简介：

简介：戴尔以控制成本为名，如果卖掉自己的PC工厂，说明戴尔一直坚持的“自主生产”的策略将发生转变。

简介：胸怀大梦想，并相信自我潜能，领导权属于那些敢于争取的人

简介：2006年佳能公司的销售额达到350亿美元，折合成人民币是2800亿元，全球员工总数12万人。全球有235家分公司，其中的19家在中国。佳能中国的发展有赖于文化风貌的改革，其中重要的一方面就是进行红色激情的革新。佳能中国已经采取了多个措施来推进“红色激情的革新”，而革新的目的是使员工养成商务性格，最终达到感动顾客的目标。

简介：

简介：全球时尚女性对雪地靴的热爱，让拥有UGGAustralia品牌的德克斯户外公司（DeckersOutdoor）赚翻了。不过德克斯创始人、前CEO道格·奥托（DougOtto）在1995年以1460万美元收购UGGAustralia的时候，董事会和管理层可不太赞成，因为他们认为UGG产品线太过单一——雪地靴只能在冬天穿。

简介：英国奢侈品牌巴宝莉（Burberry）CEO安吉拉·阿伦茨将离职加入苹果公司，担任高级副总裁，主管在线商店和零售业务，直接向CEO蒂姆·库克汇报。

简介：老厂长因性别为“女”，人们都称她“女老板”，近年头发已花白，人们就称她“太婆”，把后面的“厂长”都给省掉。她的厂是从20世纪60年代的一个只有五六个人的小作坊办起来的，现已发展到能养100多号人的纸箱厂。近几年，由于市场竞争激烈，厂里的设备落后，效益年年下滑。另外，骨干业务员另立山头与老厂竞争，而且还带走了老厂大量业务，有点能力的年轻人也“人往高处走”跳了槽，退休人员日益增加，

简介：

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简介：1O年前，北京铁路局首次实现安全生产1000天，为给全局47万名职工每人发一份有纪念意义的礼物，几经周折，最终选定“非常小器”指甲钳。47万套指甲钳，价值1692万元!这是聚龙集团董事长、中山圣雅伦“非常小器”日用品有限公司总经理梁伯强做成的全球指甲刀行业最大的一笔生意。北京铁路局为什么会相中“非常小器”呢，无非缘于两点：“非常小器”价格不贵，单位消受得起；“非常小器”非常精美，堪当礼品。

简介：一买一卖,对于迪士尼来说,皆是遵从是否物有所值的原则。

简介：帮助政府增加急需的现金，与雷诺-日产-三菱联盟CEO戈恩的紧张关系也得到缓解。

简介：味千（中国）控股有限公司创始人、主席兼行政总裁潘慰女士以60亿元的身价,成为《2007胡润餐饮富豪榜》的中国餐饮业首富。对很多人来说,靠卖拉面卖出60亿身价是多么难以想象的事;对很多同行来说,在短短十年里,从零开始到上市,更是一个可望而不可即的梦想。十年磨一剑,在短短的十年时间里,味千拉面如何从无到有,一步一步成长为中国餐饮业的领头羊之一？

简介：只要你已经坐下来和一个出色的理财营销人员对话，他应该有七成的把握说服你购买他的产品。这听起来似乎耸人听闻，可实际上，在一个非正常的营销手段下，消费者往往会买下自己不需要的理财产品，从而使理财成为负担，甚至陷阱。

简介：美国人对“吃什么”的在意并不亚于中国人，他们对更具健康概念的有机食品的热衷，已经让美国成为全球最大的有机农产品市场，并诞生了全食等销售额增长速度和利润率比沃尔玛更出色的零售商。3月底，有机食品品牌商Annie’S在纽交所上市后也受到了投资者的追捧

简介：产品在终端买不动，说白了就是“上帝不掏钱”。“上帝”为什么不掏钱或者掏出钱却给了别人，而没有买你的产品？

简介：科顿这样说：“明天？你是说明天？我不要听。明天是个一毛不拔的吝啬鬼，它用虚假的许诺、期待和希望，大量剥削你的财富。它开给你的是永远无法兑现的空头支票。在亘古不变的时间长河中，明天是个永远都找不到的狡猾家伙，只有傻瓜才会对它念念不忘、情有独钟。智者从来不会相信所谓的明天，也从来不屑于同津津乐道明天的人们为伍。”

简介：

简介：2009年初，全国工商联在全国政协会议上提交了一份大会发言稿，题目为《我国房价为何居高不下》。发言稿说，根据2008年全国9个城市“房地产企业的开发费用”的调查显示，在总费用支出中，流向政府的部分（即土地成本＋总税收）所占比例为49．42％。其中，三个一线城市中，上海的开发项目流向政府的份额最高，达64．5%；北京为48．28％；广州为46．94%。所谓“流向政府的部分”，就是政府从每个房地产项目中得到的收入，这个概念可以等价代换为花钱买房的人所支付的款项中，上述比例的钱直接进入了地方政府的财政收入，剩余的部分才是建筑成本以及房地产商的利润。