简介:认识和掌握剩余油分布规律,即明确高含水后期剩余油所在的空间位置、规模及其与储集层非均质性、注采状况之间的关系,是进一步提高驱油效率及采收率的前提和基础。结合滩海地区埕海油田“海油陆采”开发现状,综合分析埕海油田剩余油平面、垂向分布特征,首次将埕海油田剩余油分布模式定义为“滩海模式”,并划分为难以效益开采型、水驱滞留型和水驱优势型,其中难以效益开采型分为特殊岩性型和深层油藏型;水驱滞留型分为井网难以控制型、层间差异型、单向受效型、局部微构造型、河道砂边部尖灭型、长水平段水平井动用不均型;水驱优势型分为沉积韵律控制型、夹层遮蔽型、底水稠油油藏水锥型、沉积相带控制型。研究认为,埕海油田剩余油平面上呈孤岛状或条带状,纵向上受非均质性及沉积韵律影响,为下一步剩余油挖掘和提高埕海油田采收率提供了支撑。
简介:渤海油田稠油资源丰富,地层内粘度高于350mPa·s的稠油冷采开发产能低、采收率低,难以满足海上高效开发要求。为探索海上规模化高效热采技术,以LD油田明化镇组稠油为靶区,开辟首个海上蒸汽吞吐先导试验区。与陆地不同,试验区具有以下特点:天然能量开发有一定产能(20m^3/d)、井距大(400m)、井控大(45×104m^3)、水平井开发等。根据开发难易程度,进行了储量品质分类研究,建立了底水和边水油藏均质模型,研究了蒸汽吞吐的布井界限,设计了12口热采井整体方案,并从2014年分步实施。目前有两口井已分别进入第二轮和第三轮吞吐。由于海上开发的经济性要求、开采特点等与陆地不同,在现行蒸汽吞吐效果评价标准基础上,增加了热采有效期等具有海上特色的评价指标,总结了海上多轮次蒸汽吞吐开发规律,并积累了降低稠油乳化风险的经验。试验区取得的认识及成果对海上稠油后续规模化高效开发具有重要指导意义。
简介:创新是可持续发展的灵魂,总结半个多世纪以来录井技术与方法的创新机制,具有继往开来的指导意义。在总结录井“手工化”、“多元化”、“定量化”、“信息化”4个发展阶段和“快”、“准”、“信”、“广”四宇发展方向的基础上,提出录井采集技术的创新机制主要为“移植”和“耦合”。“移植”的主要方式是小型化和在线化,“耦合”机制可分为激发系统耦合与检测系统耦合两种,检测系统耦合又分为联用式与一体式。录井方法的创新包括图谱转换、图谱分割、参数派生、数据耦合、图板建立、应用延伸6种机制。通过分析发现,录井技术的原始创新不足,在耦合创新方面,国内以激发系统耦合为主,国外以检测系统耦合为主;在录井方法创新方面,国内具有一定特色,但跟国外相比,整体较为薄弱。
简介:近年来我国大力开拓国际石油市场,走向海外的石油企业越来越多。为了带动当地经济发展,扩大就业,降低公共安全风险,减少企业用工成本,石油涉外企业努力推进雇员当地化进程,越来越多的当地雇员加入到涉外石油企业。由于社会、文化、宗教信仰、语言等差异,以及缺乏涉外雇员管理经验、缺乏对当地劳动法相关知识的了解等原因,导致雇员罢工、用工赔偿等劳务纠纷日益增加,给企业带来了巨大经济损失,也严重影响了企业的国际形象。推进雇员当地化、国际化进程,加强雇员管理,减少劳务纠纷,已成为涉外石油企业面临的重大问题,为此对雇员管理中发生劳务纠纷的因素进行了归纳分析,并介绍了涉外企业雇员国际化管理的可行措施和做法。
简介:为改变传统录井工作模式,提高数据应用水平,延伸录井数据服务空间,实现录井方由工程服务商向数据供应商的转型,分析了录井信息化工作取得的业绩,同时指出录井信息化推进过程中存在的不同管理应用系统相互分割形成信息“孤岛”、信息研发低水平重复、数据应用层次较低等问题.基于互联网已影响企业的生产、技术、管理、服务等层面的背景提出了建立适应“互联网+”信息化录井机制和统一数据平台,以及研究开发远程智能录井系统、远程地质导向决策系统、远程钻井监控决策系统、远程定向支持系统等一系列在“互联网+”时代的录井对策,为勘探开发方提供实钻显示及钻后信息增值服务,延伸录井的服务空间.
简介:河流相储集层横向变化快往往导致水平井砂岩钻遇率较低而降低水平井的产能优势,因此需要利用地质导向技术并结合地震资料对水平井实施过程中钻遇砂体发育模式进行解析。对于河流相储集层而言,不同成因类型在随钻过程中所表现出砂泥剖面的测井曲线特征存在差异:“砂体拼接”型模式钻遇砂泥岩界面往往表现为砂泥“突变”的电性特征;“微构造”型模式钻遇砂泥岩界面表现为“渐变”的电性特征;“浅着陆”型模式钻遇泥岩界面可以表现出多种电性特征。通过不同的电性特征可以进一步识别河流相储集层的边界面发育模式及储集层内部砂体拼接状况。基于对地质模式的识别,采用相应的随钻调整策略,可有效提高河流相储集层水平段砂体钻遇率。
简介:在简介国际录井市场基本现状的基础上,分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题,针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额,而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状,依据多年从事国外录井项目的经历和体会,提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点,从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述,并从三个方面论述其必要性:一是雇员当地化是不可回避的问题,二是有利于降低人工成本,三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例,在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势,是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。