简介：随着社会经济的发展，管理思想经历了从经验管理到科学管理、再到人本管理的基本过程，与此相对应，学校管理呈现出理性管理与非理性管理结合的新趋向。作为高校二级分院，集行政与业务为一体，是最为基础的管理单元，因此尤其需要把握好理性管理与非理性管理的结合问题。

简介：摘要：本论文旨在探讨二级公立医院固定资产管理中的主要问题，并提出相应对策。通过对当前管理现状的分析，发现主要问题包括固定资产信息化管理不足、资产利用效率低、维护保养不及时等。这些问题不仅导致资产流失和浪费，还影响了医院的运营效率和服务质量。为解决这些问题，本文提出了完善信息化管理系统、加强资产盘点与评估、建立健全的维护保养制度等对策。通过实施这些对策，可以显著提高固定资产管理的效率和科学性，确保资产的长期有效使用和保值增值。

简介：管理的目的是为了提高工作效率，增加管理效益。而管理效益与实际效益是混在一起的，怎样从实际效益中把管理效益分离出来是一大难题。本文从目标管理的实际效益出发，研究了目标管理增量效益的计算方法，经过计算，提出了目标管理科技服务增量的结果。

简介：目标管理是管理工作中的一种比较先进的管理方法，确定规范化的管理目标是目标管理工作中最重要的环节。笔者结合研究生教育的实际，探讨了研究生教育工作的管理方法之一──目标管理。

简介：随着我国改革开放的深入与发展,电力工业也逐步实现了由计划经济向市场经济的转轨."厂网分开、竞价上网"的改革,进一步体现了电力工业的市场化.发电企业之间以低廉的电价、优质的服务为标志的市场竞争日趋激烈.特别是我国已加入WTO,随着国外跨国公司的介入,将会使市场竞争的激烈程度更加加剧.作为地方的发电企业要生存和发展,必须注重成本目标管理,努力降本增效,才能在市场经济的大潮中立于不败之地.

简介：现代企业客观上存在着管理——目标——管理链条，目标是这一无形链条的中间环节，也是重要环节。它与前对接，便是管理目标，与后对接，就是目标管理。企业管理目标和目标管理既有联系又有区别。两者的相互关系集中表现在：管理目标具有全局的、长远的意义，是目标管理的前提；而目标管理具有整体效能，是实现管理目标的有效形式或方法。在时序上，先确定管理目标，后实行目标管理，是两者运作的基本思路。

简介：为了落实党中央提出的用3年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境,逐步建立起现代企业制度的决议精神,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念,以实现再就业,应用方针目标管理,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置,在降低人工成本,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直接交纳的养老保险金就达29.6万元,再加上内退等人员,全年为公司减少

简介：摘要：随着国家财政体制的不断完善，事业单位预算管理的重要性日益凸显。预算绩效目标管理作为一种科学、有效的预算管理方法，对于提高事业单位资金使用效率、优化资源配置、推动事业发展具有重要意义。然而，事业单位在预算绩效目标管理实践中仍面临诸多问题与挑战。本文将围绕预算绩效目标管理在事业单位中的实践与挑战展开探讨，以期为事业单位预算管理提供有益参考。

简介：从当前高职院校教学系部发展的自身规律出发，将目标管理引入系部绩效考核工作，不仅有利于提高系部的教学质量和管理效率，还有利于推动高职院校整体办学实力和竞争力的不断提升。

简介：

简介：摘要：随着竞争日益激烈和经济环境的快速变化，企业面临着许多挑战和机遇。在这样的背景下，传统的管理方式和策略已经远远不能满足企业的需求。因此，引入创新策略成为提升企业经济管理效益的重要路径之一。目标管理作为一种有效的管理模式，在企业经济管理中具有重要的作用。本文将在目标管理框架下，探讨绩效管理、资金管理、市场营销和技术管理等方面的创新策略，并以此为基础提出一些有益的经验和建议。

简介：摘要：如今我国经济处于快速发展阶段，国内市场竞争激烈，全球化进程不断加快，各企业面临前所未有的挑战。要想在这样的时代背景下谋求生存与发展，企业需要与时俱进，引进先进的管理理念优化生产运营，降低生产成本，合理配置各项资源，为企业获得更多的经济效益。在此背景下目标管理模式应运而生，为企业的发展注入了新活力，那么在目标管理视角下如何创新企业经济管理值得探究。

简介：摘要：长期以来，我国企业只侧重于产品过程的成本控制，忽视了成本设计研发、销售、流通等各个环节，容易造成企业成本失控，不利于企业实现成本控制目标。以目标管理为着力点，积极推进企业经济管理创新，有助于提高企业劳动力资源生产力和创造力，尽可能强化企业员工的工作积极性，不断达成预先设定的任务目标，从而持续提升企业劳动力资源以及企业整体绩效水平，并最终达成企业制定的战略发展目标。文章首先概述了目标成本管理相关内容，以及其在企业经济管理中的价值，并结合企业应用现状，探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。

简介：摘要：本研究旨在探讨基于目标管理的人力资源绩效评估与激励。通过构建绩效评估体系、指标设计和方法选择等手段，充分利用目标管理理论，并结合案例分析验证其实际应用价值。研究发现，基于目标管理的人力资源绩效评估与激励对组织具有重要意义。然而，在实施过程中也面临挑战和限制，需要进一步加强个体差异性考量、创新激励方式以及制定精准可行的策略等方面的研究工作。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着巨大的挑战和机遇。为了保持竞争优势和实现可持续发展，企业需要不断进行经济管理创新。而以目标管理为视角的企业经济管理创新策略，成为了众多企业的选择。目标管理作为一种科学的管理方法，可以帮助企业明确战略目标、制定具体目标，并通过建立绩效评估体系实现目标的有效执行和监控。基于目标管理的经济管理创新策略，旨在提高企业的管理效率、质量和创新能力，实现企业的可持续发展。通过深入研究和探索，本文将详细阐述这些策略的具体实施手段和效果，并对企业在实践中可能面临的挑战进行分析和讨论。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，社会各行各业的不断改革更新以及市场竞争环境的日益复杂，当前各企业应当充分把握发展机遇，积极应对发展中的挑战，优化企业自身绩效考核模式，并构建和企业战略目标相匹配的绩效管理来提升企业自身核心竞争能力，促进企业的扩大发展等。本文通过阐述目标管理和绩效考核，分析了这两者之间的内在联系和当前存在的问题，并针对性提出相关策略，以期能够更好的促进企业科学发展。

简介：摘要：对企业来说持续优化、学习，才是完善自身不足的有效方法，尤其在复杂的市场环境下，企业要想提高自身核心竞争力，必须重视经济管理机制的创新。目标管理能够起到有效地推动作用，也是创新经济管理工作的前提条件。因此企业要立足目标管理视角，采取合理措施提高经济管理效率，通过打造符合市场需求的经济管理模式，促进企业蓬勃发展。

简介：摘要：在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的环境下，企业经济管理对于企业的发展至关重要。目标管理作为企业经济管理的重要组成部分，通过制定和实施明晰的目标，能够提高企业的运营效率、提升核心竞争力，从而实现可持续发展。目标管理不仅是企业经济管理的基础和前提，同时也是企业发展取得成功的关键。因此，通过对目标管理进行深入研究，针对目前企业经济管理中存在的问题，寻找有效的解决途径和策略，对于推动企业经济管理的创新和提升具有重要意义。

简介：摘要：凡是预则立，目标管理法为现代企业提供了一种可行的项目管理方法。本文通过分析目标管理法在RPA对账机器人项目上具体的应用，验证了目标管理法在保障项目落地上的优势。

简介：摘要:本文探讨了国有企业在实施位目标责任制管理中存在的问题，并提出了相应的优化方向。文章首先分析了国有企业在制定位目标责任制时缺乏有效举措、岗位说明手册内容不完善以及岗位责任与绩效考核难以关联等问题。然后，提出了编写岗位说明手册的方法要创新、宣传岗位职责的方式要创新、绩效考核的操作功能要创新等优化方向。通过对这些问题和对策的深入研究，本文旨在为国有企业的管理实践提供理论支持，促进企业管理水平的提升和可持续发展。