简介：摘要：在现代企业运营中，安全管理的优化成为保障员工福祉和企业持续发展的核心任务。企业安全管理涵盖的广泛领域不仅包括制定全面的安全制度，还需要加强员工的安全意识和技能。实践中，许多企业面临着安全制度的缺失、员工安全意识不足、安全技术设备落后及应急响应能力不强等问题。针对这些挑战，企业应通过完善安全管理制度、加强安全培训、更新技术设备和优化应急预案等措施，系统性地提升安全管理水平。

简介：摘要：银行金融风险管理是银行业核心操作之一，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等方面。有效的风险管理有助于银行识别、评估、监控和降低各种风险。通过建立强大的风险管理策略，银行能够确保金融稳定性，提升偿付能力，并符合监管要求。本文初探银行金融风险管理的理论与实践，分析了金融风险管理的重要性和挑战。通过对不同类型金融风险的识别和评估，探讨了有效的风险管理策略。最后，结合实际案例，探讨了金融机构应对金融风险的方法与经验。

简介：摘要：建筑工程成本管理是确保工程项目经济效益和社会效益的关键环节。本文旨在探讨建筑工程成本管理的策略与成本控制实践，通过分析当前成本管理面临的主要挑战，提出有效的管理策略和实施措施，以期为建筑工程企业提供理论支持和实践指导。

简介：

简介：摘要：银行成本精细化管理是提升运营效率、优化资源配置、增强市场竞争力的重要手段。基于此，本文主要从建立完善的成本核算体系、强化全面预算管理、定期进行成本分析、优化成本结构这四个方面进行了相关内容的详细阐述，旨在帮助银行实现成本的有效控制和管理，从而提高银行的经济效益和竞争力。

简介：摘要针对工程造价的管理控制问题，进行了分析，提出了造价控制的方法，共享给相关人员参考。基于研究结果来说，不断强化对工程造价的控制，必须要紧跟当前建筑工程的发展变化，积极创新管理手段和方法，更新造价管控的理念，探索适合的管理模式，进而全面提高造价管控的水平。

简介：绩效管理是企业战略实施的管理工具,在电力企业改革发展进程中,重视程度、应用程度与日俱增,在企业转型过程中,绩效管理如何结合电力企业实际,走出一条符合电力企业特色的绩效管理之路？绩效管理如何服务于企业核心竞争力的提高和效益效率的提升,助推公司发展转型？值得进一步思考和研究。

简介：2012年下半年以来，由于市场需求回落、产能释放、进口煤炭增加等原因，煤炭市场出现全面过剩态势，市场由卖方市场转变为买方市场，煤炭价格大幅下跌，煤炭企业进入寒冬。而在“十三五”期间，国家能源消费结构将进一步得到调整。

简介：企业的核心竞争力理论上就两条：一个是技术创新能力，一个是制度创新能力。但这两个能力不是创新本身，要培育这两个能力，关键是有没有鼓励创新的氛围，有没有敢于创新，善于创新的一批人，有没有让这些人能够脱颖而出的机制。这是培育这两个能力的最主要的方面。如何建立这两种能力，要靠绩效管理体系。

简介：文章阐述了在邮政企业巩固扭亏成果的关键时刻实施效益管理的重要意义,分析了当前效益管理实践活动中存在的误区,提出了找准效益管理的切入点,不断推进经营的持续健康发展,创造最大的经济效益,实现效益管理目标的思路.

简介：摘要：建筑工程管理是一个复杂而庞大的领域，需要高效的组织和协调，以确保项目的成功交付。项目管理理念的引入为建筑工程管理带来了新的思路和方法。本文将探讨项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，重点关注项目规划、进度控制、成本管理和风险管理等方面，以期提高建筑工程的效率和质量。

简介：摘要：项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，对于确保工程质量、控制成本和时间、提高效率和协调各方利益具有重要意义。随着建筑工程的复杂性和规模不断增加，传统的管理方式往往无法胜任，因此项目管理理念的引入成为必然选择。相信随着项目管理理念在建筑工程管理中的进一步应用和完善，能够实现更高效、更可持续的建设，并为未来城市的发展做出更大的贡献。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：柔性管理作为一种新的管理手段，已被广泛地运用于企业管理之中。随着经济全球化、市场化进程的加快，企业所面临的竞争日趋激烈，如何提升企业竞争力已成为企业管理者关注的焦点。柔性管理是提高企业经济效益、激发员工积极性、增强企业竞争能力的有效手段是企业可持续发展的重要保证。

简介：摘要：近几年来，随着我国公立医院的规模不断扩大以及市场竞争的不断加剧，对公立医院的发展产生了一定影响。对于医院而言，除了要做好全面的医疗服务之外，还应当由内而外的做好成本控制，以此实现全面化管理，降低医院成本输出，提高医院效益以及服务质量。基于传统的医院成本管理模式，无法实现全面化管理，甚至会在某些环节出现纰漏。因此，公立医院应当贯彻落实精细化管理理念，做好成本的精细化管理，控制医疗成本，提高医疗服务效率和质量，实现可持续发展。鉴于此，本文主要阐述精细化管理理念下公立医院成本管理的优势，然后结合实际情况提出有效的精细化成本管理策略，以供业内人士探讨、参考。

简介：摘要：现阶段，我国各个企业的竞争十分的激烈，成本管控能力也已然成为了企业的核心竞争要素。目标成本管理是企业成本管控当中尤为重要的组成部分，其会决定并影响到企业运营管理状态，降低项目运营所形成的费用或者风险等，让企业经济效益变得更高。对此，本文主要就目标成本管理在企业经营管理中的实践展开探究，正确认知目标成本管理工作实施的重要性，并结合其现存的多类问题，提出更为有效的应对办法，旨在提高企业运营管理效果。

简介：建筑施工行业面临行业集中度加速提升、竞争加剧、技术创新和政策环境变化等多重挑战,施工企业需要通过精细化管理提升项目安全管理的水平.基于对精细化管理的理解,并结合行业特点以及相关执业主体的实践,分析当前施工企业项目安全管理中存在的风险,并据此提出相应的对策.

简介：强化基础管理水平创造企业管理特色山西管理示范企业管理实践之探索□文／王素莲经济体制的换体，经济增长方式的转变，企业制度的改革、企业结构的改组和企业技术的改造，给国有企业带来了不可多得的历史机遇，同时也提出了严峻的挑战。在此期间，许多国有企业举步维艰，...

简介：摘要： 现如今，人们的生活水平在不断提高，对于电力的需求在不断加大 ，在以电力资源为我国主要 战略， 就 是 不断扩大与发展，基建工程的建设管理质量也因此备受各方人员的关注与重视。只有做好项目管理方面的工作，才能够最大限度的保障电力基建工程整体质量与水平。

简介：摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，各行各业发展迅速，电力行业已经成为我国重要的能源产业，在宏观政策的背景下，电力基建工程也需要随着发展不断地扩大其建设规模，而随之而来对电力基建工程的建设管理也受到相关领域高度的重视，通过贯彻项目管理到电力基建工程的管理中，能够有效地确保电力基建工程的综合建设质量，确保电力企业与广大用户的基本利益，基于电力基建工程管理引入项目管理的基础上，本人将从电力基建工程的安全、技术、项目、质量等综合管理工作展开进一步的研究，提出电力基建工程引入项目管理的核心对策，希望能够对相关的管理单位提供一定的帮助，促进电力行业的发展。