简介：建设工程总承包合同的谛约风险由主体风险和条款风险二部分组成。主体风险指的是选择合同相对方的风险。对于雇主而言，是选择总承包商不当的风险；对于总承包商而言，是选择雇主或项目不当的风险。谛约风险指的是设定合同条款不当的风险，合同条款缺陷的表现是多方面的，几乎所有的条款都有存在缺陷的可能。根据建设工程总承包合同的特点，本文展开论述的是标的不确定、管理不明确和生效太鲁莽三个方面的缺馅。

简介：本刊讯7月24日，中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一--惠生工程技术服务有限公司（“惠生工程”“公司”，香港联交所股票代码：2236）宣布其非全资附属公司惠生工程（中因）有限公司近日与台塑美国成功签署其在美国德克萨斯州低密度聚乙烯（LDPE）项目一个标段的EPFC（设计、采购、制造、施工）总承包合同。此项目是惠生工程征美国本士斩获的首个模块化设计、模块化建造和运输、以及现场安装的订电，是公司实施国际化战略的又一重大里程碑。

简介：变更作为公私合作项目中经常发生的问题，影响着公私双方的合作与项目运营。寻求合理规避变更，探索管理变更的路径，是弥补公私合作研究短缺、为公私合作实践提供借鉴的必然要求。梳理国内外发生变更的公私合作项目案例，将公私合作的变更形式划分为七种；按照变更的主动发起方，对引发变更的原因进行探究；最后提出适用于我国项目变更管理的建议，以期为我国公私合作项目变更提供参考。

简介：

简介：法律风险不仅关系到企业稳定经营,更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性,需要企业从多角度、多层次出发,不断对合同风险管理工作进行优化,有效规避合同管理中存在的法律风险,加强防范,确保经营活动的安全,促使企业可持续健康发展。

简介：介绍了合同更替设计-建造采购模式，并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析，通过与传统的设计-建造采购模式的比较，具体分析了其利弊，最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。

简介：本文选择2003—2013年沪深两市A股非金融类上市公司作为样本,以具有外生冲击特性的市级政府官员变更作为切入点,研究政治不确定性对公司收到审计意见概率的影响及其作用机理,以验证我国审计是否具有保险功能。研究结果表明,从总体上看,政府官员变更将会提高审计师对其辖区内公司出具非标审计意见的概率,但按照产权性质分组检验后,该结果仅在市属国有企业样本中显著。进一步检验发现,市级政府官员变更使得企业风险水平上升,同样,该结果也仅在市属国有企业样本中显著。以上结果表明,审计师会因外部政治不确定性增加带来的企业未来风险增加,而提高出具非标意见概率。这支持了审计保险假说,检验了中国资本市场相关审计诉讼法律制度的政策效应。

简介：项目合同管理在工程项目实施全过程中具有重要地位,是项目管理的关键环节,科学规范的合同管理是实现项目有效管理和工程项目各项控制目标的保证.本文就我国建筑市场中施工企业开展有关合同管理的问题进行了分析探讨,所提出的应对措施对搞好工程项目管理工作具有现实意义.

简介：合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上，界定项目合同柔性的两个维度：合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因：项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化，讨论项目合同柔性对项目绩效的影响：适度柔性能够实现风险分担，促进合作，改善合作质量，提升项目价值；合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为；合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定，动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

简介：物流贸易在迅速发展的同时,资金占用量大、货权管控困难、交易风险高的特性也在不断放大,物流贸易风险事件时有发生,如何有效管控风险,已经成为物流贸易企业亟待解决的问题。本文结合笔者多年的工作实践,从客户信用管理、合同签订管理、合同履行管理、合同档案管理、合同纠纷处理五个方面,探讨通过实施物流贸易合同全过程管理有效防控物流贸易风险,以期为同行提供借鉴和参考。

简介：2006年6月底，湖南省国际工程咨询公司参加了长沙市政府组织的第一个代建项目——“新华社湖南分社新建办公区项目”的邀请招标，在参与竞标的单位中脱颖而出，一举中标，这是该公司首次通过招投标市场化运作方式承接的代建项目。正是因为这个项目的代建单位是通过“市场化”运作方式产生的，决定了它与以往受委托承担项目的差别，在接下来的合同谈判中，经历了一场“没有硝烟的战争”，这场经过艰苦拉锯的“战争”持续了近一个半月，终于在8月23日这天落下帷幕，双方圆满地签订了合同。回顾这一个半月的谈判之路，确实有许多经验和教训值得总结，特别是在谈判中涉及的有关代建合同的一些法律问题，尤其值得我们思考并解决。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。

简介：近年来,随着＂一带一路＂倡议的提出和相关建设工作的铺开,越来越多的国内承包商企业开始＂走出去＂承揽国际工程项目。在国际工程项目中,因各国法律与合同差异性较大,工程项目实施过程中一旦发生法律与合同风险极有可能对企业造成严重的后果。基于对国际工程中主要法律与合同风险的分析,提出可供承包商参考的防范措施。

简介：经济合同条款是签订合同双方当事人协商一致达成的协议的具体内容，体现合同双方当事人各自的目的和要求，确定双方享有的民事权利和承担的民事义务，是合同的核心。

简介：作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.

简介：研究和开发工程项目管理信息平台，满足业主、监理、审计和施工四方协同工作，搭建起立体的信息管理体系，合同管理模块在项目管理信息系统中起着控制基准的作用，重点介绍工程项目管理信息系统中的合同管理模块。

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：通过对某水电站扩机工程EPC合同执行过程中发现的部分税务、支付及调差等具体问题进行分析,提出相关解决对策,意在提醒后续项目合同签订过程中对类似问题事先加以考虑,尽量避免同类问题的再次出现,为工程的顺利实施提供更为良好的合同基础。

简介：FIDIC自1957年开始出版土木工程施工标准格式合同条件以来,不断根据施工管理的发展,修订或改编出版新的合同条件,以反映最新的管理技术、思想、理念和原则.1969年FIDIC出版了第二版,1977年出版了第三版,1987年出版了第四版(1992年对该版进行修订后重新印刷,仍称第四版).

简介：传统的工程项目管理体系是建立在项目管理基础上的，注重将合同管理局限于合同实施过程中的管理，这与当前大型工程项目中复杂的合同关系不相适应。通过分析大型工程项目合同管理的复杂性，讨论了建立大型工程项目合同体系的必要性及其作用，并以综合集成方法论为理论基础，构建了与之相匹配的大型工程项目集成管理体系。