简介:摘要:随着我国建筑业的不断发展,建设工程项目的合同管理研究工作将会越来越被重视和普及。合同管理对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程。加强建设工程合同管理是我国经济社会建设的必要求。使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。⼯程项⽬的合同管理不能陷⼊僵硬的程式化,它是⼀个动态的过程,在管理中要讲求⽅式⽅法,要讲究管理的技巧。本⽂主要介绍了建设⼯程施⼯合同管理的相关内容,仅供参考。
简介:摘要:引言我国自改革开放以来,社会市场经济的发展不断迈向新的台阶,各行各业的市场竞争压力与日俱增,并且渐渐地形成一种体制化的发展模式,其中,合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中,合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用,电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源,随着人们对其需求量的与日俱增,越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中,而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作,在各项施工项目所起到的影响力甚广,具备连续性、系统性、动态性的管理特点,在实施与管理的过程中,涉及到多单位、多部门的根本利益,因此需要不同部门之间的无条件配合,并进一步对工程合同展开系统性管理。
简介:摘要随着我国改革开放的不断深入,我国的经济在快速发展着,与此同时,我国的城市化建设也在快速的进行,从而促进了我国建筑事业的快速发展,但是由于我国的建筑业发展的速度太快,导致了很多法律法规还来不及完善,从而使得电力的招投标在进行时存在着或多或少的问题,这些问题直接影响到了电力的招投标工作,电力的招投标工作往往没有专人进行负责,在出现问题常会有分工不明确的情况出现,很多在招投标中出现的问题并不能得到及时的解决,因为在问题出现时,相关人员都在想办法推卸责任,而不是想着怎样解决问题。我们这篇文章就是通过研究当前电力招投标中在管理方面的问题和相关的特点进行总结,然后会将一些常见的问题罗列出来,最终通过研究给出一些解决办法希望能够为相关工作者提供一点借鉴。