简介:摘要:作为国家基础设施建设,电力建设将面临更多的机遇和挑战。电力工程项目的管理者如要缩短与国际先进程度的差距,必须从管理理念上增强项目治理,并利用先进的信息技术辅佐项目管理工作,为项目参与者提供一种全新的信息交流方式,实现项目管理信息化、智能化、可视化,从而提升电力建设项目的管理水平。本文通过使用先进的科技手段对电力建设工程项目的旁站记录、旁站计划、驻队监理、监理日志、巡视检查日志、停复工等业务的数字化综合管理,让工程项目现场具备“感知”功能,及时准确地进行数据采集,智能地对数据进行分析预测,辅助管理者进行决策,让建设工程项目管理变得“智慧化”,实现建设过程的程序化、可视化、标准化,业务管控的数字化、自动化、智能化,助力数字化电网建设,加强建设项目治理精益化程度。
简介:摘要:现在这个社会已经向着信息化发展趋势飞速发展,信息化技术的应用针对各个行业的发展趋势拥有很重要的作用,针对项目管理工作来讲,在项目管理工作当中对有关的信息化技术展开运用,不仅可以全面提升项目管理工作效率,同时也能够全面提升建筑工程的工程进度及其工程质量。根据信息化服务平台,工程项目主管部门与其他单位之间的合作座谈会获得十分明显的提高,在建筑工程信息化技术运用的过程当中,需要保证建筑工程管理工作中可以达到其应有的作用,工程项目主管部门相关工作人员就需要采取有关的对策来加速工程项目管理信息化的建立幅度,此次科学研究会以现阶段我国的建筑工程管理工作中作为支撑,研究在建筑工程管理的过程当中,信息化技术的应用现况及其对应的改善方案。
简介:摘要:进入21世纪以来,经济全球化逐渐成为一种发展趋势,这不仅给中国经济发展带来了新的发展机遇,也带来了一定的挑战。这主要是因为中国经济发展起步晚,发展时间短,这导致中国经济发展在世界经济洪流中不具备与发达国家相匹配的质量和技术,特别是在硬件和软件技术实力上,也存在着异性差距。在现代市场竞争环境下,如何提高我国产业的国际竞争力,实现民族企业的经济腾飞,是我国现代企业需要面临的主要任务。企业管理标准化概念的引入为中国企业管理提供了新的方向。在现代企业竞争环境中,许多企业已经开始意识到产品质量、能耗和管理的重要性,但对企业管理标准化的概念知之甚少。这是中国企业与国外先进企业的巨大差异,因此研究企业管理标准化的概念和作用非常重要。通过对这两个方面的分析,本文旨在促进中国现代企业管理的标准化发展。