简介：党的十六大以来，党中央对自主创新予以了前所未有的重视，在制定的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出，要加强自主创新能力建设，强调知识产权在自主创新中的重要作用；十六大报告中提出要完善知识产权保护制度，将“加大保护知识产权力度，健全知识产权保护体系，优化创新环境”并“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为“十一五”时期经济发展的目标之一。

简介：广州商贸旅游业的旗舰——囊括了113家企业、拥有76亿元资产的广州岭南国际企业集团挂牌，广州市国有商贸旅游业的整合基本完成。岭南集团是广州第一个跨行业组建的大型企业集团。据介绍，该集团有三大特点：首先是下属企业行业跨度大，分布在酒店、旅游、饮食、运输、主副食零售和批发等多个行业，产业关联性强。其次是组建起点高，资产、品牌优质，拥有花园酒店、

简介：近日,京粮集团与黑龙江省绥化市签订战略合作协议,投资30亿元在该市青冈县建设集仓储物流、玉米加工、热电联产于一体的粮食仓储物流加工产业园。该园区位于黑龙江省青冈县,总投资30亿元,占地700余亩。一期投资建设年加工100万吨玉米加工生产线和配套50万吨粮食仓储及热电联产配套设施。

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简介：<正>目前许多国营商业批发企业经营萎缩,亏损严重,陷入十分困难的境地。造成这种困境的原因是多方面的,比如竞争环境不平等,企业自身经营管理有问题等等,其中不容忽视的一个重要因素就是国营批发企业组织化程度过低,力量分散,各自为战,互相抵消,群体优势失落。所以,我们在深化改

简介：记者从中石油集团公司应用信息项目启动会上获悉，中石油集团公司正式启动了人力资源管理系统、专业公司ERP系统试点和生产运行管理系统试点项目。这标志着中石油集团公司信息化建设又向前迈出了坚实的一步。

简介：1998年以来，新汶矿业集团以企业整体改制为契机，以全面实施“企业再造”为载体，高举“二次创业”的旗帜，顺应国家产业政策，立足新矿集团实际，发展区域涉及国内九个省市，资源和结构、发展能力和潜力正在发生质和量的变化，初步形成了产业多元、产权多元、区域多元的发展格局。新矿集团正处于战略发展的制度完善和产业提升阶段。2007年，集团销售总收入、原煤产量、精煤产量、商品煤价格、煤炭销售收入、非煤销售收入、

简介：为加强企业集团的内部财务控制，分散企业集团的财务风险，除了要树立风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、以财务管理为中心等观念以外，笔者认为，企业集团的财务管理应抓好以下几项关键工作。

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简介：当前的社会正处于转型变革的特殊时期。如何满足以信息产业化为特征的产业结构升级换代的要求，应对全球化的挑战，战略思维对企业今后的发展有着直接的影响。

简介：南方持续暴雨，牵动着全国人民的心，持续大雨不仅影响人们生活及出行，对当地上市公司也造成了一定的影响，特别是湖北、湖南以及安徽等省份受灾情况严重。方有难八方支援，为配合政府部门有序展开赈灾行动，携程集团启动应急机制，率先宣布将向湖北受灾群众捐款100万元，以便为受灾同胞购买急需的毛毯、食物和水。目前为止，这是第一家宣布捐款的互联网企业。

简介：企业循环经济发展战略是企业在激烈的经营竞争环境中实现可持续发展而制定的战略,它既是企业未来发展的航标,同时也是企业的灵魂。随着我国市场经济的快速发展,煤炭企业的内外部环境均发生了变化,而如何在变化多端的市场环境中长期生存且能够持续发展,则已成为煤炭企业目前急需解决的一个问题。本文基于SWOT分析了淮南矿业集团循环经济发展战略的工作思路,并对经济循环发展的可行性进行了深入探讨。

简介：山东省招远物资集团公司面对严峻的物资形势,及时转变轻营观念,积极稳妥地实施产权制度改革,先后组建15个股份制企业,筹集股金740多万元。在改制过程中,他们重点解决一些事关全局的焦点和难点问题,既保证了改制的稳妥进行,又扭转了长期亏损的局面,企业呈现出良好的发展势头。

简介：推荐理由：国美并购永乐案尘埃落定，此举意味着国美不仅收购了中国第三大家电零售商，而且间接控制了另外一家家零售巨头——大中电。

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简介：江苏省粮食集团有限责任公司（以下简称“苏粮集团”）始终坚持主业，由成立时的商贸型企业，成长为产业链条比较健全的“5＋1”型（粮油储备、粮油工业、粮油物流、粮油贸易、粮油期货和证券、房产等综合创收业务）综合类地方国有粮食企业，位列省级国有粮食企业第一方阵。截至2016年底，苏粮集团年营业收入超50亿元．利润超亿元，年粮油经营量300多万吨，年粮油年加工能力155万吨，年港口吞吐量700万吨。

简介：文章指出管理创新是铁路企业适应市场竞争、不断发展的客观需要；具体分析了广铁集团管理创新的战略与内容，提出了企业管理创新必须要处理好的相关关系。

简介：在与乳业人士的接触中，完达山人总是给我一种特别的感受。他们不仅真诚友善．热情好客，更有超前的经营理念和对市场独到的见解。2002年，在对中国大型零售卖场的调查中，完达山奶粉以7.91％的市场综合占有率,仅次于雀巢,三鹿,名列第三。在风云变幻．潮起潮落的乳品市场中，完达山披波斩浪．不断突破，与一些知名企业立于潮头之上，引领着中国乳品行业消费与发展的潮流。很久以来，我一直思索着完达山人成功的根源，最近笔者与完达山集团总经理郑新民进行了一番交谈。从最初的完达山食品厂到现在的完达山集团，从“含乳珍的完达山奶粉“的热销到年35％的增长速度，透过这位完达山掌门人平缓．自豪的语调，我们感悟到完达山人成功的根源所在，那就是不断创新。创新是完达山人永恒的主题

简介：本文分析了铁路运输企业实施大公司、大集团战略的必然选择及组建形式，并探讨了规范完善集团新体制需要研究和探讨的问题。

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