简介：摘要：现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业所占有的位置是非常重要的，并且对全局发展能够产生的影响力非常突出，继续按照传统的思路、方法来执行，不仅无法得到突出的成绩，更加会造成非常恶劣的后果，而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析，电力企业人才开发管理，应坚持在管理体系上不断的健全，提出较多的管理方案，让所有的人才，都能在自身的特长方面，取得良好的发挥，促使每一项工作的开展，均能够得到高度的肯定。

简介：摘要：现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业所占有的位置是非常重要的，并且对全局发展能够产生的影响力非常突出，继续按照传统的思路、方法来执行，不仅无法得到突出的成绩，更加会造成非常恶劣的后果，而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析，电力企业人才开发管理，应坚持在管理体系上不断的健全，提出较多的管理方案，让所有的人才，都能在自身的特长方面，取得良好的发挥，促使每一项工作的开展，均能够得到高度的肯定。

简介：摘要：新能源项目投资主体多元，工期要求紧，资金投入大，参与主体众多。为获取较高收益回报，投资方往往更加关注工期进度，却可能在项目招标、采购、建设中疏于管理，是风险较高、纠纷多发的领域。作为一个新兴能源开发与经济发展行业领域，新能源项目投资与开发建设涉及海域管理、新型能源开发与管理、经济项目投资、社会安全生产与环境保护等多个政府职能领域。因此，在新能源项目的投资、开发与建设过程中，法律事务管理是一项风险管理和内部控制的重要工作，而其中的法律手续管理具有极其重要的意义，不仅会影响项目投资的经济收益、社会效益，更会直接造成项目开发建设的合法性风险，应予以高度重视。

简介：摘要：随着经济的快速增长，人们和社会中的用电需求大大增加，电力行业在这种刺激下不断发展。但是，目前为止，电力企业的发展已经进入了瓶颈期，需要寻找新的方式促进电力企业的发展。因此，电力企业必须从自身进行调整，不断完善相关的管理体系，创新企业的战略发展计划，根据市场和企业两方面的情况制定出科学、合理的经营策略。本文将通过讲述综合计划管理的相关内容，来为电力企业管理体系的构建提供一些建议。

简介：摘要随着国内社会经济水平不断提升，促进市场经济持续健全及完善，这也就引起了电力企业市场环境出现了极大转化。长时间以来电力企业工作重心就是计算管理目标、基础、条件与方式，这显然不能适应于当下飞速发展的市场经济体制。本文分析了电力企业综合计划管理，探讨了电力企业目前所面对的难题，并提出了实用性应对策略。

简介：摘要：随着我国经济迅猛的发展，生活水平变得越来越高，人们对电能提出了更高的要求，尤其要求电力配电网必须足够可靠。供电工作的开展必须依靠电力配电网，它对电力企业的发展起到一定推动作用。现如今，大部分电力企业主要侧重于配电网管理，采取怎样的管理措施，使配电网变得更加可靠，这是电力企业最为关注的问题。然而，有的企业很难做到这一点，配电网严重缺乏可靠性，导致配电网很难开展各项工作。

简介：摘要：目前，由于在电力工程物资采购管理方面出现了一些问题，对于电力企业采购物资的成本控制造成了不利的影响。所以应该加强对于电力工程物资采购的科学化管理，采取先进的成本控制策略，有效地促进电力企业的长远稳定发展。鉴于此，本文将主要围绕电力工程物资采购管理及成本控制为中心展开讨论，并结合实际情况，给出一些合理化的建议。

简介：摘要：本论文旨在介绍一款基于Python语言的智能化电网作业计划管理系统的设计与应用。该系统采用面向对象编程思想，结合数据爬虫、数据分析与处理功能，以及ELINK短信提醒模块，旨在提高作业计划的准确率和管理效率。通过智能化工具的开发，将电网管理平台信息的智能导出和数据处理相结合，能够极大地减轻基层压力，提高报表准确性，符合广东电网公司减负的要求。同时，该系统的广泛应用前景将推动电力行业信息化升级，为电力行业的安全生产提供有力支持。

简介：摘要在当前的经济体制下，为了有效的促进我国电力事业的高速发展，对电力企业实行电力的综合计划管理是非常有必要的。做好了电力企业的综合计划的管理工作不但可以给企业争得更宽阔的空间还可以使企业稳步的向前发展。

简介：摘要停电检修工作是为了提高供电可靠性，为社会和人民提供优质服务的重要工作。但是，停电检修工作任务多、环节复杂、难度较大，需要在停电检修之前制定科学的停电检修计划，并合理的安排计划时间，以此提高停电检修工作效率。文章分析了停电检修工作计划有效执行的控制策略，探析了停电检修工作计划的时间控制策略，旨在为停电检修工作人员提供一定的参考。

简介：摘要为进一步加强公司停电计划管理工作，努力提高供电可靠性和客户满意度，保证电网的安全、可靠、经济运行，调控运行班积极参与电网建设实践，认真分析目前停电安排存在的问题，优化电网停电调控一致性，联合配网抢修指挥中心的抢修停电发布，开展全面提升停电计划管理水平的课题研究。

简介：摘要作为一国经济支撑和现代化象征的电力行业，其生产运行和经济发展、人民生活都息息相关，电力企业的生产管理模式更是政府部门和社会各界关注的焦点。当今，欧洲一些电力企业已通过应用精益生产理念取得了很多显著的成绩。为提高运营效率，创建一流电力公司，我国部分地区的电力公司也在管理创新上做出了很大的努力，积极引进学习精益生产理念，在精益生产的应用方面开展了积极而有意义的探索。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的电力工程机建设有了很大进展，电力经济市场竞争也越来越激烈、经济快速发展中电力是一个重大的项目，无论做什么都离开电、电被广泛应用，电力工程随之也被大部分企业重视起来，很多人都想从事竞争电力工程项目，但是从项电力工厂项目进度管理来看，电力项目进度管理是一个非常严格的工程，不是任何一个人都拿下这个工程，电力工程进度管理方法不对会对电力工程整个项目质量造成很大的影响，为了能更好的抓紧电力项目的工作效率、使电力项目工作效率明显得到提高，我们就需要对电力工程计划管理抓紧落实，保证每个细小的环节都被关注到。

简介：摘要随着信息技术的进步发展以及市场竞争的日益激烈，电力工程建设越来越依靠现代化设备和具有先进工艺的各类材料。如果没有现代化设备和相应的管理手段，将难以实现生产现代化。因此电力工程建设中的物资计划管理非常重要，基于此，本文阐述了电力工程建设中物资计划管理的重要性，对电力工程建设中物资计划管理存在的主要问题及其措施进行了简要分析，旨在提高电力工程的经济效益。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力行业越来越普遍。针对电力生产项目规划以及投资计划管理相关问题，做了简单的分析。基于电力企业发展的需求，建立生产项目规划以及投资计划管理体系，对加强电力项目的经济成本管控，提高电力工程项目建设的效益，有着积极的作用。在构建成本控制体系时，则需要基于电力生产项目的特征，力求降低项目成本。

简介：摘要经济活动分析是企业对生产经营过程和经营成果进行系统研究，以指导企业改善经营、提高效益的常见的一种管理活动。为了提高市场的竞争力，电力企业在经济活动开展之前，必须要对经济活动进行分析，按照实际情况来制定出合理的综合计划，让企业以此为依据进行经营决策，提高企业营销管理的水平，实现电力企业的稳定发展，促进电力企业经济效益的最大化。

简介：摘要由于我国经济市场的强烈竞争，导致了各个电力工程企业的竞争压力也越来越大，据调查，目前许多企业已经加强了各个电力工程项目的管理工作，并且将具体的管理工作细化，逐层分给下级部门，确保每一个工作步骤都能够有条不紊的进行。与此同时，在电力项目施工的过程中要严格按照施工进度计划来进行，保证工程的工期与质量。

简介：

简介：摘要以“停电零时差”和“送电零时差”为关键管控目标，在全省范围内全面实施配网停电计划“五个零时差”管理，加强调控、运检、营销等专业的协同管控，强化配网停电计划执行过程中时间偏差控制，促使公司系统各单位更加重视配网停电计划的优化编制，提高停电检修的工作效率和设备检修质量，提升计划停送电时间的精准度，减少重复停电，提高供电可靠性和优质服务水平，实现“停电计划执行、操作检修质量、工作流程管控、优质服务水平”的全面提升，促进公司整体供电服务能力和服务水平的全方位提升。

简介：