简介：我们在近几年的内审工作中，发现有些单位和部门，他们违反《会计法》和“两则”等有关财政法规的规定，采取各种不正当的手段，瞒上欺下，弄虚作假，以确保完成主管部门下达的有关考核指标，其结果给企业带来了潜在的经营风险。这应当引起各级有关单位、部门领导的高度重视，且不可等闲视之。归纳起来，电力企业潜亏现象主要有以下几种表现：1．库存燃煤严重亏吨。据审计调查，大部分电厂都不同程度的存在着燃煤亏吨现象，少则几百吨，多则几千吨。如某发电厂，因管理上出现严重漏洞，1997年9月出现了财务帐面有煤，而供煤场几乎无煤的怪现象。2．“呆帐”电费额度巨大。据调查资料表明，某电力集团公司截止98年8月末，欠缴电费累计金额

简介：在新的电力体制改革形势下，成本加收益模式成为新的电力监管模式，这就要求电力企业统筹好输配电成本，把输配电成本控制在一个合理水平，从而争取有利的输配电价，确保企业及电网的可持续发展。同时，电力企业必须大力加强企业预算管理，细化分解，拓展级次，持续改进预算管理水平，才能与社会经济发展环境相适应，更好的适应改革发展的整体要求。

简介：电力企业不仅关系到国计民生和我国经济的稳定增长,而且也是政府税收收入的重点税源行业之一。因此,如何在电力企业的发展与政府税收收入之间权衡税负水平,显得极其重要。同时,电力企业也是能源消耗和二氧化硫排放大户,其节能减排工作直接关系到全国节能减排目标能否实现,肩负着节能降耗的重要任务。对电力企业特点进行认真分析的基础上,如何借鉴国外经验,研究建立怎样的税制体系来促进电力行业向节能环保方向发展,具有重要的理论指导意义和战略意义。

简介：随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大，预算管理作为一种推动企业发展的管理系统，在规范企业行为、强化企业内部控制等方面所表现出的非凡能力已经受到广泛关注。其中全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段。企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。

简介：长期以来，电力企业垄断经营，企业效益好坏对发电企业影响不大。但是，随着电力管理体制改革的实施，发电企业作为独立核算，自主经营，自负盈亏的经济实体，必须参与到市场竞争当中，在市场竞争中求生存、求发展。财务管理，作为企业管理的核心，其职能发挥的好坏，直接关系企业的生存与发展。在新的体制下，充分发挥好财务管理的中心作用，是电力企业内在和客观的要求。

简介：<正>在新的电力工业体制下,建立和完善内部审计制度,强化内部审计监督,是电力企业进入市场经济的内在要求。一、公司制改革后电力企业内部审计理念的重大变化1．电力工业管理体制的改革赋予内部审计地位的变化随着市场经济体制的建立,国家与电力企业之间形成了所有权和经营权相分离的受托经营责任关系。国家作为投资主体的电力工业,通过建立资本纽带,在国家电力公司母子公司内,层层确立投资与被投资关系,建立起国电公司、集团公司、省公

简介：根据《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》等相关规定，企业“一把手”要做到“先审后离、有离必审”，现阶段电力企业是以国家独资或国有控股为主，任期经济责任审计是审计部门的重要职责。电力企业经营内容、方式等与制造业有极大的不同，具有自身行业独特性，因此，电力企业任期经济责任审计方案的内容、重点等与其他行业相比，既有共同性，又有的特殊性。笔者结合自身多年的审计工作经验，参考了众多文献资料，对电力企业任期经济责任审计方案提出初步设想，以求教于各位同仁。

简介：近年来，国家加大了对电力建设的投资，特别是城、农网的改造，有效地拉动了经济增长。但是，在取得这些成效的同时，也暴露出了一些不容忽视的问题。突出表现为投资绩效不理想，低水平重复建设，建设市场秩序不规范，投资效益差、效率低。产生这些问题的原因是多方面的，主要是对权力的制约和监督不力；投资管理体制不适应经济发展，缺乏有效的投资责任和风险约束机制；法制不健全，缺乏规范投资经济运行的法规、朽准；投资建设管理不完善，内部缺乏控制，外部监管不力。

简介：一、电力企业基建项目成本管理的意义电力企业基建项目成本是指建设单位在投资整个过程中计入交付资产的全部项目投资支出的价值之和。其能够客观反映出项目在整个建设过程中的各种资金、物料的发生情况．

简介：加强供电企业财务管理是企业内部制度自我约束必不可少的重要内容,是企业管理的需要,也是防止经济基础犯罪的重要措施。

简介：

简介：在经济增长速度放缓的新常态下,电力体制改革、生态文明建设以及互联网技术的创新都对电力企业的发展提出了新的挑战与要求。而作为企业高效运行的基础保障,内部控制活动也面临着新的挑战与机遇。本文从新常态的视角出发,分析了现阶段我国电力企业的内部控制运行中普遍存在的问题及解决措施,进而提出了针对性的建议。

简介：随着我国电力体制改革的推进和国内供给侧结构性改革措施的持续发力,电力行业进入能源生产和消费革命的新时代,电力企业转型升级刻不容缓。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,是引领企业转型升级迈向成功的途径之一。本文在对财务共享服务中心基本概念进行论述的基础上,对财务共享服务中心这一财务管理模式进行研究,以期提升企业整体价值和推动实现财务转型。

简介：资金密集型企业具有资本有机构成高，单位劳动力占用资金多，产品成本中物化劳动消耗所占比例大等特征。通过对30家电力上市公司2010到2012年的资本结构与公司财务绩效的实证研究发现，资金密集型企业的资产负债率在一定限度内，与其财务绩效正相关，超过这一限度，则与其财务绩效负相关，流动负债比率与其财务绩效正相关，国有股比例与其财务绩效负相关，股权集中度与其财务绩效不存在正相关关系，企业经营规模与其财务绩效正相关。为此，资金密集型企业必须创新融资方式，拓宽融资渠道，保持适度的债务融资比例，适当提高流动负债比例，适当降低国有股比例。只有这样，才能提高企业的财务绩效，促进企业持续稳定发展。

简介：胡国斌同志在《中国审计》（特区版）2005年第5期发表的《企业资本结构优化研究》（以下简称：胡文），读后深受启发，但深感其言未尽。胡文虽论述了企业资本结构优化的三个评价标准：综合资本成本最低、企业市场价值最大和企业财务风险最小，但怎样度量这三个评价标准和实现这三个评价目标，以及当三个评价目标或某两个评价目标指向不一致时，怎样权衡和协调，胡文都未论及。本文试图就这些问题，谈一点自己的看法，以求教于胡国斌同志和各位同仁。

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简介：近年来,税收信息化建设速度明显加快,信息系统格局进一步优化,税收信息化资源整合程度及税收信息系统运行能力不断提高,网上办税事项越来越多,几乎可以称其为"万般税事E网收"。在税收信息化建设快速发展的形式下,企业如何应对就成了需要研究的一个重要课题。本文通过搜集整理相关数据及资料,从万般税事E网收的内容及特点入手,分析万般税事E网收给企业带来的影响,最后提出企业的应对策略。

简介：<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企

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简介：2007年5月24日晚5点左右，在开元旅业集团总部这座47层，218米高的杭州第一高楼“开元·名都”写字楼的17层会议室，开元集团与战略投资者正在进行最后一轮的合作磋商，谈判的主角就是浙江省“优秀总会计师”获奖者、开元旅业集团副总裁褚国飞。