简介:信息技术对改进公司治理的作用所有权和经营权实现分离,委托-代理关系由此产生,由于委托人(所有者)和代理人(经营者)是不同的利益主体,二者之间潜在地存在着激励不相容.而且代理人(经营者)拥有关于其自身知识、才能、掌握的机遇和努力程度等的私人信息,这都很难为委托人(所有者)所观察和监督,而理性的代理人(经营者)又具有偷懒和机会主义动机,因而在委托人(所有者)与代理人(经营者)相比处于信息劣势的情况下,必然有代理成本或激励问题的产生.为了解决现代公司中广泛存在的委托-代理问题,就必须有公司治理的制度安排,使代理成本最小化,提高企业的经营绩效.而这种制度安排需要通过对公司重要信息有效的传递、鉴别和处理来实现.
简介:投资605万美元,由东芝半导体公司和东芝(中国)有限公司分别出资90%和10%的东芝电子管理(中国)有限公司,日前在上海宣告成立:新公司将整合东芝半导体在港、台及中国大陆资源,进行统一管理。可以认为,在高速增长中的中国市场成立电子业务管理公司,是东芝半导体业务改革向其海外市场的延伸.