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简介：税源是经济税源的简称，即税收收入的来源。具体讲，就是与税收收入有直接联系的生产、销售、利润、收益等对象在一定时期内的数量状况。也是税务机关为组织税收而对税收收入来源的静态和动态情况进行跟踪、分析预测，监督控制的过程。税源管理在税收征管过程中的作用，具体体现在以下三个方面：

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简介：金融衍生产品是指在汇率、利率、股票、债券和商品等交易工具基础上衍生出来的新的金融合约。合约的价值取决于一项或多项金融资产（如货币、股票、债券和商品等）或指数的价值。衍生产品包含了十分广泛的金融合约种类，诸如远期、期货、期权。互换以及这些交易的混合交易。衍生市场的发展使某些衍生工具结构非常复杂，但所有衍生产品都可分解为远期、期货、期权和互换的基本单元。因此，金融衍生产品就好比一个“金融魔方”，金融工程师们运用这些基本单元构造各种各样的衍生产品，使人们得以将各种特性的金融风险转移给那些希望或者更适合承担风险的机构或个人。几十年代以来，金融衍生产品的交易在国际金融市场上占据了举足轻重的地位。但是，金

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简介：当前,公路施工企业资金普遍紧张。造成这一状况的原因是多方面的。公路施工企业应实行预算管理,抵制业主的资金监管,及时回收资金;坚持资金集中管理,实行内部会计委派制,以此来加强公路施工企业的资金管理。

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简介：本文作者从政府采购管理的视角，剖析了西湖区政府采购工作存在的问题，进而结合自身实践经验对问题进行了分析，并提出了相应的解决建议。

简介：税收是国家凭借政治权利，按照法律的规定，强制、无偿地参与社会产品分配而取得财政收入的一种规范形式。税收具有形成收入的职能。因此，长期以来我们就存在模糊认识：把完成税收收入计划作为税收管理的目标，在实践中表现为完成收入任务的好坏作为考核税收管理部门工作业绩的主要指标。现代条件下我国税收管理的目标是什么，如何实现管理目标，这是本文要探讨的问题。

简介：<正>近几年,企业的资金紧状况一直没有得到缓解,有的企业甚至欠税、欠息严重。除了宏观因素外,企业内部管理也是造成资金缺短的重要原因,一是对外投资过多过滥。企业尽管资金紧张,但对外投资仍没有减少,有的用银行贷款投资,有的用职工集资投资等。二是资金体外循环。一些企业的业务部门,资金回收后,不及时交回单位,或者转变其协作单位,或者借给外单位或个人,长期在体外循环。三是资金管理权分散,资金的调度权不经过财务部门,缺乏统筹规划。四是非生产性支出挤占流动资金。尽管企业资金这么紧张,购轿车、盖办公楼、豪华装修等,大量挤占了流动资金。针对这些现状,浙江省地方经济建设总公司在盘活资金、提高资金的使用效益采取了有效的措施。目前,随着我国市场经济的进一步完善,现代企业财务制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大,企业怎样才能调度好资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用到刀刃上呢?该单位关键一条就是抓住企业“牛鼻子”,启动内部活力,广开增收节支管理,科学管理和使用资金,具体措施为:

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简介：一般情况下，企业集团由以总公司为核心企业，全资、控股公司为紧密型企业，业务相关联参股公司为松散型企业的三个层次组成，各企业为相互独立的企业法人。处理好核心企业与紧密型企业的关系，即理顺母、子公司资产纽带关系，管理与被管理关系，需在“公司法”的法人治理结构框架内行使出资产管理权。企业集团的管理有别于个别企业，侧重于集团整体利益和长远发展，要防止成员企业各自为政的“诸候割据”，提高企业集团在市场经济大风浪中的抗风险能力。企业集团管理的核心是财务管理，目前比较普遍的管理模式有两种：一种得财务权高度集中管理模式，另一种是财务权相对集中的管理模式，市场经济瞬息万变，高度集中管理模式往往会影响管理决策效率，有时会贻误商机，笔者所在企业元通集团，原来是国有物资流通企业，八十年代后期走向市场经济后，后全国著名生产企业建立了数字联营公司，九十年代中后期逐步改组成有大型生产企业入股的有限责任公司、随着经营业务的发展，现已成为一个以贸易为主、涉足租赁、期货、市场、物业、房地产、回收和高科技实业等多行业，由30多家子、孙公司组成的大型企业集团，目前年销售额62亿元，综合效益7000万元，资产总额25亿元，随着企业集团的形成和发展，“一支笔”审批的传统财务管理制度已很难适应集团的管理和需要，因此，我们提出了“统一领导、分级管理”的财务管理模式，并在实践中不断充实、完善。