简介：各地的电信分公司正在积极考虑如何以现代企业的理念和方式进行公司化运作的问题。笔者认为，电信分公司必须解决的首要问题，就是如何做好“公司化＋法制化＝市场化”这道原中国电信企业较少涉猎而现代企业应当遵循的公式，走出符合企业自身特点的依法治企求发展的路子。

简介：

简介：油气公司PTT和它的NPC子公司说他们打算将位于MapTaPhut（泰国）的合资企业乙烯生产装置的产量从41万吨／年增加到100万吨／年。该装置原计划于2009年第一季度投产。NPC董事长VirojMavichak在给泰阳证券交易所的信中说，增加产量主要是基于PTT可能向乙烯装置提供的天然气产量要大于原先计划，以及该地区对乙烯较高的需求量预测。

简介：<正>成都永一木业有限责任公司系经成都市科委、体改办批准成立的集科、工、贸于一体的现代股份合作制科技型企业,专业从事现代室内木质装饰制品的研究制造与开发生产。永一公司经全心努力,向社会推出了拥有独家专利使用权的“永一牌卷式镶拼木质地毯”,并成为国内唯一形成了该产品的规模生产能力的厂家。永一木地毯系国家专利产品(专利号:91214416.5).是一种全新、高雅、自然的绿色装饰材料。它选用优质硬杂木经现代技术处理,通过若干特定工

简介：预测性财务信息是指上市公司基于生产计划和经营环境，对外披露的关于公司未来财务状况、经营业绩和现金流量等的前瞻性信息，是企业财务报告的一部分。我国有关证券法规要求上市公司在招股说明书、上市公告书中披露的盈利预测信息就属于这一范畴。预测性财务信息是会计信息使用者所需要的重要信息，直接影响会计信息使用者所进行的决策。目前，西方各主要国家的上市公司向投资者提供预测性财务信息的现象已非常普遍，我国上市公司更广泛地披露预测性财务信息也将成为必然趋势。

简介：摘要真实、可靠的会计信息是使用者做出正确决策的基本前提和条件，可现实情况却是会计信息失真问题相当严重。本文对我国上市公司会计信息质量的现状及其成因进行了分析，指出会计信息失真的缘由并得出结论。

简介：管道公司今年计划实现网上交易3．5亿元。截至一季度末，这个公司电子商务已实现交易金额4095．83万元。从去年开始，管道公司按照内控要求，对电子商务进一步规范，管理水平步入新阶段。物资采购和存货管理是内控体系一级流程，尤其是物资采购流程目录涉及流程图多，包括供应商入围、采购计划管理、目录式采购、动态交易、国内物资、进口物资等各项业务，涉及18个风险控制点。

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简介：10月27日，十届全国人大常委会表决通过修订后的公司法。与现行公司法相比，这部将于2006年1月1日起实施的法律，有8个方面的改动引起了业界的关注。

简介：随着金融业混业经营在我国的推进,金融控股公司作为与混业经营相适应的组织形式,凭借其在规模经济、范畴经济以及协同效应等方面的优势得到了迅速发展。而金融控股公司规模庞大、内部结构复杂,系统风险的可能性等是金融市场参与者和监管当局必须考虑的。本文审视了我国金融控股公司发展的现状,提出了应采取的协调监管机制。

简介：介绍了德国铁路网运分离的基本模式和客运公司运行机制，分析了我国铁路组建客运公司的必要性，并对客运公司的组织结构进行思考

简介：在亚洲公司治理协会发布的亚洲11个国家和地区公司治理评估报告中，中国排名第九，史上得分最差。公司治理生态环境的整体偏低，是导致这一结果的主要原因。

简介：目前我国有许多企业在进行股票期权实践，但是，据调查，大多数企业并未对经理人员股票期权进行会计核算，文章参考国际通用的股票期权的会计核算方法，从会计目标、入帐时间、入帐金额、帐户设置以及会计报告信息的披露等几个方面阐述了我国公司股票期权会计核算的一系列问题。

简介：沃尔玛公司由山姆·沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过40多年的发展，沃尔玛公司已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。

简介：作为韩国人，1988年记忆最深刻的，恐怕非汉城奥运会莫属。而同时发生的另一个事件却被火热的奥运会气氛所掩盖，世人几乎忽略了它的存在，即使在韩国也似乎没有人提起。这就是由韩国大财团——锦湖集团公司投资建立的韩亚航空公司的正式成立。

简介：伴随中国加入WTO和当时作出开放金融市场的承诺，中外合资基金公司作为开放市场的一种表现开始在国内萌芽，随后有大量的合资基金公司成立。

简介：南靖县山城粹朗购销公司从去年７月以来，敞开收购农民余粮，企业管理费用比上年同期减少２．８万元，共盈利８．８万元。

简介：在当下中国市场竞争环境正发生巨变，“入乡随俗”有了更加广阔的涵义：跨国企业如何调整企业战略以应对这种外部环境的变化。“变则通，通则久”，在华跨国企业的升级本地化战略已势在必行

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简介：摘要：现阶段，国家电网公司为进一步保证以客户为中心的服务体系，保证“大后方、强前端”的工作理念能够得到进一步落实，打造现代化供电服务体系，建设运行模式统一、配置统一、标准统一的供电指挥中心，全面解决供电服务在新时期面对的发展瓶颈。本文针对上述内容展开研究，分析供电公式优质服务与客户管理的相关措施，总结相关工作经验，为同领域工作者提供合理化发展建议。