简介：摘要：目的：观察对急诊胸痛患者施以优化急诊护理流程的抢救效果。方法：选取我院急诊胸痛患者，实验时间为2022年2月—2023年3月，样本：64例，分组：随机数字表法，对照组（32例）施以急诊常规护理，基于此，观察组（32例）施以优化急诊护理流程，观察和比较抢救成功率、临床相关指标、护理满意度。结果：观察组的抢救成功率（96.88%）相比对照组（81.25%）要高（P<0.05）。观察组的开始治疗时间（20.36±4.95）min、急诊抢救时间（13.31±3.87）min、生命体征恢复稳定时间（53.26±5.71）min、住院时间（8.15±1.47）min均比对照组要短（P<0.05）。观察组的护理满意度（96.88%）相较于对照组（78.13%）要高（P<0.05）。结论：对急诊胸痛患者施以优化急症护理流程的效果显著，可提升抢救成功率，缩短急救时间，提升满意度，有推广意义。

简介：摘要目的研究分析流程再造在产房中的具体实施及其应用效果。方法选取2013年5月~2013年11月我院收治的产妇，共90例，作为本次研究的对照组，再另选取2013年12月~2014年6月我院收治的产妇，共90例，作为本次研究的研究组。对研究组中的产妇实施产房流程再造，而对照组产妇则不予以实施。比较研究组与对照组产妇的产房护理满意度。结果研究组产妇对产房中的护理满意度为97.78%，而对照组为86.67%，数据之间的差异有统计学意义，即P＜0.05。结论对产妇实施产房流程再造，可以大大提高产房工作人员的护理质量，维护医院的良好形象。

简介：摘要目的针对在手术室管理当中应用服务流程重组所具备的影响以及其对护士日常工作的作用进行探究.方法选取我院于２０１４年２月到２０１５年２月进行外科手术的患者,从中抽出２００例作为本文的主要研究对象,并按照随机的方式分成参照组和实验组两组,每组１００例.对实验组加以服务流程重组,对参照组行以常规管理.对比两组的护理误差率、护患纠纷率、患者评分等.结果在各项参照指标上出误差率和纠纷率之外参照组高于实验组,其它方面均为实验组高于参照组.结论在手术室管理当中应用服务流程重组有很重要的意义,可以在很大程度上帮助医疗机构提升护理工作的水平、加强护理的质量,并且可以降低差错率,避免护患纠纷等.关键词服务流程重组;手术室管理;应用中图分类号R１９７文献标识码B文章编号１００１－５３０２(２０１５)０９－０８８１－０１

简介：【摘要】目的：分析精细化流程管理在发热门诊中应用价值。方法：2019年6月-2019年12月30例发热门诊就诊患者命名常规组，未开展精细化流程管理；2020年1月-2020年6月30例发热门诊就诊患者命名精细组，开展精细化流程管理。结果：精细组工作质量评分及患者满意度评分均优于常规组，P＜0.05。结论：精细化流程管理用于发热门诊中，可改善病区环境、规范就诊秩序、消除安全隐患，进而提升患者就诊满意度。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨在急诊抢救中护理配合流程的重要性。方法：选取 2015年 10月到 2016年 10月来我院急诊科就诊的患者 68例，按照随机数字表法将其分为实验组和参照组，各组 34例。对参照组患者实施常规抢救护理配合，对实验组患者实施优质抢救护理配合，对两组患者的抢救成功率和抢救时间进行观察研究。结果：实验组患者的抢救时间明显短于参照组，组间差异显著（ p＜ 0.05）；实验组患者的抢救成功率明显高于参照组，组间数据对比呈现为 p＜ 0.05。结论：将优质抢救护理配合应用在急诊抢救中，将抢救成功率提高，将抢救时间缩短，值得临床上借鉴以及进一步普及。

简介：摘要优化门诊交费系统能够有效的减少患者缴费的排队时间，使得患者能够尽快的得到治疗。传统的交费系统多为人工输入，患者在进行交费的时，会等待的时间比较长，这就导致患者在进行排队检查时，时间也会延长，不利于患者得到及时的检查治疗。

简介：摘要目的研究优化预检分诊流程的再造对于急诊科诊治所产生的作用。方法选择医院急诊科2016年5～8月未优化分诊流程的50例就诊患者作为对照组，2016年9～12月已优化预检流程的50例就诊患者作为观察组，观察2组病人急诊的治疗效果及其满意度。结果实验组病人诊治的准确率、救治的成功率都要大于对照组患者，其候诊时间、确诊时间都要明显地少于对照组，对于医师诊断的满意度显著地超出对照组（P均<0.05）。结论优化再造急诊预检分诊流程，可以显著地提高医师治疗的准确度、救治的成功率，减少候诊、确诊时间，提高病人对医师诊治的满意度，强化分诊的质量。

简介：摘要目的探讨如何完善急诊科抢救护理配合流程，提高护理效果。方法从我院急救科室中共选出58名医护人员，对其进行急诊科抢救护理配合流程的强化培训，并记录在培训完成后医护人员抢救的工作效果。同时选择培训前入选医护人员参与的抢救工作的病例，记录培训前的工作效果。结果培训后对危重症患者抢救成功率为80.29%（110/137），明显高于培训前67.15%（92/137）；对心脏骤停患者的抢救成功率为66.67%（22/33），明显高于培训前42.50%（17/40）；对休克患者的抢救成功率为86.21%（25/29），明显高于培训前65.63%（21/32）。培训前后数据存在较大差异，具有统计学意义（P＜0.05）。结论强化急诊科抢救护理配合流程的培训能够有效提升患者抢救的陈功率，保障患者的生命健康。

简介：摘要对心房纤颤行射频消融术后的护理流程进行分析探讨。方法本次研究选取的一般资料为2015年1月至2016年1月我院收治的心房纤颤行射频消融术治疗的患者34例，对全部患者采取综合护理措施进行干预，对比护理前后患者的焦虑（SAS）评分，同时对护理过程中的并发症发生情况进行记录。结果经过护理后，患者的SAS评分明显低于护理前，差异具有统计学意义（P<0.05）。全部患者的心房纤颤均得以消除，且无严重并发症情况发生。结论对心房纤颤行射频消融术治疗的患者，在术后采取有效的护理措施进行干预，可对其疾病康复产生促进作用，减少并发症的发生，同时可有效改善患者的焦虑状况，效果显著，值得在临床上进一步推广应用。

简介：摘要：目的:探究优化急诊护理流程对急诊胸痛患者抢救的效果。方法:将2018年1月至2018年12月我院急诊收治的61例胸痛患者作为对照组.实施急诊常规

简介：摘要目的探究优化输液流程在门诊输液室中的应用效果。方法选取我院在2016年7月至2018年7月期间收治的需静脉输液的患者166例，并按随机数字法分为对照组和观察组，给予对照组患者常规输液流程，观察组则采用优化过后的输液流程，对比两组患者的平均输液等候时间、满意评分以及不良事件发生率（包括接错瓶以及静脉炎发生率等）。结果统计结果显示，观察组患者的满意评分均要高于对照组（P<0.05），且平均输液等候时间以及不良时间的发生率等数据也要明显低于对照组（P<0.05）。结论在门诊输液室中应用优化后的输液流程可有效降低患者平均输液等候时间，减少接错瓶和静脉炎的发生几率，在提升服务质量的同时，还可以提升患者对输液流程的满意度。

简介：摘要目的探究急诊护理流程对急性脑梗死患者救治过程中抢救效率的影响。方法选取90例急性脑梗死患者为研究对象，分为对照组(45例)和观察组(45例)，对照组患者给予常规急诊护理，观察组患者采用急诊护理流程，包括急诊护理流程小组的成立，患者评估及分诊，脑卒中救治单元的建立，转运途中的相关护理。结果观察者患者采用急诊护理流程后，分诊时间，转诊时间，抢救时间均显著短于对照组患者(P<0.05)。观察者患者的NGF和NTF含量均显著高于对照组患者(P<0.05)。结论急诊护理流程可协调抢救过程中各科室之间的关系，为患者提供最高效的救治，为溶栓治疗争取了时间，确保了患者得到早期治疗。

简介：

简介：摘要目的研究在门诊流程改善中选取精益管理的临床效果以及价值。方法此次研究依据随机数字表法形式对本院从2016年8月至2017年8月期间参与收治的54例就诊患者予以平均分组，每组包括27例患者，将予以常规管理患者作为研究的参照组，将予以精益管理患者作为研究的实验组，观察两组就诊患者经不同管理后的临床效果。结果经管理之后实验组就诊患者挂号等候时间、收费等候时间、就诊等候时间、取药等候时间以及对于管理的满意度对比参照组各项数据差异显著且P＜0.05，统计学显示分析意义。结论将精益管理应用在门诊流程改善中效果比较突出，可显著缩短等候时间，提升工作效率。

简介：摘要：目的：研究急诊护理流程优化对抢救工作产生的影响。方法：使用电脑从我院急诊科中抽选出42名患者进行研究，抽选时间2019年9月～2020年12月，随机将其划分组成X组（急诊优化护理组）与Y组（一般急诊护理组），每组均划分有患者21名。将X组患者与Y组患者抢救工作表现差异进行比较。结果：研究结果显示X组完成接诊工作所需时间为（9.74±2.43）min，完成分诊所需时间为（0.69±0.34）min，完成静脉给药操作所需时间为（4.74±1.21）min，患者接受治疗工作所需时间为（66.45±12.21）min；Y组完成接诊工作所需时间为（20.71±3.11）min，完成分诊所需时间为（2.73±0.22）min，完成静脉给药操作所需时间为（8.44±0.21）min，患者接受治疗工作所需时间为（78.52±12.32）min；X组患者的各项急诊工作完成所需时间相较Y组均更短，差异有统计学意义（P

简介：目的：建立急诊抢救流程信息化管理系统,增强急诊抢救工作的标准化和规范化,提高急危重患者抢救成功率。方法：利用先进的信息技术,通过3G网、WIFI、无线互联网,集成构建急诊抢救流程管理框架,绘制各个抢救模块的流程图,在每一个流程的关联活动添加标准化文档,集成流程管理的标准化系统。结果：通过建立智能化抢救流程管理系统实现标准化成果的可应用、可共享、可优化、可持续。结论：通过信息化的流程管理,可提高医疗质量和患者的满意度,并大力推动急诊学科的快速发展。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心外来手术器械管理流程的实施效果。方法选取我院消毒供应中心的2000件外来手术器械，按照不同管理流程将其分成传统组与优化组各1000件，传统组按照传统管理流程进行管理，优化组按照优化后的管理流程进行管理，对比其管理效果。结果传统组外来手术器械的合格率是95.3%，优化组外来手术器械的合格率是99.8%，优化组高于传统组，对比差异显著（P＜0.05）；优化组外来手术器械清洗不合格、数量不足、器械功能不全、湿包、监测与记录缺失以及其他不合格原因的构成比均低于传统组，对比差异显著（P＜0.05）。结论对消毒供应中心外来手术器械管理流程进行优化，可有效消除外来手术器械不合格影响因素，进而提升手术器械的合格率。

简介：

简介：摘要：目的 分析针对急性脑梗塞患者急救中，采用急诊护理流程的急救作用。方法 选取本院急诊科在2018年12月到2019年12月期间接诊的急性脑梗塞患者82例作为研究对象，按照实施不同常规护理流程和急诊护理流程分为常规组和研究组，两组患者各41例。对比两组患者急救效果。结果 常规组患者分诊时间、抢救时间均比研究组长（P