简介:针对我国核电工程项目管理现状,对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例,对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论,具有一定的理论和实践价值。
简介:水利自古至今一直就是关系国计民生的千年大计,古有大禹治水绵延千年,今有国家重拳出击兴修水利,水乃生命之源,所谓一方水土养育一方人,正是水利事业的兴旺发达润泽了13亿中华儿女,也从根本上成就了国家的鼎盛富强。尤其近年来在全国范围内大力开展的一系列重点工程如雨后春笋般遍地开花,秉力承建,成效日益彰显。如何加强水利专项资金管理,有效防控财务风险,提升规范化、科学化、精细化水平,使有限的水利专项资金发挥出最大的经济效益、社会效益和生态效益,成了各级政府着力加强、重点关注,广大人民群众热切期盼万众瞩目的民生问题。本文就新时期如何加强水利专项资金管理、有效规避财务风险、强化资金使用综合效益等方面进行了浅要剖析。