简介：2002年初，唐山市对全市范围内的非农用机井实施“五个一”模式管理，优化了水资源的开发、利用及保护工作，为计划用水、节约用水等水资源规范化管理的开展提供了有力保障。

简介：<正>1997年以来,我们紧紧抓住国家重视水利的大好机遇,按照水利部“两改一提高”的工作要求,大力实施节水改造和续建配套,努力实现灌区工程的可持续利用;同时,不断探索具有灌区特色的管理体制、运行机制,努力实现灌区管理由粗放型向集约经营型转变。灌区2001年被水利部列为全国灌区改革试点之一。一、大力实施节水改造和续建配套,努力实现基础设施的持续利用1.抢抓机遇,争取国家资金扶持长期以来灌区由于投入不足,工程老化失修严重,只能维持低标准运行。90年代中后期,我们抓住国家重视水利的大好机遇,在省委、省政府、水利部、省水

简介：

简介：本文分析了水管单位工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。

简介：本文结合桃源水电站总承包建设管理实践，探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措，较好地实现建设管理增值服务的目标，提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

简介：项目管理是贯穿于整套项目全过程的管理,同时又是一个企业综合管理水平在具体产业上的集中体现.项目管理以项目运作为核心,而运作的主要操作者是项目经理.多年来,项目管理在化工、建筑、电力等行业市场化运作较成功.但在水利行业勘测设计单位中的运作却出现了许多难点,笔者就此进行了探讨.

简介：作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况，本文提出通过采取健全制度，加强管控力度；加强学习，提高业务能力和综合素质；职责明确，实现岗位作业标准化；合理配置资源，提高经济效益；监督检查，实现过程控制；年度考核，发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。

简介：继湖南、湖北、吉林、贵州等地出台专门的水能资源管理的地方性法规、规章之后,2010年11月2日,广东省出台了政府规章《广东省小水电管理办法》,11月26日,辽宁省人大通过了《辽宁省水能资源开发利用管理条例》。两部地方性法规、规章的出台,标志着我国水能资源管理立法工作向前推进了一大步。《广东省小水电管理办法》确立的水利部门对农村水电的统一管理体制,小水电开发使用权按照招、拍、挂的方式配置,基本建设标准程序以及小水电全额上网,执行保护电价和电网企业足额结算小水电上网电费等条款,很好地解决了管理主体缺位、资源配置无序、安全监管薄弱、规模界定滞后、经营效益难以保障等问题,标志着广东省农村水电工作进入了崭新的法制化管理轨道,将有力推动广东省小水电的可持续发展,并为全国农村水电的发展提供新的指导和借鉴。《辽宁省水能资源开发利用管理条例》在没有适用全国的水能资源管理法律法规统一规定的情况下,根据相关法律精神,深刻总结水能资源管理成功经验,突破了认识上的种种误区,确立了水行政主管部门对辽宁省水能资源的统一管理体制,建立了政府调控下水能资源开发使用权市场配置制度,规定了规划编制、开发利用及监督管理等各项措施。成果来之不易,所奠定的制度基础必将为辽宁省水能资源的可持续利用和良性发展提供有力的法制保障,并推动全国水能资源管理法律法规的确立。

简介：防汛管理直接关乎工程安全、通水安全和人员安全，是南水北调中线京石段工程运行管理工作的一项重要内容。分析了南水北调中线京石保定段工程防汛的现状和存在的问题，提出工程防汛的任务和重点部位，并提出加强防汛管理的相关措施。

简介：通过建立企业荣誉管理的概念，对勘察设计企业核心竞争力进行识别，分析荣誉对形成企业核心竞争力各种因素的影响，认为荣誉管理是勘察设计企业重要而基础的工作。并对目前企业荣誉管理现状及存在问题进行分析，提出了创新荣誉管理的建议。

简介：我国水利水电项目管理单位长期以来各自经营、分散独立作战，缺乏一个统一、权威、科学和长期、有效的评估模型及方法来衡量项目管理的优劣。作者通过参与执行项目的“国际卓越项目管理模型”的评奖实践，提出了我国水利水电项目管理成熟度模型研究的思路。

简介：1水政、行业管理、政府法制工作水行政行为是水政工作的一种行为方式,本文主要测重于对水行政的外部行为和法律行为的研究,通过对水行政行为的分类、目的、主体、相对人、内容及程序、法律责任等问题的分析、比较、论证,把水行政执法与水行政司法、人民法院的行政审判工作和执行工作有机地结合起来,以规范、指导各级水行政主管部门及其工作人员依法行政。

简介：水利是农业的命脉,水利工程建设是社会基础设施建设的重要部分,随着社会经济的快速发展,隆化县农村水利工程在建设规模、质量和管理上也实现了前所未有的跨越。建是基础,管是关键,工程建设管理决定了工程的质量,建后的管理则决定着工程的效益和生命。1.水利工程建设管理现状1.1二道湾水库的管理二道湾水库于1990年建成并正式投产运行,兼顾防洪、灌溉、发电功能。

简介：目前我国的水电工程建设项目要求实行项目法人制、资本金制、招投标制、合同管理制、建设监理制。五制的实施使工程建设管理更加专业化、科学化。松江河梯级电站包括小山、双沟、石龙三庄电站和松山、三道松江河两个引水工程。文章对该工程的招标基础、招标程序、标底编制、评标和定标以及签订合同做了较详细的介绍,可供参考。

简介：工程项目成本除直接成本和间接成本外，还有体制成本，机制成本和素质成本。后三项隐性成本加大了显性成本，并通过显性成本反映项目管理的效益水平。为此，简要介绍了体制成本、机制成本和素质成本．并就如何降低工程成本，提高经济效益提出了几条具体建议。

简介：南水北调中线干线工程起于湖北省丹江口水库，止于北京市颐和园团城湖，全长1275km。工程于2003年12月30日正式开工建设，南水北调中线干线工程建设管理局作为项目法人，负责干线工程的建设管理工作，建设管理分为直接管理、委托地方管理和代理建设管理3种管理模式。南水北调中线干线工程的建设管理类似高速公路工程的建设管理，

简介：河北省南水北调中线配套工程是国家重点工程，档案涉及面多、情况复杂，针对南水北调中线配套工程档案管理状况，总结工程档案管理方法，提高档案管理质量，以更好地向中线工程配套的设计和施工服务。

简介：岗南水库管理局现有职工267人,其中专业技能工人136人,分布在工程观测、土石维修、电工、管道工、闸门工、汽车驾驶等20多个岗位,是水库工程管理维护和办公正常进行的重要力量,是水库兴利供水,防汛抢险的生力军。分析专业技能队伍的思想道德、业务技能,探讨专业技能培训提高的办法,充分调动专业技能队伍的创新力和积极性,有利于发挥队伍优势,有利于合理使用人才,有利于促进水利事业又好又快发展。

简介：本文通过对风电项目施工进行总结，概括了风电项目特点、施工经验和项目管理思路，对同类工程施工提供借鉴。

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