简介：传统的企业绩效审计局限于企业内部,以短期性的财务指标为评价准则,导致经理经常注重短期的利润增长,而忽视企业长期的获利能力.基于平衡记分卡的绩效审计模式从企业的内外环境、财务与非财务指标相结合的多元化角度进行审计,使经理的业绩评价准则与企业长期的竞争优势相一致.
简介：以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际情况的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。
基于平衡记分卡的企业绩效审计探讨
在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(二)
