简介：摘要：文章着眼于标准成本法与目标成本法，分析了标准成本与目标成本的管理内容以及二者的区别性和关联性，探讨了标准成本与目标成本结合管理的主要思路，并提出了二者结合管理的注意要点，希望能够为企业的发展提供一定帮助。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，工程的成本管理工作也越来越受到重视。施工成本的动态控制决定了施工企业在有限的资源条件下能否将成本控制在最低的合理范围内，并完成既定的工程项目管理目标，从而实现工程项目成本的最小化或利润的最大化。本文通过对工程项目施工管理过程中成本控制的方法进行探究，阐明其管理思路和方法。

简介：摘要：随着世界经济形势的变化，中国制造业经过近30年的持续增长，已开始进入市场和产业结构调整阶段。目前，市场下滑既有短期因素，也有长期因素的综合作用:中国经济从快速增长转向稳定增长，制造业正在走向新的正常化。随着市场竞争和消费环境的升级，消费者的要求越来越多，创造有利可图的产品是汽车企业生存和发展的关键。

简介：摘要：本文以企业加强目标成本管理的重要性作为研究出发点，剖析了企业目标成本管理存在的主要问题，并提出了明确成本管理的预期目标、完善目标成本管理制度、加强全过程生产成本控制、加强信息化系统建设及应用等策略和措施，希望能够帮助企业实现降本增效，从而实现高质量发展目标。

简介：摘要：目前，国内制造业发展速度越来越快，越来越多制造业企业为了进一步提高成本管理质量和水平，提高企业资金利用率，将目标成本法应用到企业成本管理工作中。同时，在多种措施的共同作用下，目标成本法的应用水平得到了较大提升，有效规避了制造业企业成本管理效率低，不利于长效发展等问题，使目标成本法的应用价值和作用得到有效发挥。目标成本法的应用使制造业成本问题得到了有效解决和处理，有效促进了制造业成本管理目标的实现，为企业获取更大的效益。笔者对目标成本法进行了简要概述，分析了目标成本法在制造业成本管理中的应用步骤，最后对其应用控制策略展开了探析。

简介：摘要：在当前我国经济快速增长的背景下，制造业既面临着新的发展机遇，也遇到了一系列挑战。随着市场竞争的日益激烈，制造企业承受的压力不断增加。目标成本管理作为一种创新的成本管理策略，对提升企业的市场竞争力和促进企业发展具有重要作用。本文将探讨制造企业实施目标成本管理的必要性及其面临的挑战，为我国制造业的持续发展提供参考。

简介：摘要：机械制造业的发展是国家工业化的重要标志之一，自动化技术对机械制造业的发展具有重要意义。本文将结合智能自动化技术在机械设计中的发展现状，重点研究智能自动化技术在机械设计中的应用。

简介：摘要：建筑会计成本是当前我国建筑业发展下关键技术的一部分，会计成本关系到企业经济效益，由此工程企业仍需要加强这方面的工作。下面文章对建筑会计成本管理目标进行分析，探讨建筑会计成本控制的意义与成本控制措施。

简介：【摘要】近些年来，伴随着我国对科技创新的不断推动，科研经费投入逐年递升，而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。科研项目目标成本管理是基于“管理创新、业财融合、价值创造、风险管控”的财务管理理念、为实现目标成本而实施的成本管理策略，旨在建立“目标明确、效益优先、管控有效、支持得力”的目标成本管理体系，通过提高目标成本规划的科学性与合理性、实现成本费用核算的准确性与完整性、对成本发生过程有效监测、对成本费用有效管控、提升成本数据挖掘与分析能力，实现降本增效的目标。

简介：摘要：企业要在确保实现经济效益的同时，重视企业发展中的问题，用科学的管理方式帮助企业实现发展目标。制造业企业的成本管理工作具有一定的复杂性，目标成本管理在制造业企业的应用能够有效帮助制造业企业提高成本管理水平。企业要获得既定的利益，就需要对各类成本加强重视。企业在生产经营活动中，若资金成本过高，那么企业就无法获得正常的收益，甚至产生亏损，影响企业的发展。

简介：摘要：目标成本管理作为施工企业日常管理工作中的重要构成要素之一，其对施工企业的成本控制起到了极其重要的作用。高质量的目标成本管理不仅可以保障施工企业的稳定运转，还可以有效提升企业在市场中的竞争力。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，从几个方面分别探讨目标成本管理在施工企业成本控制中起到的作用以及可能存在的问题，最终希望通过本文的分析探讨，可以使施工企业的管理者得到启发，从而能够更加重视目标成本管理工作，确保施工企业实现更高的创收。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展，钢铁企业所面临的竞争压力日益增加，迫切需要优化成本管理模式，以推动企业运营升级。基于此，该文章从目标成本管理的基本概念、特征优势出发，论述了目标成本管理在钢铁企业成本分析管理中的应用流程，并针对典型问题提出了优化升级的策略建议，旨在推动钢铁企业，在日益激烈的市场竞争中实现长效发展。

简介：随着我国改革开放的深入与发展,电力工业也逐步实现了由计划经济向市场经济的转轨."厂网分开、竞价上网"的改革,进一步体现了电力工业的市场化.发电企业之间以低廉的电价、优质的服务为标志的市场竞争日趋激烈.特别是我国已加入WTO,随着国外跨国公司的介入,将会使市场竞争的激烈程度更加加剧.作为地方的发电企业要生存和发展,必须注重成本目标管理,努力降本增效,才能在市场经济的大潮中立于不败之地.

简介：

简介：摘要：当前我国部分房地产企业的成本控制工作开展不尽如人意，成本管控意识较为薄弱，粗放型的管理方法使得成本管理工作遇到了诸多的阻碍。此外，在部分房地产企业中，管理者并未意识到通过何种方法或何种路径来更好地完成成本管理工作。在目前的市场环境下，房地产企业的竞争愈加激烈，又受到外部环境中诸多不稳定因素的影响，使其更为迫切地需要加强成本管控工作。

简介：摘要：目前对于国内中小企业管理层来讲，首先应注重目标成本的管理，应对其进行分析和总结，建立完善的经济管理体系。企业的经济发展以及所获得的效益与目标成本管理密不可分，需要不断地提升其可操作性。目前高科技人才辈出，企业想要获得更好的发展，需要充分利用高科技人才的带动。但由此一来，企业经济管理中目标成本会逐步提升，如果想要科学合理控制企业成本，首先应将资源整合，科学、合理利用资源，避免过多投资。

简介：摘要：本文以“目标导向”思路为切入点，就新形势下加强企业成本控制提出对策建议。文章首先阐述了“目标导向”的内涵和特点，分析了当前企业成本控制存在的主要问题，并剖析了影响成本控制效果的关键因素。在此基础上，从构建以战略目标为导向的成本控制体系、实施基于价值链的全过程成本控制、运用数字化技术赋能精准成本管控、嵌入激励机制促进全员参与等四个方面，提出了“目标导向”思路下的企业成本控制策略。通过目标牵引、过程管控、数字赋能、激励促动等多管齐下，推动企业成本管理迈上新台阶。

简介：GeorgFischer公司的ChristinaGranacher说道，几十年来腐蚀性液体的输送一直依靠的是热塑性塑料管路系统。管材和管件的仔细选择有助于充分发挥这些材料的耐化学性

简介：为了落实党中央提出的用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,逐步建立起现代企业制度的决议精神,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念,以实现再就业,应用方针目标管理,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置,在降低人工成本,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直接交纳的养老保险金就达29.6万元,再加上内退等人员,全年为公司减少

简介：摘要：在市场经济深化发展的背景下，企业所面临的市场竞争压力越来越大，为了谋求更好的发展，都纷纷从经济管理入手加强了目标成本管理。这样不仅能够帮助企业直接节省费用开支，降低企业运营成本，提高经济效益，而且也能够切实增强企业的核心竞争力，从而推动企业实现长远稳定发展。由此可见，加强目标成本管理研究，对企业的运营发展有着深远的现实意义。