简介:
简介:近日宝洁公司(Procter&Gamble)以570亿美元的价格换股收购吉列(Gillette)的交易敲定后,引起业界不小的震动。
简介:2月13日,德国汉莎航空公司总裁Mayrhuber在接受媒体采访时称,即使欧盟批准奥地利政府对奥航注资5亿欧元,收购奥航还是有两个障碍:第一个是收购需得到70%的散户股东的支持;第二个是理论上,欧盟委员会将对收购附加大量条件。为了应对当前的困难,奥地利航空公司准备实施总额为2.25亿欧元的节省开支计划,其中包括减少航班频次;
简介:说得夸张一点,1945年的马寅初,可谓春风得意马蹄疾。这个叱咤风云的经济学家,摆脱了当权者的重压,结束了一个持不同政见者的非常生活。以教授之名重返重庆大学的讲台。
简介:1926年初,奉系军阀张作霖耗资300万银元。从法国人手中购人了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克,张作霖得意不已。他觉得,统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意,当时的中国军队使用的都是落后的步枪,跟坦克根本无法抗衡。
简介:中国人正向东亚版的货币基金注入近400亿美元,逼迫贸易伙伴使用人民币,并提出有关新的国际储备货币的空想。中国直言不讳的做法值得称道。该国对世界的储蓄及增长贡献良多;危机过后经济秩序的稳定也将有赖中国支持。但中国的转变也存在不那么值得称道的一面:它在很大程度上搅乱了全球辩论。为什么中国人找到了自己的声音?
简介:本文在分析MBO对国有饭店改革借鉴意义的基础上,通过浙江开元旅业集团MBO的案例分析,指出MBO是饭店业国有资本从竞争性领域中退出的重要手段和新突破,但在实践中需要规范,加强监管,防止创新过程中出现新问题.
简介:路·郭士纳(LouGerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
简介:领导者是单位里的“领头雁”,良好的人缘不仅对“雁阵”有全面的驾驭能力,而且对提高领导者的科学决策、领导艺术都有着极其重要的影响。因此,良好的人缘是一个成功的领导者必备的基本素养。
简介:浮躁,是一种轻浮急躁的心态,是一种草率飘浮的作风,也是滋生形式主义、官僚主义的温床。浮躁的特征是:情绪不稳定,易急躁;头脑不冷静,易冲动;心理不平衡,易偏激;精力不集中,易走神;工作不静心,易分心;作风不沉稳,易追风。
简介:每个人都想创业.创业者最常遇到的就是创新的两难.你如果想创业,可以参考以下张君的例子。
简介:在中国,随着经济的强劲增长,老百姓有了更多的可支配收入,从而刺激了消费品市场的迅速成长。市场竞争围绕如何迎合消费者的需求而日益激烈,跨国企业在你争我夺的同时,还要应对日趋成熟的中国对手。跨国消费品生产企业在中国面临的较严峻的问题之一,是能否在保证成本效益的情况下服务于大众市场,这本来是中国国内企业具备的一大优势。
简介:成功于你而言,其实只是最大限度地发掘和利用自己的潜能。
简介:应酬也是一门学问,除了需要讲礼貌,懂礼节,更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说,应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者,掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。
简介:天宏公司绩效评估体系的最大问题在于指标设置过于简单,没有考虑到岗位要求的特殊性,从而造成指标考核的相对不公平。所有这些问题其实归根结底都是由于每个岗位的绩效定义不够清晰,工作业绩不能从平时的记录中得出来而造成的。加上中国的企业文化向来就是以人际关系为主,而不是以业绩为主,因此不够清晰的业绩标准当然会被人际纽带所歪曲。
简介:由于历代宋帝都奉行“崇文抑武”的基本国策,使得宋朝的文人有着较高的政治和生活待遇,比上,不像魏晋文人须依附强权且命在旦夕,也不似乱离的唐末五代,须仰武人鼻息;比下,更不像明清文人那般动辄文字狱、血光之灾。宋代文人在实现人生理想与政治抱负的同时,还能满足个人的现实欲望,满足身体与灵魂的多层次需要。
简介:春节前夕,中央电视台《对话》栏目以“影响未来若干年发展的最有价值的理念”为主题,对124位参与过《对话》节目的全部嘉宾进行了问卷调查。问卷的最后一个问题是:“请给您所认为的在未来十年中最有竞争力、最有希望成功的人士画像”,共有103名嘉宾对这个问题做了有效回答……
简介:1955年,他被授予上将军衔,是唯一一位没有带过兵打过仗的将军;毛泽东称他为“共产党的大特务”——他就是有着“中共特工王”美誉的李克农。上世纪20年代,在中共早期领导人进步思想的熏陶下,年轻的李克农加入中国共产党。并逐步显示出了非凡的地下工作才干。他的一生从此与中共历史上的许多重要事件联系在了一起,他本人也在其中发挥了举足轻重的作用。
收购国企为何这样难
宝洁收购吉列的启示
汉莎收购奥航面临障碍
不同政见者马寅初
为善者,无坚不摧
信任与忠诚——领导者与被领导者信用关系漫谈
中国从国际金融体系的参与者变成敲桌子者
国有饭店管理层收购的实证分析——以浙江开元旅业集团为例
征求:“守成”的拥护者
领导者如何提高“人缘”
领导者要远离浮躁
创新者的两难
了解中国的消费者
写给未成功者的忠告
领导者应酬用语的艺术
绩效榜上,出色者何以“吆鸭子”
领导者如何让部属信服
宋代贬谪者的“诗和远方”
未来成功者是怎样的人
最牛“潜伏”者:中共特工李克农