凭借他们长期经营形成的研发、生产及营销优势,仍然占据着中国手机市场的绝大部分份额。在国产手机厂商当中,TCL移动通信2001年实现手机销售量130万台,销售额30亿元,利润近3亿元,处于领先地位。

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  • 简介:叶国富很庆幸自己圈到了一个爱美、爱时尚并且消费能力很强的群体。在他的蓝图里,2011年哎呀呀门店要扩充至4000家。

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  • 简介:移动互联生活:手机生活之“变”手机提供给人们一种全新的生活方式。手机给人们带来的变化不仅仅停留在具体生活形态的变化,更体现在“路径依赖”之变。路径依赖(Path--Depen—dence),又译为路径依赖性,它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性,即一旦进入某一路径(无论是“好”还是“坏”)就可能对这种路径产生依赖。

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  • 简介:随着社会的不断发展和经济的不断进步,我国的国内快时尚服装品牌也迎来了更加广阔的发展空间以及更加光明的发展前景。随着社会总体经济水平的不断提升,国内快时尚服装品牌的品牌种类也在不断的增加,因此国内快时尚服装品牌在获得更大的销售市场的同时,也迎来了更多行业内的竞争和挑战。开展国内快时尚服装品牌重叠维度探讨,将国内快时尚服装品牌重叠维度的理念全面应用于我国的服装行业的发展进程中,可以实现我国的服装行业的发展水平的有效提升。

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  • 简介:根据2015-2016年全球伊斯兰经济报告,穆斯林消费者在服装上花费约2300亿美元。预计到2019年,将增长到3270亿美元。作为一个穆斯林妇女,是否能既时尚,又保持伊斯兰价值观?这是LULLYSELB的灵感,LULLYSELB是现代端庄女性的街头品牌,由两位新加坡的穆斯林SelmaBamadhaj和NurRulhuda创立。在新加坡的非穆斯林市场开始时尚业务并不容易,她们在新加坡乃至亚洲利用社交媒体、内容营销和电子邮件营销来建立她们的品牌。Selma最初从泰国和中国采购低成本商品,并通过推车和跳蚤市场销售。

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  • 简介:我们的独特定位得到了女性消费者的认可。朵唯今天的良好开局,应该说初步达到了我们创立品牌之初的预期。

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  • 简介:在21世纪有一个热点名词就是“3C融合时代”,所谓“3C融合”就是指COMMUNICATION、COMPUTER和CONSUMERELECTRONIC(既通讯、IT和消费电子的融合)。在这3C中的一“C”就是通讯,而通讯领域的终端产品就包括手机。中国的手机市场自2000年起就出现了快速的发展。

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  • 简介:对于手机市场而言,俯视意味着无视或忽视国内销售渠道和消费者的独特性,这让他们很难以一种有效的方式触及消费者。当中国消费者在一些手机厂商的俯视下变得模糊不见的时候,这些手机厂商的形象在中国消费者眼中也就有点模糊不清。

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  • 简介:目前,在中国市场上“学小米,反小米”的集团军中,大概可以分为两个阵营,一个阵营是“向上生长”,还有一个阵营是“向下生长”。

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  • 简介:2月12日,vivo通过微博宣布正式成立新品牌iQOO,透过该品牌vivo全面冲击5000元以上的价位旗舰手机。据了解,此前vivo从未针对旗下的任何一个产品单独开设官方微博,这次开设iQOO足见重视。

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  • 简介:手机是现代科技的发展成果,我国的手机已经达到了普及,手机成为国民最喜爱、最关注的产品,随着近些年来我国手机企业的飞速发展,手机企业逐渐成为我国的重要经济产业。智能手机在全球经济一体化的促进下形成了全球普及趋势,国内的手机制造商也成为最重要的出货企业,手机的普及导致了大量手机生产商的涌现,进而导致手机市场竞争愈演愈烈,所以国产手机需要改善各方面,在手机市场赢得主动权。在企业资产中,品牌价值是在无形资产中占有重要地位。品牌价值不仅给企业带来更大的有形资产,也带来了许多无形资产,也使许多有关专业人士对其进行重点关注。全球经济一体化的发展深入,品牌价值在市场竞争中成为重要因素,也对消费者的消费意向形成不可忽略的影响。本文通过对国产手机品牌价值评价与建设问题进行探讨。

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  • 简介:1月28日,乐视举办发布会,首次官方确认将进入手机领域,并公开了乐视移动战略。乐视表示,将基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,打造中国首个生态手机变革手机产业,一个完整的移动互联网生态系统,颠覆传统制造派、互联网营销派。

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  • 简介:在2002年初,摩托罗拉公司在其手机市场上实施了“MOTO策略”,此策略一反摩托罗拉过去沉稳僵化的营销风格,侧重于引领时尚潮流,并借此缩短了消费者的距离。2002年末,摩托罗拉在中国手机市场上获得了巨大成功,以CDMA手机市场份额第一和各省手机市场占有率第一的佳绩傲视群雄。由此表明,“MOTO策略”在激烈竞争的手机市场环境中收到了较好的效果。

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