简介:摘要国网无为县供电公司(简称无为公司)以“夯基础、建机制、强能力”为主线,将2018年作为线损管理的“指标提升年”。夯实线损基本管理力量、管理基础和管理手段的三个基本管理,建立每日通报制、管理责任制、挂牌销号制、结对帮扶制和定期约谈制的五个工作机制,强化系统支撑和线损治理能力,不断提高台区线损精益化管理水平。截止2018年9月,公司同期线损分台合格率(0-7%)同比70.1%提升至85%,综合线损同比5.95%下降至5.36%,节约线损电量970余万千瓦时,产生经济效益约460万元。持续加强台区线损档案、数据采集基础管理,优化指标评价体系。