简介：摘要贯彻落实国网公司“五位一体”深化应用工作部署，全面应用“五位一体”协同机制顶层设计成果。基于国网“五位一体”系统平台，提取“职责、流程、制度、标准、考核、风控”等管理要素，从专业管理和基层班组两个层面，全面开展公司业务现状比对，找出差异，改进完善，确保业务执行与各项管理要素要求一致，实现部门间、专业间、层级间的相互协调。将班组落地融合作为工作重点，结合班组建设“四大体系”要求，通过“五位一体”落地应用，确保一线员工明职责、知流程、通制度、懂标准，倒逼管理“横向协同、纵向贯通”，消除班组“两张皮”现象。

简介：摘要国网天津市电力公司城西供电分公司（以下简称城西公司）以深化“五位一体”协同机制为契机、以配网全过程管控平台为载体，运用信息化手段，实施数据关联分析并发掘其潜在价值，构建、应用基于“五位一体”的管理新模式，实现了配网管控的信息化功能，为配网低电压治理提供信息化技术支撑，显著提升抢修效率与服务水平，有效提升客户满意度。

简介：摘要国网咸宁市咸安区供电公司党委在上级党委领导下，以全面提升党组织标准化建设水平为目标，探索出了“五位一体”支部标准化建设思路。通过“五到位”，实现党支部工作的标准化管理，增强党组织的凝聚力、战斗力，推动公司各项工作向前迈进。同时，公司以宝塔供电所党支部作为标准化党支部建设试点单位，总结完善“五位一体”标准化党支部建设模式，并逐步在公司所属其他16个党支部进行推广，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

简介：摘要没有信息安全，就没有企业安全。当前网络与信息安全形势严峻，各类网络攻击、病毒感染等事件频发，信息安全漏洞不断涌现，为提升企业网络与信息安全管理水平，夯实安全管理基础，通过有效运用“五位一体”管理机制，从岗位、职责、流程、标准制度和检查考核等维度入手，全面夯实企业网络与信息安全管理，为企业提供强有力的信息安全保障。

简介：

简介：摘要为解决“三集五大”体系后国网天津市电力公司电网项目可研管理难题，国网天津经研院形成了一套以经研院为主体开展电网项目可研管理的特色管理模式。通过“五位一体”深化应用，将特色管理模式固化到“五位一体”协同管理机制中，以业务流程为核心，打通流程与职责、制度、标准、考核、风控等各管理体系之间的关系，实现岗位职责的清晰界定，促进制度标准的有效落地。在实际工作中，以“天津南特高压站配套500千伏输变电工程”对可研管理流程进行优化与验证，切实提高了该项工程可研管理的质量与效率，实现管理流程与实际工作精确对接，不断提升可研管理水平，为天津电网加速500kV双环网建设提供强大助力。

简介：摘要本文从“五位一体”变电运行维护品牌培训计划的构建内涵和意义入手，阐述了变电站运维品牌培训计划，资源以及教师的具体实践和经验，并形成变电运行维护一体化，精品项目的课程开发经验形成，为其他项目提供参考，以创建高质量的培训项目，培养出更多的专业化人才。

简介：摘要通过开展“五位一体”协同机制建设，研究创新全员绩效管理新模式，组织各部门对岗位职责、流程、制度、标准、考核各项管理要素进行梳理，把公司级关键业绩指标、同业对标指标和年度重点工作任务层层分解，组织管理部门、班组和员工逐级签订绩效合约，明确管理职责，优化工作流程，完善绩效评价内容，按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价，实现“三级考核”，有效发挥薪酬激励作用，强化过程管控，突出量化考核，形成机制的良性循环和闭环管理模式，旨在提升员工队伍素质，强化岗位执行力，提高整体工作效率效益，全面提升公司整体管理水平。

简介：摘要立足于“五位一体”流程全要素管理，提升配电网规划管理工作。在准确把握配电网运行规律，通过梳理配电网业务全过程，提炼规划关键节点，坚持“五统一体”同步推进，形成任务+任务进度管理的过程结果双向管控，稳步推进配电网业务管理一体化、配电网规划一体化、前期工作一体化、配电网建设一体化、配电网支撑一体化的实施，努力打造经济高效、安全可靠、服务优质的智能现代城市配电网，全面提升城市配电网规划建设管理水平，实现集约化与精益化管理，保障乌鲁木齐配电网平稳运行。

简介：为进一步提高电网企业信息专业标准化作业水平,实现标准化作业指导书在信息班组作业活动的全覆盖,通过对国网山东省电力公司信息专业作业现状进行分析,提出了一种基于＂五位一体＂的信息运维标准化作业建模方法。通过应用ARIS流程管理工具,梳理固化信息作业流程,匹配岗位职责、制度标准、风险控制、绩效考核等管理要素,丰富了信息专业现场标准化作业的内涵和控制要求,进一步提升了信息专业现场作业的精益化管理水平。

简介：摘要国网蒙东检修公司变电运检中心（以下简称“变电中心”）在执行“五位一体”协调机制以来，始终坚持“以业务流程为核心，以职责体系为保障，以制度标准为准则，以风险防控为导向，以信息技术为支撑，”逐步把“五位一体”机制融入变电中心日常业务。这不仅使该中心各层级减负工作见实效、不反弹，也大幅度降低了各班组的“管理线损”问题。

简介：

简介：摘要近年来，农村经济发展迅速，农村用电量增速，“家电下乡”等一些列惠农政策的出台，进一步释放了农村电力需求。随着五位一体的提出并不断深入，均衡、可持续发展和以人为本越来越受到关注和重视，加快城乡电力统筹发展、一体化管理势在必行。本文结合盘山供电所实际工作管理经验，以及在推行五位一体机制下的工作实践，对如何做好供电所管理工作进行了观点性阐述。

简介：摘要本文通过对可移动千里眼全景视频系统的无线视频通信功能的全面应用，提出一种电力作业现场管控管理的新的管理方法，持续提升现场作业质量及管理水平，加快企业卓越绩效目标实现。

简介：摘要立足于“五位一体”流程全要素管理，提升配电网规划管理工作。在准确把握配电网运行规律，通过梳理配电网业务全过程，提炼规划关键节点，坚持“五统一体”同步推进，形成任务+任务进度管理的过程结果双向管控，稳步推进配电网业务管理一体化、配电网规划一体化、前期工作一体化、配电网建设一体化、配电网支撑一体化的实施，努力打造经济高效、安全可靠、服务优质的智能现代城市配电网，全面提升城市配电网规划建设管理水平，实现集约化与精益化管理，保障乌鲁木齐配电网平稳运行。

简介：摘要近年来，农村经济发展迅速，农村用电量增速，“家电下乡”等一些列惠农政策的出台，进一步释放了农村电力需求。随着五位一体的提出并不断深入，均衡、可持续发展和以人为本越来越受到关注和重视，加快城乡电力统筹发展、一体化管理势在必行。本文结合盘山供电所实际工作管理经验，以及在推行五位一体机制下的工作实践，对如何做好供电所管理工作进行了观点性阐述。

简介：摘要以数据为驱动，以价值为导向，围绕“现代能源服务”战略，通过创新实践，依托传统文化体系构建“四位一体”数据文化培育体系。以精神层条件为“内核”，开展数据资源战略研究、专题讲座，全面升华数据意识；以制度层为“保障”，成立数据管理委员会，制定数据资产实施细则，实现文化的管理效力；以行为层为“桥梁”，积极组织培训筹办比赛，探索推动实际实践工作；以物质层为“基础”，推进“四库”建设，降低技术使用门槛，提供数据活动基本条件。最终形成相辅相成、迭代反馈、螺旋递进的数据文化培育体系。

简介：摘要本文阐述了四位一体的主要内涵，针对“四位一体”全面提升营业厅管理问题进行深入研究，结合笔者本次研究，最终提出了要从多方面提高营业厅管理的策略。最终希望通过本文的分析研究，实现提升营业厅管理质量的目标，以促进营业厅获得有效的利润。

简介：摘要电力企业在深化电力体制改革的新形势下，打造一个安全、健康、环保的优秀现代电力企业，成为电力企业可持续发展中的追求。电力企业逐步建立并完善NOSA五星安健环体系、电力安全评价、双重预防机制“三位一体”管理模式。通过此管理模式有效解决安健环管理问题，提升电力企业安健环管理水平，防控安全生产风险、遏制安全生产事故的发生。

简介：摘要为提高物资管理监督效果和水平，防范物资管理领域可能出现的廉洁风险、经营风险，企业整合纪检、监察、审计监督职能，利用监察审计部部门职能优势，集中发挥纪检工作事前教育作用、发挥监察实时监控作用、发挥内部审计事后诊断作用，通过变事后分析为事前预防、变碎片式管理为系统化管理、变单一性为全面性三大大转变，筑牢企业物资管理监督防线。