简介：

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简介：管理是一门学问，管理出效益，管理出战斗；实践证明在学员队中正确实施目标激励、信任激励、情感激励、奖惩激励，是做好日常管理工作、思想工作行之有效的方法。

简介：近年来，我们依据解放军《军事交通运输条例》和武警部队《车辆管理条例》，按照总部运输部门的统一部署和要求，以车辆规范化管理为重点，重投入、打基础，订措施、严管理，建队伍、强素质，点面结合，整体推进，使车辆规范化管理实现了成建制、全方位达标，有力保障了部队中心任务的圆满完成。

简介：兰州军区某通信团结合车辆装备管理工作实际，把车辆装备管理责任分解到具体岗位和个人，通过量化管理指标、细化管理责任、健全管理网络，逐步把车辆装备管理责任纳入经常化、法制化轨道，有效解决了“谁来管、怎么管、什么时候管”的问题。近日上级推广了该团的经验。为严格规范管理程序，这个团层层签订了《车辆装备管理责任书》，发放了“车辆装备管理责任卡”、“工具附品明细卡”、“车辆操作程序卡”。

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简介：近年来，随着国民经济的发展，伙食费标准的提高，部队生活水平稳中有升，官兵普遍比较满意。但也存在一些不容忽视的问题，如伙食管理制度流于形式，“跑、冒、滴、漏”现象屡禁不止，挤占挪用伙食费现象时有发生，生产补助生活不及时、不到位，炊管人员业务能力较低等。为有效解决伙食管理工作中存在的问题．

简介：三年前，组织任命我担任车管助理员，由于我是地方大学生入伍，部队阅历浅，工作经验欠缺，接手工作后困惑不少，当时甚至有“老虎吃天无处下口”之感。

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简介：近年来，甘肃总队后勤部针对直属分队点多线长、高度分散、担负任务重、管理难度大的特点，按照“高起点、高标准、高质量，创一流工作成绩”的指导思想和“安全稳定、整体推进”的工作思路，坚持综合治理，从严施管，分队面貌发生了深刻的变化。官兵思想稳定，关系融洽；

简介：当前，部队财务管理仍然存在一些比较突出的问题。在新的世纪，如何摆脱传统管财理财模式的束缚，解决财务管理中出现的新情况新问题．是各级后勤领导和财务部门必须重点研究解决的课题，本文就此作一些粗浅分析和探讨。

简介：当前要深化财务规范化管理，就要正确处理五对矛盾的关系，切实提高经费使用效益。一是正确处理需要与可能的关系，本着量人为出的原则，依据经费收入的可能编制预算，开支经费，把“过紧日子”的思想体现在工作中，落实到行动上。二是正确处理集中与分散的关系，在全面总结经费统管试点经验的基础上，

简介：加强后勤规范化管理，是总部党委实现后勤工作重点转变的科学决策。总队(师)以下部队后勤管理水平高低、管理效益的优劣，直接关系到部队全面建设，关系到官兵的切身利益，关系到部队的稳定和战斗力的高低。笔者认为，新形势下基层后勤要提高规范化管理水平，必须走出六个误区。

简介：突出抓管理、注重讲效益是近年来后勤工作的主题。基层生产生活作为后勤工作的重要组成部分，必须从加强管理入手，在解决重点问题上下功夫，向管理要效益。

简介：当前，在会议费、接待费管理中还存在一些问题。主要表现在：一是申请经费指标脱离实际。年初各单位上报的会议费、接待费指标估算的成份较大，基数标准偏高或偏低，与承担的会议和接待任务不相适应。二是核定的经费指标控制不住。实际工作中，从不少单位上报的报表上看，执行情况良好，下降比例适度，但年度决算时，会议费、接待费都超出原核定的经费指标。三是接待费在其他经费中开支。

简介：“处突”条件下武器弹药的安全管理是武器弹药动态管理的重点和难点，是确保部队圆满完成“处突”任务的基础。突发事件的突发性、复杂性、多变性等特点决定了“处突”中武器装备安全管理的灵活性和多样性。研究“处突”时武器装备的安全管理，是摆在我们面前的重要课题。

简介：去年3月以来，总队出台了《基层后勤规范化管理实施细则》，各单位有了抓基层后勤正规化建设的依据，支队、中队的管理更加制度化、规范化。但笔者通过调查，发现在贯彻执行实施细则中还存在以下几个问题。一是基层后勤人员的业务素质与新形势下后勤工作的要求不相适应。表现在对后勤工作缺乏系统、综合的考虑，

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简介：武警8690部队在车辆管理、车勤分队建设中，充分发挥《军用汽车管理》的“朋友、参谋、助手”作用。每个车管部门、车勤分队都订购了《军用汽车管理》杂志，并且能够妥善保管。从1985年创刊以来，每期杂志都按年度装订成册，完好地保存在书报柜内，以备查阅。每期新杂志一到，他们都要利用专门时间组织官兵阅读，感受优秀汽车兵的情怀，学习前沿的研究成果，借鉴军内兄弟单位建设的经验做法，领略军交同行的风采……广大汽车官兵感到《军用汽车管理》杂志给我们提供了一个相互学习的平台，对提高工作效率和丁作质量提供了许多帮助和指导。

简介：近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。