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  • 简介:摘要架空送电线路经过一段运行时间后,导线会有不同程度的伸长引起驰度下垂,为了线路运行安全,就必须在线路施工中做好弧垂观测,为电网安全运行提供可靠的保障。本文就输电线路施工弧垂观测谈点自己的看法。

  • 标签: 输电线路 弧垂观测
  • 简介:摘要基础设计是结构设计的一部分,根据不同的结构体系及不同的地基情况采用何种基础形式,以及面对不良的地基情况采用何种地基处理方案是我们在设计中经常遇到的问题。好的基础形式与科学的地基处理方案可以提高结构的安全性,同时也会取得良好的经济效益。

  • 标签: 基础 地基处理
  • 简介:摘要本文通过对基于C/S、B/S模式的教务管理系统进行分析,同时提出相应的政策建议,进而为高校教务管理提供参考依据。

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  • 简介:摘要新时期的英语教学要更新观念。摒弃传统的语法教学方法,加强语言的实际操作演练,要达到这一目的,可通过对话练习、自由谈、语感的培养,多听多说,多组织英语课外活动等途径来实现。

  • 标签: 更新观念 演练 自由谈 语感 多听 课外活动
  • 简介:十六大报告提出,要“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”这为国有企业深化改革和发展指明了前进的方向。法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。法人治理结构的涵义主要是指公司的股东、董事及经理层之间的关系以及他们各自的权利、义务、责任和相应的聘选、激励与监督方面的制度安排等内容。法人治理的目标应该是促使公司经理行为与公司利益、公司股东利益相一致;建立有效的激励、监管与平衡机制。目前,我国1000多家上市公司以及许多非上市公司都成立有股东会、董事会,监事会等。但是由于我国正由计划经济转向市场经济,与国际上比较成熟的法人治理相比较,还有较大的差距,主要表现有:国有股权控制权不明确,没有明确谁是国有资产所有者的代表,谁作为国有股的代表行使权力,形成国有股权虚置;股权结构过于集中,国有股权“一股独大”;“内部人控制”现象严重,在董事会成员中以执行董事和控股股东代表为主,缺少外部董事、独立董事,难发挥制衡作用;董事会功能和程序不够规范,董事缺乏诚信义务,未能勤勉尽责,对董事缺乏相应的责任追究制度;监事会没有发挥应有的监督功能,经理层缺乏长期激励和约束机制;还有如大量国有...

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  • 简介:《细则》明确规定旅行社不得以低于旅游成本的报价招徕旅游者,需要旅游者另行付费的游览项目及价格要在合同中明确。此外该《细则》对一些焦点稳定也进行明确规定包括:1、转卖游客最高可罚10万元。旅行社不能卖团给导游,不得让导游垫付旅游接待费用,否则将处以2万元一10万元的罚款。

  • 标签: 旅行社 《细则》 旅游成本 旅游接待 旅游者 导游
  • 简介:工具概述IPD要通过工具来实现。工具是指计划、跟踪和执行产品或活动的一套文档、信息系统、方法和技术。工具定义了需要开发、交付或需要进一步行动(如客户服务等)的产品或活动,将需要完成的工作的要素彼此关联并与终端产品联系起来,将各个层次的产品和过程联系起来。工具是一个完整的管理系统,能实现产品开发全过程的需求、计划、资源分配、执行和项目跟踪的关联。工具的主要目的是保证整个开发团队能够获得足够的信息,并对信息进行共享和整合,从而增强各层次团队的决策能力。IPD中使用的工具可以分为文档工具和IT工具两类。

  • 标签: IPD 工具 终端产品 信息系统 项目跟踪 客户服务
  • 简介:摘要从相关组织文化发展的视角出发,围绕物流的核心观念——服务,对物流业的非独立性质进行了研究,认为物流行业的本质文化特征应该在于它的社会服务功能。物流服务业应当在结合自身的复合性以及系统层次性特征的基础上,用一种蕴涵组织文化的服务管理方法对物流业的服务功能进行引导,在有利于物流企业培育各自的核心优势的同时以便对现代物流业的市场化进程有所规范,进而推动物流业持续健康发展。

  • 标签: 现代物流业 物流服务管理 文化策略
  • 作者: 杨恒
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-08-18
  • 出处:《价值工程》 2014年第8期
  • 机构:ApplicationExperienceof3DAnimationDesigninColleagueStudents'PracticeInnovationTrainingProject:Takingthe3DAnimationDemonstrationDesignProjectof野Dafu冶WastageAsterIn-depthPurificationProcessforExample杨恒YANGHeng曰陈仲先CHENZhong-xian(无锡工艺职业技术学院数字艺术系,宜兴214206)(DepartmentofDigitalArts,WuxiInstituteofArts&Technology,Yixing214206,China)
  • 简介:上海建工集团自1994年改制组建以来,坚持实施战略转型,占领高端市场的方针,有力地推进了集团的改革和发展。集团综合营业额从当初的46亿元提高到了2004年的315.1亿元,规模超常发展,效益显著增长,成为全国各省市建工行业中的排头兵。

  • 标签: 实施战略 高端市场 转型 上海建工集团 改革和发展 超常发展
  • 作者: 徐坤乐
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:ImplementationandEffectofSmartGrid徐坤乐XUKun-le曰王晓换WANGXiao-huan曰刘志宏LIUZhi-hong(河南许继仪表有限公司,许昌461000)(HenanXJMeterCo.,Ltd.,Xuchang461000,China)