简介：企业获取长期市场优势是由企业拥有的核心竞争力决定的,而我国大多数企业正是由于在这方面的缺乏,使其在与国际企业甚至国内的同类企业相比总是处于劣势.文章分析了核心竞争力与多元化战略和购并动力源的关系,指明了我国企业核心竞争力的现状,并给出了培养企业核心竞争力的方法.

简介：对于企业管理者来说，深刻地理解市场结构和市场竞争的性质非常重要。在市场调查方法与技术中，人们常常采用战略性市场调研，为企业管理者提供关于当前及今后市场竞争环境的信息。其中，竞争者调研就是战略性市场调研的方式中的一种。下面我们来分析一下竞争者调研。

简介：在不断变化、顾客占上风、竞争剧烈（3Cs)的今天，时间变成一种关键的竞争优势来源，谁的速度快，谁就能取得市场竞争的胜利。本文分析当今企业如何通过快速制造、快速分销、快速创新及其于时间的战略管理取得成功。

简介：在经济理论中，竞争是经常被提及的一个重要概念，目前利用指标来计算国家竞争力的作法，应以国际知名的评比机构瑞士洛桑国际管理学院（简称ＩＭＤ）与世界经济论坛（简称ＷＥＦ）从１９８９年起发展出一套包括国内经济实力、国际化程度、政府效率、金融实力、基础建设、...

简介：五、酒类企业竞争力实证分析（一）引入因子分析原理运用因子分析法对酿酒食品行业企业竞争力进行初步测评。以2007年上市公司年报数据为基础，可以在不损失或很少损失原指标所包含的信息的情况下把这些具有相关性的指标转换为新的不能够直接观测到的独立的综合指标，计算出这些综合指标的所有的作用的大小。通过加权计算出每个企业的得分来比较竞争力大小，通过这种方法得到的得分比直接得到，的更具有可比性。

简介：<正>二十八、引“鱼”上钩法:在曼谷,商业竞争手段无所不有,引“鱼”上钩战术堪称其中一绝。早晨起来打开信箱,发现报里夹着一小袋咖啡,坐在桌前,边看报边品尝那浓香的咖啡,别有一番滋味。一连数天,天天如此,正上瘾时,咖啡却突然断了,于是乎,你不得不自掏腰包去购买这种品牌的咖啡,成为厂家推销战中的“上钩之鱼”。

简介：干部竞争上岗全员优化组合陈宜贵岁末年初，灌云县统计局在县委组织部的支持下，在局机关全面推行了中层干部竟争上岗和全员优化组合．经过近两个月的激烈竞争和选择组合．参加竞争正职的５名股（队）长全部应聘；竞争副职的７名同志有３名上榜；１３名同志分别根据各自的...

简介：<正>三十三、巧妙定价法:价格策略是企业利用价值规律参与市场竞争的重要手段。有效的价格策略,往往超出了价格本身的含义,使企业在竞争中获益非浅。美国一商店名曰“九十九仙”,其意为商店内无论大小商品,一律售价九十九美分——彩

简介：企业竞争能力是企业在市场竞争过程中所表现出来的能力，全面分析企业竞争力是提高企业竞争力的基础，本文提出了评价企业普通竞争力和核心竞争力的有关指标以及分析企业综合竞争力的方法。

简介：提升核心竞争力是发展县域经济、实现“强县富民”战略的关键所在。通过核心竞争力评价指标体系的构建，运用主成分分析、聚类分析方法对安徽61个县（市）的县域经济核心竞争力进行实证分析，得出核心竞争力综合得分排名和各分项得分排名。结果表明安徽各县（市）县域经济核心竞争力存在一定差异，但是整体差异度不高，并结合分析结果提出提升县域经济核心竞争力的相关建议。

简介：

简介：本文从保险业竞争力的相关理论出发，阐述了保险业竞争力指标体系构建的基本原则，在此基础上，构建了包含核心竞争力、基础竞争力和环境竞争力3个方面。21个具体指标的保险业国际竞争力指标体系。

简介：改革开放后．新疆建筑业发展取得了长足的进步。在新一轮经济快速发展时期．尤其是投资拉动经济增长的阶段．建筑业发挥了重要作用。新疆建筑业综合实力究竟如何呢？本文采用主成分析方法对全国31个省、市、地区反映建筑业综合竞争实力的8指标进行分析．来找出影响我区建筑业综合竞争实力的因素及地位．并提出我区建筑业进一步发展的对策。

简介：以竞争力理论为基础,根据旅游业的产业特点,建立了区域旅游业竞争力分析的指标体系,并使用因子分析和聚类分析,对影响旅游业竞争力的因素和陕西旅游业竞争力的现状进行了分析与评估,同时提出了提升陕西旅游竞争力的对策。

简介：

简介：社会主义市场经济的建立与发展，从两个方面对企业和企业统计工作提出了全新的要求。首先，在激烈的市场竞争中，企业决策者只有及时、准确地掌握各种经济、政策信息，了解市场当前和未来的需求变化，知己知彼，才能把握生产经营的主动权，提高自己的竞争力；其次，企业竞争力的大小是衡量一个国家竞争力的十分重要因素，它直接影响一国竞争力水平的高低。因此建立健全企业竞争力指标体系乃当务之急。

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简介：在市场经济条件下,如果按照市场经济规律的要求,对企业综合竞争力进行分析、评价,就需要一套科学地反映企业竞争力的统计指标体系.本文依据全面性、可比性、可行性、系统性的设计原则,从反映企业投入、产出、财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况、国际竞争能力状况七个方面构建了指标体系,并在此提出了单项指标和综合指标体系的评价方法.

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