简介：

简介：鞍山市西部污水处理厂工程概算投资约3．7亿元。压缩投资后2．05亿元，由鞍钢承担。通过招投标和加强管理，该工程实际发生投资额约2．04亿元，节约资金近100万元。

简介：运用六西格玛先进的管理理念和方法，通过测试、诊断、讨论、分析查找出了影响电炉烟气余热回收蒸气产量的关键因子，经过试验获得了最售改进方案。实施以后回收余热蒸气产量从吨钢40kg提高到了55kg，增加了烟气余热回收利率。

简介：阐述了制氧系统空压机实现联网互相备用的运行方式，从而实现提高空压机利用效率，确保产品的连续供应。

简介：介绍了承钢维检管控中心为了适应钢铁企业快节奏生产的需要，从抓好检修管理做起，在计划、准备、资材、人员组织等各方面进行综合考虑，通过优化检修方案和缩短检修时间等具体措施达到了高质量、高效率的检修效果。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：通过对焦化回收系统A．S脱硫脱氰流程中影响煤气净化因素的分析，提出改进措施，从而使煤气净化率提高。

简介：该文对优化仓储管理，提高物流管理水平，提高供应效率，增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

简介：

简介：主要讨论小型轧机设备在运行中存在的常见问题，并就其问题进行原因分析，进一步提出改进的措施，提高设备的可靠性。

简介：河南安阳钢铁股份有限公司运输部推行TNPM科学设备管理新模式，广大职工形成了全新的设备管理理念，设备面貌彻底改观。设备环境焕然一新。并阐述了TNPM科学管理内涵及安钢运输部推行TNPM管理的详细作法。

简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

简介：通过深入贯彻《设备管理条例》，鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视，有了明确的管理目标和长远规划，使企业技术装备水平不断提高，贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合，形成了围绕加速“两个转变”，遵循市场规律的设备管理机制。

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