简介:【摘要】科技的创新不仅推动了经济的快速发展,还提高了人们的生活水平。住房是人们一切活动的起点和落脚点,所以对其建筑结构的设计和质量都有着越来越高的要求。建筑结构的优化设计是以建筑物的功能要求为基础来设计并调整其墙肢长短和墙柱布局的,其次才是满足使用者对安全和美观的需求。相对而言,建筑物是相对规则或者是呈平面性布置的,其造价不高。再加上新的节能环保的社会建设理念的兴起,人们更加专注于建筑架构的优化设计。优化建筑结构不仅能满足使用者的需求,还能适当地节约投资成本,从而实现经济效益和社会效益的最大化。据笔者调查,在当前的市场经济背景下,优化建筑结构设计具有一定的可操作性,加之建筑施工在城市建设中的分量逐步增加,为了改善人们的居住环境,对建筑结构设计的改革与发展势在必行。
简介:摘要随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,增强竞争力,必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平,从而降低施工成本,保证工程施工的进度与质量,提高经济效益。从目前来看,建筑工程施工技术管理工作中还存在诸多问题,严重影响了工程质量,对此相关建筑企业必须积极探索有效措施,针对性地解决问题,提升施工技术管理水平。
简介:摘要:精细化管理是一种现代化的管理理念和方法,能够实现各部门及人员的组织协调,在资源优化配置与高效利用中创造良好的效益。建筑工程作为现代化建设的重点内容,其建设周期较长且投资巨大,如何选择合理的项目管理模式以增强整体管控效果,成了当前面临的主要问题。精细化管理模式在建筑工程项目管理中的应用取得了明显成效,相较于传统的粗放式管理方式而言,可以对工程全过程和全周期实施管控,真正提高整体管理效率和质量。建筑工程建设中涉及较多的人力资源、物力资源和财力资源等,只有在精细化管理模式下才能确保各类资源得到有效利用,防止资源浪费的问题出现,在保障质量及安全的前提下,加快施工进度,提升企业的利润水平。基于此,本篇文章对建筑工程项目管理中精细化管理模式的有效运用进行研究,以供参考。