简介：实行工程量清单计价是我国工程造价管理改革和招投标制度与国际惯例接轨的要求。这一重大改革，使工程造价形成机制发生了根本改变，推行“工程量清单计价”已势在必行。工程量清单计价体现了公平、公开、公正的竞争原则，是造价管理改革的重要举措。

简介：BIM技术现已经广泛投入到建设造价管理工作中,对BIM技术展开深入探究,了解其在建设项目中的应用是非常有必要的。为此先是探讨了BIM技术在建设项目各个环节的应用,之后结合实例论述了BIM技术的造价管理方法。

简介：文章阐述了工程项目竣工结算审核的重要意义，并结合实际工作情况对工程结算审核的内容进行了分析，有针对性地提出了一些行之有效的办法和措施，目的在于控制工程造价和提高资金的使用效益。

简介：本文根据铝加工的生产特点,分析了影响电费支出的各种因素,给出了用电考核的计奖办法,并介绍了在实践中应用的效果.

简介：对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

简介：本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

简介：阐述了硫精矿销售过程中加强基础管理，制定准确销售计划，实现销售最佳效益，搞好售后服务的营销理念。

简介：质量管理与循环经济发展是密不可分的，循环经济以质量管理工作为支撑，循环经济与质量管理关系目标相统一、相互制约，循环经济与质量管理本质相一致，没有较高的质量管理，就没有循环经济的发展。

简介：大型国有企业是我国国民经济的支柱，其改革发展之路任重道远，要进一步提升国有企业国际竞争力，就需对企业进行变革式管理创新：重塑企业使命感，控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。

简介：在激烈竞争的市场经济体制下,运输企业这一附属的服务行业面临着各种压力。依据对江西铜业股份有限公司旗下德兴铜矿运输部成本管理进行了调研,并根据运输企业成本构成特点,从对成本管理事前、事中、事后等过程,探讨相应的成本控制方法和途径,并提出了加强运输企业成本控制的有效措施。

简介：资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益.从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多、周转缓慢从而收入、效益下降的问题.资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一.所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考.

简介：分析与总结选矿生产技术计划的编制、下达、执行、调整管理程序，通过强化绩效考核、工艺技术标准落实、科研技改，保障计划的完成。以提升选矿技术管理水平为目标，实现选矿技术管理科学化、规范化、制度化、标准化。

简介：文章介绍了洛阳铜加工集团有限责任公司能源的结构和特点,并在能源经济管理中作了一些有益的探索与尝试,取得了明显的节能效益.

简介：介绍了设备润滑管理中存在的主要问题，根据现场实际情况，完善设备润滑管理工作，建立健全各项润滑规范管理制度，提高设备运转率，真正实现润滑工作规范化、制度化、科学化。

简介：本文结合EPC总承包项目管理模式，针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题，提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。

简介：本文通过介绍GPS卡车调度系统在露天矿山生产、调度、指挥中的应用重要性,分析GPS卡车调度系统组成、工作原理、数据处理等,借鉴铜厂采区卡车调度管理系统模式,采用远程控制技术,在富家坞采区实现卡车调度管理系统应用,充分发挥了GPS卡车调度管理系统在露天矿山生产、调度、管理中的应用效果。

简介：介绍了电力管理系统的构成、功能、软件设计等,实施电力管理系统后,实现了电力系统动态管理,给电力系统调度及数据查询带来方便,并能及时掌握电力系统的电能质量.结果提高了系统的经济运行效果,节能效益显著.

简介：本文主要从全面预算的角色定位、预算的目标导向、预算、核算与考核同步协调、预算管理的预警机制等方面对预算管理进行阐述,探讨预算管理对于提升企业管理水平的作用和具体实施办法.

简介：采用CanBus和企业内部网络实现企业内部蒸汽计量和管理电子化，科学计量，信息共享。

简介：标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.