简介：摘要：城市暴雨洪水预警预报系统以暴雨洪水管理模型为基础，结合雷达观测技术以及水文测报技术，对赫尔辛基城市暴雨洪水进行分析预测，对预测得到的数据进行处理、展示，当某区域积水水位值超过预先设定的最高水位值时，触发报警系统，及时提醒相关部门采取应对措施，从而减小城市暴雨洪水对人民生命财产造成的损害。

简介：摘要：洪水淹没风险分析是对可能发生的超标准洪水的洪水演进路线、到达时间、淹没水深、淹没范围及流速大小等过程特征进行预测，对合理制定洪泛区的土地利用规划，避免在风险大的区域出现人口与资产过度集中、制定防洪指挥方案，避免临危出乱、确定需要避灾的对象，避灾的目的地及路线、评价各项防洪措施的经济效益、确定不同风险区域的不同防护标准及合理估计洪灾损失，为防洪保险提供依据等工作具有重要作用。

简介：摘 要：颖川河流域地处北秦岭山地与黄土梁峁沟壑区的交接地带 , 流域无实测洪水资料，工程区设计洪水分别采用根据暴雨推求设计洪水的推理公式法和瞬时单位线法以及经验公式法进行计算，并结合历史调查洪水，合理选用。

简介：

简介：摘要：水资源是我国居民生活中不可缺少的一部分，为了能够让人们更好的使用水资源，我国逐渐加大修建水库的力度，水库数量日益增多，从而方便人们对水资源的储存与使用。在使用水库过程中，不仅需要确保居民的正常用水，还要降低洪水灾害发生的几率，而这也成为我国当前必须要重视的问题之一。

简介：摘要：黄河下游卡口河段过流能力是制约黄河防洪调度的瓶颈，直接关系滩区乃至黄河防洪大局安全。黄河小浪底水库建成运用后，经过连续多年水沙联合调控，下游河道主河槽过流能力由 1800立方米每秒增大到 2020年汛前的 4350立方米每秒，但由于近年河道冲刷效率大大减小，下游河道过流能力提升进入平台期。今年，结合汛前腾库迎汛，黄河水利委员会开展了防御大洪水实战演练， 6月 28日小浪底水库以峰值流量 5500立方米每秒下泄 12个小时，是小浪底水库投入运用以来的最大下泄流量，分别在下游花园口、夹河滩、高村、孙口、利津等主要水文断面形成 5520、 5360、 5120、 5020、 4580立方米每秒的洪峰流量。其中，利津断面也发生了较大的冲淤变化。 

简介：摘要：工程测绘技术标准体系的编制以及修订主要目的在于进一步满足测绘地理信息事业的发展，提高测绘工标准的协调性和科学性、适用性。本文对工程测绘技术标准体系进行了综合分析，具体从体系修订基本原则、应用思路以及在体系支撑下各种新技术的应用现状三个方面进行了刍议。

简介：摘要：近年来，我国食品质量安全事件层出不穷，食品安全是广大人民群众普遍关注的热点问题之一，而食品标准与质量安全管理是保障食品安全的重要环节，也是现阶段我国食品行业中急需解决的问题。本文就现阶段我国食品标准与质量安全管理中存在的问题进行分析，并提出了相关策略，希望对相关从业者有所帮助。

简介：摘要：标准化建设是为了让企业获得更高的社会效益，通过社会实践如经济、技术、科学和管理，统一重复性事物和概念的制定和实施。当代企业进行现代化科学管理的核心就是标准化的建设，提升企业竞争力，大力发展企业核心技术，从而增强企业获取经济效益。在电力企业中，配电网需要进行标准化建设，保持配电网使用过程中的性能，并实现集经营、服务、现代的一体化发展。

简介：摘要 标准化施工是规范输变电工程作业程序，保障施工安全和提高质量管理水平的一种途径，是电网建设企业落实国家电网公司“两型一化”要求而采取的具体措施。通过编制工程标准化施工作业卡，对主要施工工序流程及质量、工艺控制要点予以明确，旨在加强过程管理，规范施工过程，达到提高施工质量及工艺水平的目的。         关键词 电网建设；标准化；主要做法；改进         一、标准化管理的目标描述         1.1 标准化管理的理念或策略         标准化施工是为了规范作业行为，统一作业标准，是提高电网建设管理水平，提高工程质量及施工工艺的有效途径，是管理精细化，管理过程规范化，管理行为标准化的具体体现。它主要是将施工过程提前策划，明确施工准备、工器具、人力配置，规定了作业流程、保证质量及工艺要求而应采取的措施，它是通过一个标准化施工作业卡来实现上述功能的。该卡片涵盖作业的内容，作业流程及作业关键点的控制。         标准化施工是工程质量管理的基础，它体现了管理部门注重过程化管理，通过强化过程管理，在施工过程中要目标的管理理念。         1.2 标准化管理的范围和目标         标准化施工涵盖电网建设工程中的新建变电站项目的场地平整，土建施工、电气设备安装，新建送电线路的基础施工、杆塔组立、导地线展放。         为了实现建设项目“无缝交接”、工程优良，建设管理单位组织施工单位，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》和《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，结合实际情况，编制了通用的新建变电站工程标准化施工作业卡，在代理建设的项目中予以实施。通过标准化施工卡的实施，新建的变电站土建工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% ，观感得分率≥ 95% ；变电站安装工程：分项、分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 100% 。标准工艺应用率 100% 。工程 “零缺陷”移交，实现达标投产，创国家电网公司输变电优质工程。         二、标准化管理的主要做法         2.2 主要流程说明         2.2.1 施工前，施工项目经理部根据合同约定质量目标，与业主项目经理部及监理单位共同商定单项工程工艺标准、整体效果。         2.2.2 施工单位项目经理部结合工程实际情况，根据《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》编制标准化施工作业卡。         2.2.3 标准化施工作业卡经项目总共批准后，报项目监理部及业主项目经理部备案、备查。         2.2.4 业主项目经理部、项目监理部、施工项目经理部随时进行现场标准化作业抽查，施工项目经理部每天及时将抽查情况反馈给施工班组，并予以考核。         2.2.5 施工完成后，项目监理部及施工项目经理部对施工质量及工艺予以评估。         2.3 标准化施工作业卡使用说明         2.3.1 使用对象         标准化施工作业卡是为了达到预订的质量工艺标准而规范施工过程的控制措施，是工人施工的操作指南。         2.3.2 内容         标准化施工作业卡主要内容有施工项目名称、批准人、质量工艺标准（效果）、施工流程及流程中各节点的质量、工艺控制要点、施工中要记录的数据资料。         2.3.3 使用说明         （ 1 ）施工班组在工程施工前进行技术交底，明确该项施工质量及工艺标准、要求。         （ 2 ）施工班组向施工人员移交标准化施工作业卡，并提供卡片所需记录表格。         （ 3 ）施工人员阅读标准化施工作业卡流程控制、质量控制要点及工艺要求。         （ 4 ）施工人员按卡片规定作业并记录数据（或影像）资料。         （ 5 ）施工完毕后施工班组回收卡片，并对项目进行评估。         2.4 确保流程正常运行的人力资源保证         2.4.1 组织机构         项目经理部负责标准化施工作业卡的编、审、批，技术员负责编制工作，项目总工程师、项目经理负责审核、批准，质检工程师负责实施评估，项目监理及业主负责实施监督及质量评估。         2.4.2 主要岗位及职责         （ 1 ）施工项目经理部技术员负责编制标准化施工作业卡。         （ 2 ）项目总工程师负责标准化施工作业卡的审核及修改。         （ 3 ）项目经理负责标准化施工作业卡批准。         （ 4 ）施工项目经理部及项目监理部质检工程师负责标准化施工作业卡的落实与监督。         2.4.3 岗位人员要求         （ 1 ）技术员具有中专及以上学历，初级及以上职称，至少 2 年工作经验，熟悉《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟悉本专业施工流程，熟悉本专业质量通病及治理措施。         （ 2 ）项目总工程师具有大专及以上学历，中级及以上职称，至少有 5 年工作经验，作为主要技术负责人至少参加 1 个新建变电站的施工，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 3 ）施工项目经理具有中级及以上职称，取得项目经理从业资格证，熟知《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》及《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》，熟知施工流程，熟知质量通病及治理措施。         （ 4 ）质检工程师具有中级及以上职称，至少有 5 年及以上专业工作经验，熟悉工程质量及工艺标准，熟悉工程质量检测方法。         三、评估与改进         3.1 对工作流程的改进         现有的工作流程是为落实国家电网公司标准化建设的要求而试行，在实际实施过程中，虽起到比较好的效果。但随着新工艺、新材料的运用，要不断的探索、改进和优化工作流程，并全面地在新建、改扩建工程施工中予以运用，以此不断提电网建设质量、工艺水平及标准化管理水平。         3.2 对绩效考核的改进         现有的绩效考核体系存在考核目标不具体，其考核的重点或落脚点是施工的结果，而非施工过程考核，应积极探索、采取科学的办法，兼顾过程考核和结果考核，使绩效考核更具有操作性，使施工人员更注重施工过程的规范性，更利于促进电网建设管理水平的发展。         3.3 以标准化促进管理改进的制度化长效化         近年来，诸多电网企业实施了同业对标、管理改进、信息化建设项目，以及质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系等等。通过对企业战略和经营方针目标的确定、工作流程的梳理整合等，对企业的资源配置和管理流程进行优化。这些成果以制度规范或标准的形式加以确定固化，才能保证其有效而长久地发挥作用，并得到推广应用。         3.4 以体系建设实施及持续改进为核心开展标准化管理         随着生产、经营、管理活动的复杂性和要求的不断提高，电网企业所采用的标准数量和来源越来越多，而且从技术标准向管理标准和工作标准扩展，这就要求对所采用的标准进行系统的管理，建立企业标准体系，以发挥标准的系统效应。企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。标准体系以标准体系表（包括体系结构框图和体系明细表）的形式表达，展示所采用的标准的构成以及相互之间的关系，为促进企业内标准组成的科学完整有序提供了基础。应建立标准体系的维护机制，根据技术、管理的进步和环境的变化不断淘汰不适用的标准，及时补充新的标准或对原标准进行修订，并有序地将适合转成标准的规范上升为标准，对体系进行持续改进，以保持体系的活力和适用性。         同时，标准的价值只有在实施中才能体现，其是否科学、合理，也需通过实施才能得到验证。所以标准的充分实施，是企业标准化工作取得实效的关键。         结束语：         标准化施工是科学管理的重要组成部分，是促进企业管理水平提升的重要途径。为保证体系的完整性和实用性，现阶段企业标准体系应覆盖企业所执行的包括标准、制度、规定等等在内的全部规范性文件，但要注意避免对同一事项出现不同的规则。在开展专业标准体系建设中应注意与整体标准体系的协调统一。电网企业开展标准化建设、标准化管理及企业标准体系建设完善，将为实现集约化发展、精益化管理提供重要保证。         参考文献： [1] 罗凌霄。浅谈电网安全风险管理 . 电源技术应用 .2014. （ 08 ）

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简介：摘要：在我国交通行业快速发展的今天，我国的动车组起到了关键性的作用。本文主要介绍我国现行涉及涂料的铁道行业标准，分析动车组涂料相关因素，根据高速铁路动车组的应用特点，以及目前普速客车和高速动车组车体用涂料及工艺特性，提出制定动车组用涂料标准的基本原则。

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简介：摘要 : 目的 ：建立消癌平片标准特征图谱，有效控制产品质量。方法： 以十八烷基硅烷键合硅胶为填充剂（柱长为 25cm，内径为 4.6 mm，粒径为 5µm)为色谱柱；以乙腈为流动相 A，以 0.2%甲酸溶液为流动相 B，进行梯度洗脱；柱温为 30℃；检测波长为 300nm。理论板数按绿原酸峰计算应不低于 90000 。结果： 根据 15批样品特征图谱检测结果，供试品色谱图中呈现 5个特征峰，其中 1个峰应与绿原酸参照物峰保留时间相同，为 S峰，计算各特征峰与 S峰的相对保留时间，均 在规定值的 ±10%以内， 信息基本一致，无明显差别。规定值为： 0.26（峰 1）、 0.65（峰 2）、 1.00（峰 3，即 S峰）、 1.04（峰 4）、 1.08（峰 5）。结论： 该方法稳定可行，重复性好，操作简单，可用于消癌平片的质量控制。

简介：摘要：文章浅释《富川脐橙产地环境条件》编写依据和意义，以及如何定义标准中的气候、空气、土壤、水质，详细把富川独特的地理环境形成几个天气要素，将其年平均气温 19℃ 、年极端温度大于 -3-5℃ 、年平均空气相对湿度 75%关键标尺编写进文本中的理由，并对如何科学编写文本作讨论。

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简介：【摘要】：首先阐述了企业安全生产标准化建设的工作背景，然后以某电力勘测设计企业为例，阐述其安全生产标准化建设情况及管理绩效，最后通过标准规范评价总结该企业安全生产标准化创建过程中存在的问题，为勘测设计行业安全生产标准化建设工作提供经验和借鉴。