简介：文章根据线路环境、主断断开方式及控制方式，描述了三种自动过分相方式的组成及控制原理，分析三种自动过分相的优缺点，并就目前动车组的自动过分相控制方式提出建议。

简介：有一位武士请教禅师：“天堂与地狱是否存在?”

简介：日本歌坛天后——安室奈美惠的钟爱品牌——伦士度-L飘洋过海来到中国了。

简介：本文介绍了新疆天富东热电厂化学分场三期扩建，新建双室床与单室床系统兼容改造的经过，改造后的双室床与单室床能互相兼容，并顺利投入运行。

简介：陈劼居住在中国广州,她的工作时间与一般人有点不同,通常情况下,她每天下午去办公室,晚上11点左右下班。她的家人和朋友们都知道陈劼在做一个美国的服务项目捎谑辈罴跋低成系呐浜?陈劼的公司里通砊谝惶熘械?1个小时里都有人工作。陈劼所做的业务是美国德克萨斯州最大的天然气及电力企业——TXU公司

简介：在人们印象里，大老板的办公室往往是大而奢华，但有些知名企业CEO的办公室，并不以面积和装饰取胜，更多的是平实和简约，还带着点儿文化气息。

简介：开展项目攻关根据芳烃部生产实际情况，与生产、技术人员一起．为解决生产中的技术难点出谋划策。，针对提高加热炉热效率，沈文华提议组成攻关小组．多次在加热炉现场查找问题，开展查漏、堵漏工作．分析影响炉效因素的变化情况，寻找出燃料变化对炉膛影响的规律。在对大量数据分析后，找到各类加热炉负压的最佳控制范围，并到各装置进行指导。

简介：树立引领标杆。营造“比学赶帮超”良好氛围“周国明劳模创新工作室”工作团队主要由15名青年大学生技术人员、操作经验丰富的一线骨干及资深技术能手组成。以“创先、创新、创效”为目的，以“优化生产，服务企业，精益求精、挑战自我，团结热情，高效创新”为核心理念。积极开展员工培训、技术攻关、优化管理等各项工作．并组织和带领联合装置全体人员为炼油部的持续发展献计献策，努力形成“比学赶帮超”的良好氛围，为公司发展贡献集体的智慧和力量。

简介：摘要哈尔滨市松北区某住宅楼工程，建筑面积2.7万平米，25层，地下2层，混凝土外墙周长312米，墙厚0.35米，地下室防水设计采用结构自防水，外帖SBS改性沥清防水卷材，由于松北地区地下水位高，对砼的抗渗性能要求较高，因此，在施工过程中必须严格控制每一道工序，保证抗渗混凝土的施工质量。

简介：信息是事物存在的方式或运动状态，以及这种存在方式或运动状态的直接或间接的表达，当今社会，信息包罗万象，主要有政务信息、经济信息、社会信息、生活信息等等。为一定目的，有意识地收集、传递、处理、利用、反馈、储存信息，就称为信息工作。企业办公室以辅助企业领导者的决策为最终目的而开展的信息工作称之为企业办公室信息工作。

简介：

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简介：团队目标努力打造世界一流乙二醇装置，促进装置“安稳长满优”运行．不断提高科学化管理水平．全面提升装置绩效水平，使装置产量、能耗、OMS连续运行周期达到世界一流水平。

简介：劳模领衔2013年4月27日．“顾文兰纤维材料创新工作室”成立，公司党政主要领导亲自为工作室成立揭牌。工作室设立在腈纶研究所，原丝中试试验线、学习室是工作室科研工作和交流学习的主要地方。成立之初制订的工作室章程明确了工作室的宗旨、工作职责、日常管理要求等。

简介：摘要近年来，我国自然灾害，流行疾病等公共性突发事件频频发生，而突发性公共事件由于其自身的突然性、普遍性、紧迫性等特点，导致其爆发时往往带来极大的破坏力，给政府的应急管理政策带来挑战。因此突发性公共事件的应急管理体系显得尤为的重要，健全的应急管理体系虽不能杜绝突发性公共事件的发生，但可以起到预防作用，降低政府的损失和人民的伤亡，从而提高执政部门的威信度。我国的应急体系可以说是初具雏形，很不完善，尽管从非典、雪灾、汶川地震到H1N1禽流感的全球爆发，几场大的突发性公共事件中政府职能部门第一时间做出了相应的应急政策，但也同时暴露出了我国针对突发性公共事件的应急管理体系薄弱的一面。因此本文重点以汶川大地震为例，分析我国突发性公共事件应急管理的现状。

简介：院本文对目前即时通讯服务器现状做了分析,并介绍了能满足大容量高并发性的网络负载均衡技术。总结了服务器端的windows完成端、epoll模型、线程池和p2p等相关技术，并进一步提出了展望。

简介：摘要院高校实验室开放对人才素质培养和学科建设起到重要作用。测控专业通过两年的开放实验室建设，锻炼了师资队伍，改善了实验室教学和科研环境，弥补了课堂实验的不足，培养了学生的创新能力，使得一批有热情有能力的学生获益良多。

简介：摘要通过对菊花吸附与解吸实验室研究，着重分析了温度和相对湿度对平衡含水率的影响，

简介：摘要介绍了一种悬挑地下室施工方法，有效解决了地下室悬挑结构产生的地下室防水、回填土密实、悬挑部位填土与主楼基础同步沉降对地基的影响，以及该部位施工对工期影响等问题。

简介：说话要分场合，场面上的人自然要说场面上的话。“公私分明”是一条在什么时候都很有效的游戏规则。所以，办公室里不能乱说话，即使说也要说公事，不要掺和私事，别人没兴趣会让你扫兴，别人有兴趣可能对你会更糟。