简介:摘要2017年5月4日,我作为项目经理负责了XX省XX监狱信息化系统的建设,该项目合同金额为2600万元,工期为60天。该项目由我国司法厅直接下发文件,务必按期完成项目建设具备使用条件的任务,通过项目建设实现以现代化信息技术为支撑,建成覆盖整个监狱的网络互连互通、信息资源共享、标准规范统一,应用功能完备的信息化体系,全面提高监狱信息资源综合开发利用水平,形成全员应用、资源共享的信息化工作格局,实现罪犯无逃脱、无重大案件和重大安全生产事故的发生,并对罪犯进行有效地劳动教育改造,最终实现“科技强警”、“科技兴监”的战略目标。本文结合我对该项目建设的实际经验,以该项目为例,从项目进度管理的基本过程对项目实施过程中的进度管理进行分析和讨论,主要从以下几方面进行闸述规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制度进度计划、控制进度等过程对进度管理,最后,针对进度管理中发现的不足之处进行总结并提出改进思路。
简介:摘要:结合当前的移动通信室内分部系统的建设发展情况,从自身室内分布系统管理经验出发,探讨了 5G 时代室内分布系统发展趋势,希望对提升 5G时代背景下的分布系统发展有所帮助。